Ledakan "ekonomi imut"

VTV.vn - Kesuksesan pengecer mainan Popmart telah membuat banyak perusahaan mainan China lainnya tidak mungkin bisa tinggal diam.

Popmart - sebuah kesuksesan khas dari " ekonomi imut"

"Lucu" mungkin kata pertama yang terlintas di benak orang ketika melihat Labubu - monster dari seri Monsters dari peritel mainan populer Popmart. Namun, bukan hanya kelucuannya saja, dalam lelang bulan Juni lalu, patung Labubu biru setinggi 1,3 m terjual lebih dari 150.000 dolar AS, setara dengan 4 miliar VND. Lelang mainan yang memecahkan rekor ini tidak hanya menunjukkan kesuksesan dari segi jumlah, tetapi juga memposisikan Labubu sebagai aset seni yang berharga dan alat investasi non-tradisional.

Meskipun produk-produk ini mainan, produk-produk ini terutama ditujukan untuk orang dewasa—mereka yang tertarik dengan kelucuan, ingin menemukan dunia masa kanak-kanak dan kenyamanan dalam jiwa mereka. Labubu dan banyak produk Popmart lainnya telah berkontribusi dalam menciptakan ekonomi yang disebut: ekonomi imut.

Popularitas Labubu telah mendorong harga saham perusahaan induknya, peritel mainan trendi Popmart, naik lebih dari 180% tahun ini. Nilai pasar Popmart kini mencapai $46 miliar, menjadikannya perusahaan kekayaan intelektual paling berharga ketiga di dunia, setelah Walt Disney dan Nintendo. Kesuksesan Popmart berkat kombinasi cerdas antara menciptakan kekayaan intelektual eksklusif, menciptakan kelangkaan, memanfaatkan media sosial, dan memasukkan sedikit keberuntungan—blind picking—dalam berbelanja produk. Baru-baru ini, merek-merek fesyen mewah juga memanfaatkan kekuatan kelucuan untuk memikat generasi pelanggan baru.

Labubu dan banyak produk Popmart lainnya telah berkontribusi dalam menciptakan ekonomi yang disebut: ekonomi lucu.

Perusahaan mainan Tiongkok berlomba mengejar demam Labubu

Kesuksesan peritel mainan Popmart telah membuat perusahaan mainan Tiongkok lainnya tak mampu lagi tinggal diam. Persaingan semakin sengit, dengan serangkaian produk mainan baru yang diluncurkan dan media yang digencarkan, memanfaatkan momentum ekonomi mainan yang sedang booming.

Seniman independen Runyu pertama kali menggambar karakter mainan seninya, Akidoo, yang ia gambarkan sebagai anak laki-laki pemalu dan introvert, di sebuah apartemen darurat. Awalnya berencana pindah ke Thailand, Runyu kembali ke Tiongkok agar lebih dekat dengan rantai pasokan mainan seni yang kuat di negaranya. Pria berusia 24 tahun ini yakin keajaiban Labubu dapat terulang dan berharap Akidoo akan menjadi yang berikutnya.

"Saya menciptakan Akidoo saat kuliah di Singapura dan berencana pindah ke Thailand untuk melanjutkan pengembangan produk. Namun, saya memutuskan untuk pulang karena merancang dan memproduksi di Tiongkok sangat praktis," ujar desainer mainan Runyu.

Perusahaan mainan artistik Siguworks, yang kekayaan intelektualnya yang paling laris adalah AngryAimee – karakter dengan wajah cemberut dan rambut seperti telinga kucing – juga menetapkan Labubu sebagai target untuk diperjuangkan dan dilampaui.

"Tujuan kami adalah, setidaknya di tingkat kekayaan intelektual, kami dapat melampaui Popmart. Meskipun skala kami tidak sebesar mereka, saya yakin kami dapat bersaing di level yang sama dalam hal kreativitas dan kualitas produk," ujar Zhou Junyu, salah satu pendiri Siguworks.

Pada bulan Juli, Siguworks meluncurkan kemitraan dengan raksasa pengiriman makanan milik Alibaba, Ele.me, dan merek teh susu populer, Molly Tea. Para ahli mengatakan kombinasi dominasi rantai pasokan, kecepatan ke pasar, dan platform berbasis data Tiongkok memberinya keunggulan kuat dalam menciptakan tren mainan global berikutnya. Namun, tidak semua orang mendukung persaingan ini.

Ibu Agan, seorang desainer mainan, berkomentar: "Kebanyakan mainan seni yang beredar di pasaran saat ini sebenarnya hanyalah model mainan. Bagi saya, sebuah produk mainan dengan kekayaan intelektual yang sesungguhnya harus memiliki konten atau inti. Produk tersebut harus memiliki sesuatu untuk diungkapkan. Produk tersebut harus memiliki gaya visual yang disengaja, keunikan, dan desain yang cermat."

Akankah karya seni mainan dunia berikutnya muncul dari studio sempit atau studio desain mewah? Hanya waktu yang akan menentukan boneka pemalu atau monster menggemaskan mana yang akan memikat hati dan dompet konsumen di seluruh dunia.

Sanrio, perusahaan Jepang yang memiliki Hello Kitty, memperoleh pendapatan hampir $4 miliar dari Hello Kitty setiap tahun.

Keberlanjutan "ekonomi lucu" melalui ikon Hello Kitty

Tidak sepenuhnya benar bahwa ekonomi imut hanyalah ekonomi sementara. Ada sebuah ikon yang, meskipun berusia lebih dari 50 tahun, masih mempertahankan daya tarik dan kekuatan ekonominya, menghasilkan pendapatan total yang diperkirakan mencapai 80 miliar dolar AS bagi perusahaan pemiliknya: Hello Kitty.

Hello Kitty, yang mengenakan pita merah khasnya dan gemar bepergian, membaca, dan membuat kue, merayakan ulang tahunnya yang ke-50 tahun lalu. Sejak tahun 1970-an, Hello Kitty tetap menjadi fenomena global, dicintai oleh orang dewasa, anak-anak, dan selebritas. Ia telah muncul dalam berbagai produk, mulai dari pakaian hingga alat tulis dan tata rias, serta dalam serial animasi, komik, permainan video, dan buku. Ia menduduki peringkat kedua sebagai merek media terlaris di dunia setelah Pokémon. Menurut Economist, Sanrio, perusahaan Jepang pemilik Hello Kitty, meraup pendapatan hampir $4 miliar dari Hello Kitty setiap tahun. Karakter ini diperkirakan telah menghasilkan pendapatan sebesar $80 miliar bagi penciptanya dalam 50 tahun terakhir.

Ibu Yuko Akiyama, Direktur Manajemen Merek Global Sanrio, mengungkapkan: "Setiap tahun, 50.000 produk Hello Kitty diproduksi di seluruh dunia dan dijual di 130 negara. Bisa dibilang Hello Kitty terkenal di seluruh dunia."

Dalam beberapa dekade sejak penciptaannya, Hello Kitty telah menjadi duta besar untuk Dana Anak-anak Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNICEF), utusan khusus untuk Kementerian Luar Negeri Jepang, dan wajah kafe bertema, restoran, dan taman hiburan di seluruh dunia.

Sumber: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm