Pemimpin perempuan yang humanis dan empatik di era AI.

Dalam kerangka program jaringan alumni dan pertukaran profesional "Women in Leadership Journey" (WILJ), para delegasi membahas topik "Kepemimpinan Empati di Era AI," menawarkan beragam perspektif tentang pelestarian nilai-nilai kemanusiaan di era digital.

Dalam konteks kecerdasan buatan (AI) dan transformasi digital yang secara mendalam mengubah cara orang bekerja, mengelola, dan terhubung satu sama lain, kisah peran perempuan dalam kepemimpinan kembali diangkat dengan banyak refleksi baru. Di luar kompetensi profesional dan kemampuan beradaptasi teknologi, para pemimpin perempuan saat ini diharapkan untuk menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan, empati, dan koneksi antarmanusia di dunia yang semakin terdigitalisasi.

Ini juga merupakan salah satu fokus utama program ini, dengan diskusi profesional mengenai topik "Kepemimpinan Empati di Era AI".

Para delegasi yang menghadiri program tersebut

Dalam sambutan pembukaannya, Ibu Nguyen Thi Thuc Hanh, mantan Pemimpin Redaksi Surat Kabar Wanita Vietnam, mantan Ketua Komite Pendukung Pembangunan Ekonomi Wanita (Komite Pusat Persatuan Wanita Vietnam), dan mantan peserta WIJL 3, menyatakan: Mengambil contoh kontroversial dari seluruh dunia seperti Gabi, "biksu robot" di Korea Selatan, atau prediksi miliarder Elon Musk tentang masa depan pasca-kerja, program ini mengangkat pertanyaan penting tentang peran manusia di era AI.

"AI bukan hanya soal teknologi. AI memunculkan pertanyaan-pertanyaan besar tentang manusia, budaya organisasi, dan kemampuan kepemimpinan di era baru," ujar Ibu Nguyen Thi Thuc Hanh.

Ibu Nguyen Thi Thuc Hanh, mantan Pemimpin Redaksi Surat Kabar Wanita Vietnam, mantan Ketua Komite Pendukung Pembangunan Ekonomi Wanita (Komite Pusat Persatuan Wanita Vietnam), dan mantan peserta WIJL 3, menghubungkan para ahli dan tamu yang berpartisipasi dalam program tersebut.

Berbagi perspektif tentang kepemimpinan empatik di era AI: Dari sudut pandang manusia dan budaya, menurut Profesor Tran Quang Dieu, Direktur Pusat Teknologi dan Transformasi Digital, Akademi Politik Nasional Ho Chi Minh, dalam konteks mesin yang semakin menggantikan banyak pekerjaan, yang membedakan seorang pemimpin bukanlah kemampuan mereka untuk memproses data atau kecepatan respons mereka, melainkan kapasitas mereka untuk memahami orang, membangun kepercayaan, dan mempertahankan budaya organisasi yang positif.

Masyarakat algoritmik mempercepat kecepatan operasional tetapi juga menciptakan tekanan untuk menghilangkan tenaga kerja. Hal ini, pada gilirannya, menciptakan peluang bagi ketidaksetaraan digital seperti akses yang tidak merata terhadap data digital, daya komputasi, AI, dan kesenjangan digital.

Profesor Madya Dr. Tran Quang Dieu, Direktur Pusat Teknologi dan Transformasi Digital, Akademi Politik Nasional Ho Chi Minh, mempresentasikan topik "Kepemimpinan Empati di Era AI: Dari Perspektif Manusia dan Budaya".

Profesor Madya Tran Quang Dieu menyatakan: Meskipun konektivitas teknologi meningkat, koneksi dan empati antarmanusia menurun secara mengkhawatirkan. Menurut data penelitian, indeks kecerdasan emosional (EQ) global telah menurun sebesar 5,54% sejak tahun 2019; hanya sekitar 27% karyawan yang merasa bahwa pemimpin mereka benar-benar peduli kepada mereka sebagai manusia; 14% staf telah menerima pelatihan profesional dalam hal empati, dan sebanyak 37% pemimpin senior tidak percaya pada peran penting empati di tempat kerja.

Dari situ, Profesor Madya Dr. Tran Quang Dieu menyatakan bahwa para pemimpin yang empatik di era AI adalah mereka yang menggunakan data untuk mendukung keputusan mereka, tetapi keputusan tersebut didasarkan pada etika dan belas kasih; yang peduli terhadap kesehatan mental dan perkembangan holistik; dan yang mendengarkan, memahami, dan mendukung karyawan lintas generasi. Profesor Madya Dr. Tran Quang Dieu menekankan bahwa AI dapat menganalisis emosi tetapi tidak dapat benar-benar berbagi rasa sakit atau kegembiraan. Empati tidak ada secara independen tetapi harus berjalan seiring dengan tanggung jawab dan menghindari terciptanya tekanan balik pada para pemimpin.

Mengenai peluang dan risiko transformasi AI/digital bagi perempuan dalam peran kepemimpinan, Dr. Elise Stephenson, Wakil Direktur Global Institute for Women's Leadership di Australian National University, menyoroti ketidaksetaraan AI seperti: data pelatihan yang bias, kurangnya keragaman dalam tim pengembangan dan penerapan AI, kurangnya kesetaraan gender dan keahlian tentang hak-hak perempuan dalam pengembangan AI; kurangnya kesetaraan gender dalam kepemilikan AI dan dalam posisi kepemimpinan/pengambilan keputusan terkait AI, kurangnya kesetaraan gender dalam pendanaan dan pengambilan keputusan terkait AI; kurangnya tata kelola AI dari perspektif hak-hak perempuan, dan peraturan hukum yang tidak memadai…

Dr. Elise Stephenson, Wakil Direktur Global Institute for Women's Leadership di Australian National University, mempresentasikan topik "Peluang dan Risiko AI/Transformasi Digital bagi Perempuan dalam Peran Kepemimpinan".

