Selama periode 2020 hingga 2030, tujuannya adalah untuk memiliki lebih dari 1.000 produk yang mencapai status Merek Nasional Vietnam; berfokus pada pembangunan dan pengembangan merek Vietnam yang terkait dengan nilai-nilai positif dan unggul dari merek produk, dengan tujuan untuk secara efektif mengimplementasikan Program secara terpadu dan sinkron dengan strategi impor dan ekspor barang dan jasa. Omset ekspor kelompok produk Merek Nasional Vietnam diharapkan mencapai tingkat pertumbuhan yang lebih tinggi daripada rata-rata nasional, berkontribusi pada peningkatan rata-rata tahunan sebesar 20% dalam nilai merek nasional, menurut statistik dan penilaian dari lembaga pemeringkatan internasional yang bereputasi.
Program ini juga menetapkan tujuan untuk meningkatkan jumlah bisnis yang masuk dalam daftar merek bernilai tinggi oleh organisasi pemeringkatan internasional terkemuka sebesar 10% setiap tahun; memastikan bahwa 90% bisnis di seluruh negeri menyadari peran branding dalam produksi, bisnis, dan investasi; dan memastikan bahwa 100% produk yang dianugerahi Merek Nasional Vietnam dipromosikan di dalam negeri dan di pasar ekspor utama.
Setelah 7 tahun implementasi, jumlah bisnis yang berpartisipasi dalam Program tersebut meningkat secara signifikan. Secara khusus, sementara pada tahun 2003 – saat Program Merek Nasional Vietnam disetujui oleh Perdana Menteri dalam Keputusan No. 253/2003/QD-TTg – hanya 30 bisnis yang berpartisipasi, pada tahun 2026, terdapat 190 bisnis yang diakui. Nilai merek juga meningkat tajam, mencapai US$519,6 miliar pada tahun 2025, meningkat lebih dari US$200 miliar dibandingkan tahun 2020, menempati peringkat ke-32 dari 193 negara .
Namun, sebagaimana ditegaskan oleh perwakilan Departemen Promosi Perdagangan, terdapat paradoks yang patut dipertimbangkan: produk merek nasional meningkat pesat dalam kuantitas, tetapi belum signifikan dalam kualitas. Total nilai 100 merek perusahaan Vietnam teratas pada tahun 2025 hanya akan mencapai sekitar US$38,4 miliar, penurunan 14% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan bahwa bisnis masih sebagian besar berpartisipasi dalam tahap rantai pasokan global yang bernilai rendah, berfokus pada pengolahan, sementara kapasitas mereka untuk merancang dan membangun merek sendiri masih terbatas.
Isu lain adalah perlindungan merek. Pada kenyataannya, banyak merek besar telah "dicuri," artinya merek tersebut hanya ada di pasar domestik. Di pasar luar negeri, merek tersebut dimiliki oleh perusahaan lain, yang menyebabkan kerugian signifikan bagi bisnis dan berdampak jangka panjang pada strategi pengembangan, posisi kompetitif, dan reputasi merek bisnis Vietnam di pasar internasional. Hal ini karena banyak bisnis masih memandang merek sebagai alat pemasaran, bukan sebagai aset legal yang perlu dilindungi. Banyak bisnis hanya fokus pada produksi, penjualan, dan ekspansi pasar, tanpa berinvestasi secara memadai dalam perlindungan kekayaan intelektual. Alasan lain adalah keterbatasan sumber daya keuangan, personel yang terspesialisasi, dan kurangnya kebiasaan membangun strategi kekayaan intelektual bersamaan dengan strategi pasar.
Di era integrasi yang mendalam saat ini, membangun merek nasional merupakan tugas yang sangat penting, mendesak, dan strategis, yang membutuhkan keterlibatan dan upaya seluruh komunitas bisnis, pengusaha, dan otoritas terkait. Menurut Wakil Menteri Perindustrian dan Perdagangan Nguyen Sinh Nhat Tan, merek nasional Vietnam bukan hanya tentang mempromosikan citra atau promosi perdagangan tradisional. Merek nasional harus didefinisikan sebagai aset strategis, yang mencerminkan daya saing dan reputasi Vietnam secara keseluruhan dalam rantai nilai global.
Secara khusus, di era integrasi yang mendalam saat ini, membangun merek nasional bukan hanya tentang meningkatkan citra produk "Made in Vietnam", tetapi juga tentang membangun prestise nasional dan meningkatkan kekuatan lunak Vietnam di panggung internasional - demikian penekanan Wakil Menteri Perindustrian dan Perdagangan Nguyen Sinh Nhat Tan.
Sumber: https://daibieunhandan.vn/kien-tao-uy-tin-quoc-gia-10414351.html






Komentar (0)