Para pemimpin Departemen Propaganda dan Mobilisasi Massa Komite Partai Provinsi mengunjungi model asisten virtual yang membantu masyarakat mengakses informasi saat menggunakan layanan publik di komune Xuan Lang.
Selama bertahun-tahun, komite Partai, lembaga pemerintah, Front Tanah Air, dan organisasi politik dan sosial di semua tingkatan di provinsi ini telah secara serius menerapkan Keputusan No. 23-QD/TW dari Politbiro tentang Peraturan mengenai pekerjaan mobilisasi massa sistem politik, bersamaan dengan Resolusi No. 25-NQ/TW dari Komite Sentral Partai tentang penguatan dan pembaharuan kepemimpinan Partai atas pekerjaan mobilisasi massa dalam situasi baru.
Akibatnya, kesadaran akan posisi dan peran kerja mobilisasi massa dalam seluruh sistem politik semakin meningkat. Para pemimpin di semua tingkatan komite Partai dan pemerintah telah secara jelas mendefinisikan kerja mobilisasi massa bukan hanya sebagai tanggung jawab lembaga khusus, tetapi juga sebagai tanggung jawab seluruh sistem politik. Kepemimpinan dan bimbingan telah dilaksanakan secara serentak dan sistematis; sistem organisasi mobilisasi massa terus diperkuat, dan tim kader yang bertanggung jawab atas mobilisasi massa telah diberi perhatian dan ditugaskan untuk memenuhi persyaratan tugas tersebut.
Para anggota Komite Tetap Partai menjaga kontak erat dengan akar rumput, terlibat langsung dalam dialog dengan masyarakat dan pelaku usaha untuk segera memahami pemikiran dan aspirasi mereka serta mengarahkan penyelesaian isu-isu yang muncul di tingkat akar rumput. Mekanisme koordinasi antara Komite Partai dan pemerintah, Front Tanah Air , serta organisasi politik dan sosial lainnya semakin erat, yang berkontribusi pada peningkatan efektivitas propaganda dan mobilisasi rakyat dalam melaksanakan tugas-tugas politik lokal.
Para petugas di Pusat Pelayanan Administrasi Publik Komune Duc Nhan dengan cepat menerima dan memproses prosedur administratif, sehingga berkontribusi pada peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat dan efektivitas reformasi administrasi di wilayah tersebut.
Upaya hubungan masyarakat pemerintah telah mengalami banyak perubahan positif, yang terkait erat dengan reformasi administrasi, pembangunan pemerintahan yang berorientasi pada pelayanan, dan transformasi digital. Lembaga-lembaga administrasi negara secara teratur meninjau dan meningkatkan peraturan kerja mereka; berinovasi dalam metode pengarahan dan manajemen menuju "tanggung jawab yang jelas, tugas yang jelas, akuntabilitas yang jelas, prosedur yang jelas," dan "satu tugas, satu titik kontak di seluruh proses."
Budaya tempat kerja dan kode etik sedang dikembangkan dengan cermat, secara bertahap membentuk tim pejabat dan pegawai negeri sipil dengan gaya yang "menghormati rakyat, dekat dengan rakyat, memahami rakyat, dan bertanggung jawab kepada rakyat," serta "mendengarkan apa yang dikatakan rakyat, berbicara dengan cara yang dipahami rakyat, dan bertindak dengan cara yang dipercaya rakyat."
Setelah reorganisasi administratif, upaya mobilisasi massa difokuskan pada pembentukan konsensus publik, stabilisasi sentimen publik, konsolidasi struktur organisasi, dan percepatan operasional pemerintahan baru. Seiring dengan penyebaran kebijakan baru secara luas, pemerintah daerah memberikan perhatian khusus pada penanganan segera terhadap kekhawatiran dan permintaan masyarakat; implementasi demokrasi akar rumput yang efektif; reformasi prosedur administratif; dan penjaminan keamanan sosial.
Banyak model "Mobilisasi Rakyat" yang efektif terkait dengan transformasi digital telah terbukti praktis dan berhasil. Contoh yang menonjol termasuk model "Reformasi Administrasi untuk Melayani Rakyat" di Komite Rakyat Komune Cao Duong, yang mempersingkat waktu yang dibutuhkan untuk memproses prosedur administrasi; model "Pemerintahan Ramah Rakyat untuk Melayani Rakyat"; "Kotak Surat Digital untuk Saran tentang Pembangunan Partai dan Pemerintah"; model "Mobilisasi Rakyat Digital" di Kelurahan Hoa Binh; model "Pusat Layanan Terpadu, Pusat Layanan Terpadu"; dan model "Pemerintahan Ramah Rakyat untuk Melayani Rakyat" yang terkait dengan layanan publik daring di Komite Rakyat Kelurahan Au Co. Model-model ini tidak hanya meningkatkan kualitas layanan tetapi juga memungkinkan warga untuk berpartisipasi lebih dalam dalam proses pengembangan dan implementasi kebijakan, mengikuti motto "Rakyat tahu, rakyat berdiskusi, rakyat bertindak, rakyat memeriksa, rakyat mengawasi, dan rakyat mendapat manfaat." | |
Pihak berwenang di komune Hop Kim mendesak warga untuk pindah dari daerah yang berisiko longsor.
Pada konferensi yang merangkum pelaksanaan Keputusan No. 23-QD/TW Politbiro, Wakil Sekretaris Komite Partai Provinsi Bui Huy Vinh menekankan bahwa kerja mobilisasi massa adalah tanggung jawab seluruh sistem politik dan pemerintah. Efektivitas kerja mobilisasi massa tidak hanya dinilai melalui kegiatan propaganda tetapi juga diukur dari tingkat kepuasan masyarakat dan pelaku usaha, serta dari hasil penyelesaian masalah-masalah praktis yang menjadi perhatian masyarakat.
Selain itu, товарищ (kawan seperjuangan) meminta agar Komite Front Tanah Air Provinsi memperhatikan penerimaan, pengumpulan, pengklasifikasian, dan penyampaian secara jujur dan lengkap atas pendapat dan saran rakyat kepada pihak berwenang yang berwenang untuk dipertimbangkan, diputuskan, dan ditanggapi sesuai dengan peraturan; memantau, mendorong, dan mengawasi proses penerimaan, penyelesaian, dan penanggapan oleh lembaga dan unit terkait; dan mempublikasikan hasilnya agar rakyat dapat mengetahui, memantau, dan mengawasi.
Secara khusus, di tengah transformasi digital yang pesat, Provinsi Phu Tho telah mengidentifikasi penerapan teknologi digital dan kecerdasan buatan sebagai arah penting untuk meningkatkan kualitas kerja mobilisasi massa. Platform digital akan dimanfaatkan untuk menerima dan memproses umpan balik dari warga, menganalisis data opini publik, mendukung prediksi isu-isu yang muncul, dan meningkatkan efisiensi tata kelola, sehingga berkontribusi pada keberhasilan pencapaian tujuan pembangunan di fase baru.
Phuong Thanh
Sumber: https://baophutho.vn/hieu-qua-tu-cong-tac-dan-van-257236.htm