Ketidaksetaraan ini dapat menyebabkan AI memperkuat ketidaksetaraan dan bias yang sudah ada; melanggengkan dan memperkuat bias gender dan ketidakseimbangan kekuasaan; kurangnya kendali dan otonomi sistemik bagi perempuan atas pengembangan, penerapan, dan penggunaan AI; serta ketidaksetaraan ekonomi dan hilangnya kesempatan untuk memperoleh manfaat ekonomi dari gelombang AI di semua gender, dan hilangnya kesempatan bagi perempuan untuk berkontribusi pada pengembangan, penerapan, dan penggunaan AI.

Berdasarkan realitas ini, Dr. Elise Stephenson menguraikan beberapa cara untuk mentransformasi era AI, seperti berfokus pada peningkatan pendidikan, pelatihan, dan lapangan kerja bagi perempuan di bidang berbasis keterampilan yang terkait dengan pengembangan dan penerapan AI untuk membangun tenaga kerja perempuan di bidang AI; mengatasi ketidaksetaraan di tempat kerja di bidang terkait AI untuk meningkatkan perekrutan dan retensi; memperluas cakupan keahlian dalam pengembangan AI untuk mempromosikan partisipasi nyata para ahli dalam etika, hak-hak perempuan, dan kesetaraan gender; mendorong dan mendukung kepemilikan perempuan atas AI dan mempromosikan kesetaraan gender dalam kewirausahaan; mendorong dan mendukung pergeseran kesetaraan gender dalam peran kekuasaan dan pengambilan keputusan yang ada dalam kepemilikan dan kewirausahaan AI; dan memastikan kesetaraan gender dalam pendanaan dan pengambilan keputusan yang terkait dengan pengembangan dan penerapan AI.

Diskusi dari Australia menunjukkan bahwa AI membuka banyak peluang bagi perempuan untuk mengakses pengetahuan, meningkatkan efisiensi kerja, dan memperluas pengaruh kepemimpinan mereka; tetapi pada saat yang sama, AI juga menimbulkan banyak tantangan terkait kesenjangan digital, tekanan untuk beradaptasi, dan risiko peningkatan ketidaksetaraan jika kebijakan dukungan yang tepat tidak diterapkan.

Dalam kerangka program tersebut, selama diskusi meja bundar dengan topik "Kepemimpinan Empati dalam Praktik: Pelajaran dari Vietnam dan Australia dalam Konteks Transformasi Digital dan AI," para pembicara dan tamu sepakat bahwa seiring kemajuan teknologi, peran empati menjadi semakin penting. AI mungkin menggantikan banyak keterampilan teknis, tetapi tidak dapat menggantikan kemampuan untuk mendengarkan, berbagi, menginspirasi, atau terhubung dengan orang lain—kualitas yang mendefinisikan kepemimpinan humanistik.

Profesor Madya Tran Quang Dieu, Akademi Politik Nasional Ho Chi Minh; Ibu Kim Cleary, Direktur Internasional VAC; Ibu Vu Thi Quyen, We-Edit, alumni WILJ 2; dan Profesor Madya Dang Thi Anh Tuyet, Wakil Direktur Departemen Manajemen Sains, Akademi Politik Nasional Ho Chi Minh, alumni WILJ 7, turut serta dalam diskusi tersebut.

Menyebarkan nilai melalui koneksi yang berkelanjutan.

Selain sesi pertukaran profesional, program ini juga menyediakan ruang bagi alumni WILJ untuk berbagi inisiatif jaringan mereka di masa depan. Mulai dari proyek berbasis komunitas yang bermakna hingga ide-ide untuk membangun model berbagi pengetahuan dan dukungan karier, para alumni menunjukkan keinginan untuk mempertahankan komunitas pembelajaran dan dukungan timbal balik jangka panjang.

Menurut penyelenggara, selain meningkatkan keterampilan kepemimpinan, WILJ juga membuka "ruang belajar internasional yang inspiratif dan jaringan para pemimpin perempuan yang dinamis dan berpengaruh di berbagai bidang." Koneksi ini menciptakan nilai jangka panjang bagi program tersebut. Karena setelah setiap kursus, yang tersisa bukan hanya pengetahuan, tetapi juga persahabatan di antara perempuan yang memiliki aspirasi yang sama untuk menciptakan perubahan positif bagi masyarakat.

Para delegasi menulis kartu, mengirimkan pesan-pesan cinta.

Di era AI yang berkembang pesat, di mana teknologi dapat mengubah cara orang hidup dan bekerja, pesan yang disampaikan WILJ tampak lebih bermakna dari sebelumnya: kapasitas kepemimpinan masa depan tidak hanya akan diukur dari kemampuan beradaptasi dengan teknologi, tetapi juga dari empati, kemanusiaan, dan kemampuan untuk terhubung dengan orang lain. Dan para pemimpin perempuan yang memiliki semangat inilah yang akan berkontribusi dalam menciptakan masa depan yang lebih inklusif, berkelanjutan, dan manusiawi.

AI mendorong para pekerja untuk "meningkatkan diri".

Sumber: https://phunuvietnam.vn/nu-lanh-dao-nhan-van-thau-cam-trong-thoi-dai-ai-238260527153627878.htm