Mengembangkan keanggotaan serikat pekerja, menciptakan terobosan baru.

Dalam konteks pasar tenaga kerja yang bergejolak, kebutuhan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan membangun hubungan kerja yang harmonis menjadi semakin mendesak. Oleh karena itu, pengembangan keanggotaan serikat pekerja di provinsi Tay Ninh diidentifikasi sebagai area terobosan. Dari perluasan jaringan dan inovasi metode operasional hingga penyediaan dukungan praktis bagi pekerja, organisasi serikat pekerja secara bertahap menegaskan perannya sebagai dukungan yang dapat diandalkan bagi ratusan ribu pekerja di provinsi tersebut.

Perluas jaringan dan tingkatkan daya tarik dari tingkat akar rumput.

Dalam beberapa tahun terakhir, terutama setelah reorganisasi dan konsolidasi unit administrasi, upaya pengembangan keanggotaan serikat pekerja di provinsi Tay Ninh telah mengalami transformasi yang signifikan baik dalam skala maupun kualitas. Serikat pekerja di semua tingkatan telah secara proaktif memperluas jangkauannya, menargetkan pekerja informal dan kelompok pekerjaan baru, sejalan dengan perubahan pesat di pasar tenaga kerja.

Para pemimpin Serikat Buruh Provinsi memberikan hadiah kepada para pekerja.

Menurut statistik dari Federasi Buruh Provinsi, sejak penggabungan provinsi hingga April 2026, hampir 80 serikat buruh akar rumput baru didirikan di seluruh provinsi, menarik hampir 24.000 anggota, dan dua serikat buruh akar rumput dibentuk di sektor buruh informal. Ini merupakan langkah penting, menandai perluasan signifikan organisasi serikat buruh, membantu meningkatkan kemampuannya untuk menjangkau pekerja di berbagai bidang.

Hingga saat ini, provinsi tersebut memiliki 2.222 serikat pekerja dan organisasi buruh akar rumput dengan lebih dari 450.000 anggota. Angka ini tidak hanya mencerminkan skala organisasi yang semakin kuat, tetapi juga menunjukkan jangkauan sistem serikat pekerja yang mendalam dan luas di perusahaan, kawasan industri, dan sektor tenaga kerja informal.

Melalui hal ini, serikat pekerja semakin menegaskan peran mereka dalam mewakili, memperhatikan, dan melindungi hak dan kepentingan sah para pekerja.

Banyak perusahaan di wilayah tersebut telah mencapai hasil positif dalam mengembangkan keanggotaan serikat pekerja. Misalnya, di Pou Hung Vietnam Co., Ltd. (Kelurahan Ninh Thanh), tingkat keanggotaan saat ini adalah 11.077 dari 11.246 pekerja, setara dengan 98,5%. Ini adalah salah satu perusahaan dengan persentase pekerja yang berpartisipasi dalam serikat pekerja yang tinggi, yang jelas menunjukkan efektivitas mobilisasi, propaganda, dan kepedulian terhadap kehidupan pekerja.

Menurut Nguyen Huu Can, Wakil Direktur Pou Hung Vietnam Co., Ltd., dalam konteks pasar ekspor dan rantai pasokan yang bergejolak, serikat pekerja di perusahaan tidak hanya berperan sebagai "jembatan" tetapi juga sebagai "perisai" yang melindungi hak-hak pekerja. Keterikatan pekerja terhadap serikat pekerja berakar dari kepercayaan mereka pada peran perwakilan serikat pekerja dalam masalah-masalah praktis seperti upah, tunjangan, keselamatan kerja, dan stabilitas pekerjaan.

Demikian pula, di Dai Luc Packaging Joint Stock Company - Cabang Long An, pada Maret 2026, serikat pekerja akar rumput memiliki 4.325 anggota dari total 5.280 pekerja, mencapai lebih dari 81%. Dibandingkan dengan Agustus 2024, jumlah anggota serikat pekerja meningkat lebih dari 1.800 orang. Ini adalah bukti nyata efektivitas inovasi metode propaganda dan mobilisasi untuk mendorong pekerja bergabung dengan organisasi serikat pekerja.

Menurut Tran Thi Ngoc Mai, Wakil Presiden Serikat Pekerja di Dai Luc Packaging Joint Stock Company - Cabang Long An, untuk menarik pekerja, serikat pekerja harus menunjukkan manfaat nyata dan transparan dalam kegiatannya, dan membangun program keterlibatan yang substantif, bukan hanya yang formal. Perubahan ini telah membantu serikat pekerja akar rumput menjadi semakin dekat dan lebih praktis dengan para pekerja.

Menempatkan pekerja sebagai pusat perhatian.

Bersamaan dengan perluasan jaringan organisasi, provinsi ini berfokus pada reformasi metode kerja serikat pekerja secara menyeluruh menuju fleksibilitas, substansi, dan pendekatan yang berpusat pada pekerja. Hal ini dianggap sebagai faktor kunci dalam meningkatkan daya tarik dan pembangunan berkelanjutan keanggotaan serikat pekerja.

Dengan tujuan "di mana pun ada pekerja, di situ ada serikat pekerja," Federasi Buruh Provinsi telah menerapkan banyak model baru yang sesuai untuk setiap kelompok pekerja. Contoh yang menonjol termasuk model kelompok kerja untuk mengembangkan keanggotaan serikat pekerja berdasarkan wilayah geografis dan industri, yang terkait dengan model pendekatan bisnis secara berkelompok, di mana 9 kelompok kerja telah dibentuk untuk bertanggung jawab atas area tertentu; model propaganda di asrama pekerja di luar jam kerja, yang berfokus pada peningkatan kondisi hidup mereka; model perjanjian kesejahteraan anggota serikat pekerja yang ditandatangani dengan perusahaan untuk memberikan manfaat praktis; model serikat pekerja fleksibel untuk pekerja wiraswasta; dan model koordinasi tripartit ("Serikat Pekerja - Pemerintah - Bisnis") dalam memobilisasi pembentukan serikat pekerja akar rumput.

