MU melakukan kesalahan dengan Amorim sejak awal.

Ruben Amorim tidak gagal hanya karena taktik atau kepribadian. Dia gagal karena MU terus membangun proyek yang samar, di mana tanggung jawab menjadi kabur dan kesalahan selalu ditutupi dengan kata "kesabaran."

Ruben Amorim telah dipecat oleh Manchester United.

Manchester United menunjuk Ruben Amorim sebagai "manajer kepala" pertama mereka dalam hampir 150 tahun sejarah. Namun pada kenyataannya, mereka tidak pernah secara jelas memutuskan apa yang mereka inginkan dari gelar tersebut.

Seorang "pelatih kepala" sejati harus beroperasi dalam struktur yang stabil di mana kekuasaan, tanggung jawab, dan lingkup pengaruh didefinisikan dengan jelas. MU kekurangan hal itu. Dan Amorim, sejak hari pertama, menduduki posisi di mana tidak ada yang sepakat tentang bagaimana memanfaatkannya.

"Saya manajernya, pelatih kepala, dan saya harus memilih para pemain." Pernyataan itu pada konferensi pers peluncuran bukanlah kesalahan bahasa. Itu adalah tanda pertama bahwa proyek ini cacat sejak awal.

MU menginginkan struktur, tetapi bertindak secara naluriah.

INEOS tiba di Old Trafford dengan janji bahwa "orang-orang dewasa ada di ruangan itu." Jason Wilcox, Omar Berrada, Dan Ashworth – nama-nama yang diharapkan membawa ketertiban. Tetapi ketertiban tidak datang dari gelar, melainkan dari pengambilan keputusan yang konsisten.

Dan Ashworth datang dan pergi dengan cepat. Jabatan Direktur Olahraga dibiarkan kosong pada saat stabilitas sangat dibutuhkan. Sementara itu, Amorim diminta untuk "fokus sepenuhnya pada pelatihan" sekaligus didorong ke garis depan untuk menanggung semua tekanan demi meraih hasil.

MU ingin memisahkan kekuasaan, tetapi kurang memiliki ketegasan untuk melindungi struktur yang telah mereka ciptakan.

Liverpool dan West Ham meragukan kemampuan Amorim untuk beradaptasi dengan Liga Premier. Manchester United tidak. Atau mereka tahu, tetapi memilih untuk mengabaikannya.

Amorim berasal dari lingkungan di mana manajer memiliki kendali hampir mutlak, di mana waktu dianggap sebagai aset berharga. Liga Premier tidak beroperasi berdasarkan logika itu, terutama Manchester United, di mana setiap sesi latihan dan setiap pernyataan diawasi dengan cermat.

Amorim berasal dari lingkungan di mana pelatih memiliki kendali hampir mutlak, di mana waktu dianggap sebagai aset yang berharga.

Sifat Amorim yang banyak bicara, terus terang, dan mudah tersulut emosi bukanlah masalah di Portugal. Namun, di Old Trafford, itu menjadi racun. Dia menyebut timnya sebagai salah satu tim terburuk dalam sejarah klub. Dia secara terbuka mengakui bahwa dirinya tidak cukup baik. Dia bereaksi berlebihan terhadap Kobbie Mainoo, hanya untuk kemudian berselisih dengan akademi, salah satu dari sedikit simbol Manchester United yang tersisa.

Seorang manajer yang tidak memiliki "penyaringan media" tidak akan bisa bertahan di MU. Dewan direksi pasti tahu itu. Tapi mereka tetap memilih Amorim.

Keteguhan berubah menjadi keras kepala.

Formasi 3-4-3 adalah ciri khas Amorim. Namun di Liga Primer Inggris, formasi ini dengan cepat menjadi kelemahan yang berulang kali dieksploitasi. Para pemain kurang memahami peran mereka. Sistem pertahanan selalu tidak seimbang. Transisi permainan kacau.

Alih-alih beradaptasi sejak dini, Amorim memilih untuk bertahan. Ia menyebutnya "penderitaan yang diperlukan." Masalahnya adalah penderitaan tidak membawa kemajuan.

Ketika Amorim akhirnya bereksperimen dengan formasi pertahanan empat pemain pada Desember 2025, penjelasannya bahkan lebih merusak daripada perubahan mendadak itu sendiri. “Saya tidak bisa melakukan perubahan itu karena para pemain akan berpikir saya melakukannya karena kalian,” kata Amorim.

Saat itulah Amorim mengakui bahwa mempertahankan sistem yang sudah mapan hanyalah untuk melindungi citra kekuasaannya. Seorang pelatih yang memprioritaskan status individu di atas efektivitas kolektif adalah kekurangan yang tak dapat diperbaiki dalam proyek besar apa pun.

Sifat Amorim yang banyak bicara, terus terang, dan mudah meledak emosinya bukanlah masalah di Portugal. Namun, di Old Trafford, itu menjadi racun.

MU finis di posisi ke-15 musim lalu. Skuadnya tidak seimbang. Amorim diberi lebih banyak waktu bermain. Musim panas 2025 membawa perekrutan penting: Cunha, Mbeumo, Sesko. Carrington ditingkatkan. Tidak ada kompetisi Eropa, jadwal yang tidak terlalu menuntut.

Semua syarat untuk pengulangan telah terpenuhi.

Namun MU masih belum menunjukkan peningkatan mendasar: pertahanan yang buruk, reaksi yang lambat, kurangnya identitas yang jelas. Amorim memenangkan 19 dari 50 pertandingan. Tidak cukup buruk untuk disebut bencana, tetapi terlalu rendah untuk membenarkan proyek jangka panjang.

Pertanyaan yang perlu diajukan adalah: Apakah MU melanjutkan kerja sama dengan Amorim karena mereka percaya dia benar, atau karena mereka kurang berani mengakui bahwa mereka telah membuat pilihan yang salah?

Memecat Amorim tidak menyelesaikan masalah inti. Dia hanyalah "manajer kepala" pertama, tetapi dia membawa penyakit yang familiar dari era pasca-Sir Alex: kekuasaan yang ambigu, struktur yang longgar, dan tanggung jawab yang terpecah.

Sir Jim Ratcliffe pernah berkata ketika meninggalkan Ten Hag: "Apakah performa yang tidak konsisten disebabkan oleh manajer atau organisasi?" Manchester United tidak pernah menjawab pertanyaan itu secara pasti. Dan karena mereka tidak menjawabnya, mereka terus mengulangi kesalahan yang sama.

Amorim datang dengan ide besar. Tetapi Manchester United bukanlah tempat untuk bereksperimen dengan proyek yang belum dirancang dengan benar. Di Old Trafford, teori saja tidak cukup untuk bertahan. Hanya kejelasan, konsistensi, dan akuntabilitas yang penting.

Amorim telah tiada. Pertanyaannya adalah: Pelajaran apa yang telah dipetik MU, atau apakah mereka hanya bersiap untuk membangun proyek cacat lainnya?

Sumber: https://znews.vn/mu-da-sai-voi-amorim-tu-dau-post1617064.html