
Memperpanjang siklus hidup merek
Baru-baru ini, pasar televisi realitas Vietnam telah menyaksikan pergeseran pendekatan yang signifikan. Sebelumnya, program-program terutama berfokus pada popularitas media dan jumlah penonton untuk setiap musim, tetapi sekarang banyak tim produksi mengejar tujuan jangka panjang: membangun nilai unik untuk acara mereka. Alih-alih memandang setiap acara sebagai produk hiburan jangka pendek, mereka lebih memperhatikan untuk mendefinisikan identitas, mengembangkan audiens yang kuat, dan memperpanjang umur konten di berbagai platform.
Keluarga Haha Ini adalah contoh bagaimana tren ini semakin terlihat jelas. Setelah meraih popularitas melalui cerita-cerita sehari-hari, suasana yang menenangkan, dan keterkaitannya dengan budaya lokal di musim pertama, acara ini terus berkembang menjadi versi baru yang disebut " Haha's Restaurant." Alih-alih meluncurkan proyek yang sepenuhnya baru, para produser memilih untuk mewarisi nama, semangat, dan audiens yang sudah ada, sambil menyegarkan konten dengan melibatkan para pemeran dalam mengelola restoran dan homestay, serta meningkatkan interaksi dengan pemirsa.
Sementara itu, "Brother Overcoming a Thousand Obstacles" dan "Brother Says Hi" menunjukkan arah pengembangan yang berbasis pada model ekosistem konten. Nilai program tidak berhenti pada episode siaran saja, tetapi terus berkembang melalui konser, kegiatan komunitas untuk penggemar, dan banyak produk terkait lainnya. Berkat hal ini, daya tarik acara tersebut tetap terjaga dalam jangka waktu yang lama, bukan hanya berfokus pada fase siaran.
Seiring dengan pergeseran pola pikir produksi, keterlibatan bank dan perusahaan besar sebagai sponsor juga meningkat. Alih-alih dukungan jangka pendek, banyak kemitraan dibangun berdasarkan kolaborasi strategis, bersama-sama mengembangkan citra merek dan memperluas audiens. Kolaborasi ini membantu menciptakan sumber daya yang stabil, memungkinkan produser untuk berinvestasi jangka panjang dalam konten, teknologi, dan aktivitas bernilai tambah untuk program setelah penayangan.
Namun, pasar secara keseluruhan masih memiliki banyak keterbatasan. Banyak acara saat ini masih berfokus pada menciptakan sensasi instan dengan artis terkenal atau kampanye media. Ketika daya tariknya memudar, daya pikat acara tersebut dengan cepat berkurang.
Selain itu, pola pikir berinvestasi dalam nilai jangka panjang belum tersebar luas. Sebagian besar sumber daya difokuskan pada peningkatan jumlah penonton dan jangkauan, sementara faktor-faktor yang membantu membangun audiens yang loyal tidak mendapat perhatian yang memadai. Ini tetap menjadi kesenjangan yang signifikan antara pasar domestik dan banyak model hiburan internasional, di mana setiap program dikembangkan sebagai aset konten yang mampu mengakumulasi nilai selama bertahun-tahun, terkait dengan ekosistem produk, aktivitas, dan pengalaman yang meluas di luar layar.
Perkembangan dalam ekosistem hiburan
Di tengah banyaknya konten yang bersaing di berbagai platform, program yang berkelanjutan membutuhkan lebih dari sekadar episode yang menarik. Sangat penting untuk menciptakan identitas yang unik dan menetapkan sistem nilai yang jelas yang dapat dikenali oleh audiens. Ketika dikembangkan sebagai aset konten independen dengan audiensnya sendiri, program tersebut dapat terus berkembang bahkan setelah musimnya berakhir. Mulai dari konser, podcast, dokumenter di balik layar, dan perilisan musik hingga aktivitas interaktif dan pengalaman langsung, semuanya berkontribusi untuk memperpanjang masa hidup program, menghasilkan pendapatan tambahan, dan mengurangi ketergantungan pada iklan televisi tradisional.
Seiring dengan perluasan ekosistem konten, para produser perlu memandang audiens sebagai bagian integral dari proses pengembangan. Sebelumnya, audiens terutama menerima konten secara satu arah, tetapi di lingkungan digital, mereka dapat berpartisipasi dalam menciptakan nilai melalui interaksi, berbagi, dan menyumbangkan ide. Membangun komunitas penggemar di platform online, menciptakan ruang bagi audiens untuk berpartisipasi dalam tantangan atau terhubung dengan artis, akan membantu meningkatkan keterlibatan dan menjaga vitalitas program dalam jangka panjang.
Meskipun basis penggemar dapat menciptakan daya tarik yang luas, konten yang unik adalah faktor penentu dalam kelangsungan hidup jangka panjang. Alih-alih sepenuhnya bergantung pada formula yang sudah dikenal dari format internasional, program dapat menciptakan identitas unik mereka sendiri melalui budaya daerah, seni tradisional, kuliner , gaya hidup, atau cerita-cerita kontemporer Vietnam. Dengan mewujudkan nilai-nilai budaya yang berbeda, produk akan memiliki peluang lebih besar untuk menjangkau audiens domestik dan secara bertahap memperluas jangkauannya ke pasar internasional.
Selain konten, data audiens semakin menjadi elemen penting dalam strategi pengembangan jangka panjang. Alih-alih hanya melihat peringkat penonton, perusahaan produksi perlu memantau perilaku audiens, tingkat keterlibatan, dan kebutuhan mereka di berbagai platform. Data ini membantu program untuk terus berinovasi sambil mempertahankan identitas inti mereka, menghindari mengikuti tren secara membabi buta.
Dalam jangka panjang, daya saing reality show Vietnam tidak akan ditentukan oleh beberapa musim yang sukses atau angka yang cepat berlalu. Yang lebih penting, ini tentang kemampuan untuk membangun merek hiburan berkelanjutan yang mampu mengakumulasi nilai selama bertahun-tahun. Ketika sebuah program menjadi aset budaya dan ekonomi , dampaknya meluas melampaui layar kecil, berkontribusi pada penyebaran nilai-nilai positif dalam masyarakat dan mendorong perkembangan industri kreatif.
Sumber: https://baovanhoa.vn/giai-tri/show-thuc-te-va-bai-toan-thuong-hieu-236990.html