Model-model ini tidak hanya membantu memperluas cakupan keanggotaan serikat pekerja tetapi juga menciptakan kedekatan dan meningkatkan interaksi langsung antara organisasi serikat pekerja dan para pekerja. Alih-alih bentuk propaganda tradisional, serikat pekerja secara proaktif "pergi ke tempat yang tepat dan bertemu dengan orang yang tepat," menjangkau para pekerja di asrama, pabrik, dan perusahaan, sehingga menciptakan pemahaman dan konsensus yang lebih besar.

Salah satu aspek kunci dari pengembangan keanggotaan serikat pekerja adalah hubungannya dengan kepedulian terhadap kehidupan para pekerja.

Selain itu, salah satu poin penting dalam upaya pengembangan keanggotaan serikat pekerja adalah hubungannya yang erat dengan kepedulian terhadap kehidupan para pekerja. Terutama, selama Tahun Baru Imlek Tahun Kuda 2026, serikat pekerja di semua tingkatan di provinsi tersebut memberikan bantuan kepada lebih dari 179.400 anggota serikat dan pekerja yang berada dalam kondisi sulit dengan total pengeluaran lebih dari 109 miliar VND. Dari jumlah tersebut, Federasi Buruh Provinsi sendiri secara langsung mendistribusikan 50.000 bantuan senilai 50 miliar VND.

Bersamaan dengan itu, serangkaian program bermakna seperti Perjalanan Bus Musim Semi Serikat Pekerja, Pasar Tet Serikat Pekerja, Reuni Tet - Ucapan Terima Kasih Musim Semi kepada Partai, dan Makan Malam Akhir Tahun Serikat Pekerja terus dipertahankan dan diperluas. Kegiatan-kegiatan ini tidak hanya memberikan dukungan materiil tetapi juga menciptakan efek spiritual yang kuat, membantu para pekerja merasakan dengan jelas persahabatan organisasi serikat pekerja selama masa-masa terpenting dalam setahun.

Menurut penilaian dari tingkat serikat pekerja, perhatian praktis ini telah berkontribusi pada penguatan kepercayaan pekerja, sehingga mendorong tingkat pertumbuhan keanggotaan serikat pekerja di perusahaan. Ketika hak-hak mereka dijamin dan kehidupan mereka diperhatikan, pekerja cenderung berpartisipasi secara proaktif dan tetap berkomitmen pada organisasi dalam jangka panjang.

Namun, terlepas dari pencapaian tersebut, upaya pengembangan keanggotaan serikat pekerja dan pembentukan serikat pekerja akar rumput masih menghadapi beberapa kesulitan. Beberapa perusahaan belum sepenuhnya memahami peran organisasi serikat pekerja; masih ada keengganan untuk membiarkan mereka ikut campur dalam manajemen, biaya, dan kegiatan produksi.

Selain itu, sebagian dari angkatan kerja, terutama pekerja muda, tidak sepenuhnya memahami manfaat bergabung dengan serikat pekerja dan kurang memiliki komitmen jangka panjang terhadap perusahaan. Menjangkau usaha kecil dan angkatan kerja yang tersebar masih merupakan tantangan; informasi tentang pekerja dan bisnis masih belum lengkap.

Selain itu, kemampuan sebagian pejabat serikat pekerja akar rumput terbatas, aktivitas mereka terkadang hanya bersifat formalistik, dan mereka kurang memiliki keterampilan dalam memobilisasi massa, sementara angkatan kerja terus berubah.

Serikat pekerja secara bertahap menegaskan peran mereka sebagai sistem pendukung yang dapat diandalkan bagi para pekerja.

Sesuai dengan orientasi untuk periode 2025-2030, Tay Ninh bertujuan untuk mengembangkan rata-rata setidaknya 50.000 anggota serikat pekerja setiap tahunnya. Hal ini diidentifikasi sebagai terobosan penting dalam membangun organisasi serikat pekerja yang kuat. Menurut Nguyen Hoai Thanh, Wakil Ketua Federasi Buruh Provinsi, dalam waktu mendatang, fokus akan diarahkan pada inovasi upaya propaganda dan mobilisasi untuk mendorong pekerja agar secara sukarela bergabung dengan serikat pekerja, sekaligus membuat metode perekrutan anggota lebih fleksibel dan meningkatkan kualitas kegiatan serikat pekerja di tingkat akar rumput.

Solusi utama meliputi: memperkuat survei dan klasifikasi perusahaan tanpa organisasi serikat pekerja; mengembangkan pendekatan fleksibel yang disesuaikan dengan kelompok pekerja yang berbeda; mempromosikan penerapan teknologi dalam manajemen keanggotaan; meningkatkan kualitas pejabat serikat pekerja; dan menjaga dialog reguler antara pekerja dan perusahaan untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan stabil.

Mengembangkan keanggotaan serikat pekerja bukan hanya tentang target kuantitatif, tetapi juga ukuran vitalitas organisasi serikat pekerja dalam ekonomi pasar modern. Pada fase baru ini, yang dibutuhkan adalah terus berinovasi secara kuat dalam isi dan metode operasional, menjadikan serikat pekerja benar-benar sebagai pendukung yang dapat diandalkan bagi para pekerja, serta mendampingi bisnis dalam pembangunan yang berkelanjutan dan stabil.

Le Duc

Sumber: https://baotayninh.vn/phat-trien-doan-vien-cong-doan-tao-buoc-dot-pha-moi-147831.html