Menegaskan posisi Serikat Buruh Vietnam

Kongres Serikat Buruh Vietnam ke-14 berlangsung dalam konteks organisasi serikat buruh yang sedang melakukan restrukturisasi dan penyederhanaan aparatnya sesuai dengan kebutuhan baru. Kongres ini terkait dengan banyak konten baru seperti amandemen Piagam Serikat Buruh Vietnam, reorganisasi organisasi sesuai dengan model pemerintahan daerah dua tingkat, dan peningkatan efisiensi operasional.

Selama bertahun-tahun, bergabung dengan serikat pekerja hampir menjadi hal yang wajib bagi para pekerja di banyak tempat. Namun, konteks saat ini berbeda. Dengan lingkungan kerja yang berubah, pekerja memiliki lebih banyak saluran akses, dan peraturan hukum tentang perwakilan pekerja terus ditingkatkan sejalan dengan integrasi. Daya tarik serikat pekerja tidak dapat hanya bergantung pada status dan tradisi historisnya. Prestise dan daya tarik serikat pekerja harus dibangun berdasarkan kapasitas perwakilannya dan nilai nyata yang dibawanya kepada para pekerja.

Pada akhir Mei 2026, seluruh negeri akan memiliki lebih dari 10 juta anggota serikat pekerja dan 62.061 serikat pekerja dan serikat buruh akar rumput. Dari awal tahun 2024 hingga Mei 2026, serikat pekerja di semua tingkatan telah merekrut lebih dari 2,2 juta anggota baru dan mendirikan lebih dari 15.000 serikat pekerja dan serikat buruh akar rumput baru. Namun, tingkat mobilisasi pekerja di sektor non-negara, sektor informal, dan platform digital masih relatif rendah. Di beberapa tempat, kegiatan masih birokratis, dan fokusnya tidak benar-benar pada anggota serikat dan pekerja.

Realitas ini menyoroti isu-isu yang menggugah pikiran. Meskipun serikat pekerja memiliki lebih dari 10 juta anggota, mereka masih menghadapi tantangan untuk memperluas pengaruh mereka ke kelompok buruh baru dalam ekonomi modern. Namun, masalah saat ini bukan hanya tentang peningkatan keanggotaan. Lebih penting lagi, ini tentang membuat para pekerja merasa bahwa serikat pekerja benar-benar diperlukan bagi mereka. Pekerja tidak bergabung dengan serikat pekerja karena slogan atau jumlah tingkatan atau cabang organisasi. Yang mereka pedulikan adalah apakah hak-hak mereka dilindungi; apakah seseorang akan berbicara ketika mereka tidak dibayar upahnya; apakah seseorang akan mewakili mereka ketika terjadi perselisihan; dan apakah ada organisasi yang mendukung mereka ketika mereka menghadapi kesulitan dalam hidup. Dengan kata lain, pekerja tidak terikat pada serikat pekerja karena apa yang dikatakan serikat pekerja tentang mereka, tetapi karena apa yang sebenarnya dilakukan serikat pekerja untuk mereka.

Dari perspektif itu, reorganisasi sesuai dengan model baru juga membutuhkan perubahan pendekatan. Jika hanya jumlah lapisan administrasi yang dikurangi tanpa meningkatkan kualitas layanan kepada anggota serikat pekerja, maka penyederhanaan akan sulit mencapai tujuan yang diinginkan. Sebaliknya, jika aparatur yang disederhanakan lebih dekat dengan pekerja dan lebih cepat menanggapi masalah yang muncul dalam hubungan kerja, maka ini merupakan peluang untuk meningkatkan efektivitas kegiatan serikat pekerja. Persyaratan ini juga menempatkan tanggung jawab yang lebih besar pada para pejabat serikat pekerja. Dalam lingkungan kerja modern, pejabat serikat pekerja tidak hanya harus berdedikasi tetapi juga memiliki pengetahuan hukum, keterampilan dialog dan negosiasi, keterampilan komunikasi, dan kemampuan untuk menerapkan teknologi digital .

Kongres ke-14 Serikat Buruh Vietnam membuka periode baru dengan banyak tuntutan inovasi. Masa depan organisasi serikat buruh bukanlah tentang berapa banyak tingkatan menengah atau cabang organisasi yang tersisa, tetapi tentang serikat buruh yang selalu menjadi pendukung yang dapat diandalkan bagi para pekerja. Ketika para pekerja membutuhkan serikat buruh untuk perlindungan, representasi, dan persahabatan, itu bukan hanya keberhasilan bagi organisasi, tetapi juga nilai inti yang telah membangun posisi Serikat Buruh Vietnam sepanjang perkembangannya.

VAN PHUC

Sumber: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html