Restrukturisasi untuk operasi yang stabil

Melalui restrukturisasi dan reorganisasi, perusahaan berfokus pada menjaga stabilitas produksi dan operasional bisnis, serta memastikan lapangan kerja dan kualitas layanan. Koordinasi yang tersinkronisasi dengan unit lain membantu sistem beroperasi dengan lancar dan menciptakan fondasi untuk fase pengembangan selanjutnya.

Komite Rakyat Kelurahan My Thoi dan VNPT Long Xuyen menandatangani perjanjian kerja sama transformasi digital untuk periode 2025-2030. Foto: Hanh Chau

Pendekatan yang terstruktur dan terencana.

Menurut Tran Thai Tuyen, Pelaksana Tugas Direktur VNPT An Giang , dalam melaksanakan kebijakan restrukturisasi Grup VNPT, penggabungan bekas VNPT An Giang Business Center, VNPT Kien Giang, dan bekas VNPT Kien Giang Business Center menjadi VNPT An Giang yang baru dilakukan secara sistematis, sesuai dengan peraturan, dan berdasarkan peta jalan terpadu mulai 1 Oktober 2025. Dari tahap persiapan, VNPT An Giang mengembangkan rencana komprehensif, yang merinci setiap tugas mulai dari struktur organisasi, personel, keuangan, infrastruktur jaringan, sistem teknologi informasi, dan sistem manajemen dan layanan pelanggan.

Proses implementasi, termasuk pengalihan sumber daya manusia, sumber daya keuangan, dan infrastruktur jaringan, dilakukan secara penuh dan transparan, memastikan keberlanjutan dan suksesi. Operasi bisnis, layanan telekomunikasi dan teknologi informasi, serta layanan pelanggan tetap stabil dan tidak terganggu; karyawan dapat bekerja dengan tenang. VNPT An Giang yang baru mempertahankan hubungan kerja sama yang baik dengan mitra dan pelanggan, memastikan bahwa semua komitmen yang telah ditandatangani dipenuhi sepenuhnya dan konsisten selama proses merger.

Menurut Direktur Kantor Pos Provinsi, Ho Thanh Long, layanan pos provinsi An Giang dan Kien Giang sedang memulai jalur inovasi model organisasi, restrukturisasi, dan konsolidasi sejalan dengan arah umum Perusahaan Pos Vietnam. Banyak solusi koordinasi manajemen, operasional, dan layanan publik diimplementasikan secara serentak, menciptakan fondasi bagi pembangunan berkelanjutan layanan pos provinsi di fase berikutnya. Pada kuartal kedua tahun 2025, kedua kantor pos akan menerapkan model pemisahan kegiatan bisnis dan operasional, dengan mendefinisikan secara jelas tanggung jawab antar departemen dan pusat untuk memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih cepat dan mengurangi tekanan manajemen. Model ini meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan transparansi manajemen, dan meletakkan dasar bagi penggabungan kedua provinsi. Hasil awal menunjukkan model tersebut efektif, dengan pertumbuhan layanan yang stabil di An Giang dan Kien Giang.

Pada tanggal 15 Agustus 2025, Kantor Pos Provinsi An Giang dan Kantor Pos Provinsi Kien Giang resmi bergabung membentuk Kantor Pos Provinsi An Giang. Rencana produksi dan bisnis masing-masing unit akan tetap tidak berubah hingga 31 Desember 2025, untuk memastikan operasional yang stabil. Penggabungan ini berfokus pada pemanfaatan sumber daya, teknologi, dan personel, perluasan jaringan, dan sinkronisasi layanan dari layanan pos tradisional ke e-commerce, dengan memanfaatkan kekuatan masing-masing kantor pos provinsi.

Operasi stabil setelah reorganisasi

Bapak Tran Thai Tuyen menyampaikan: “Setelah menyelesaikan restrukturisasi organisasi, VNPT An Giang dengan cepat menstabilkan operasinya dengan model yang terdiri dari 4 departemen fungsional, yaitu Pusat Infrastruktur, Pusat Bisnis Solusi, Pusat Layanan Pelanggan, dan 23 pusat telekomunikasi VNPT/regional, yang bertanggung jawab atas manajemen jaringan, layanan pelanggan, dan penjualan di 102 kecamatan, distrik, dan zona khusus. Setelah penggabungan, karyawan diberi pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan dan keahlian mereka, sehingga menjamin stabilitas pekerjaan dan pendapatan. Pekerjaan teknis, operasi jaringan, penjualan, dan layanan pelanggan berjalan efektif. Aktivitas produksi dan bisnis unit tersebut berkelanjutan, stabil, dan terus meningkat kualitasnya.” Setelah penggabungan, VNPT dan pemerintah daerah terus menandatangani perjanjian kerja sama tentang transformasi digital untuk periode 2025-2030. Ini merupakan bukti positif komitmen VNPT untuk mendampingi pemerintah daerah dan mempromosikan transformasi digital dengan arah yang berorientasi pada masyarakat.

Setelah merger, VNPT An Giang fokus pada implementasi solusi manajemen dan operasional komprehensif berdasarkan model terpadu Grup VNPT. Proses manajemen, operasional, dan koordinasi antar departemen fungsional, pusat, dan pusat telekomunikasi VNPT/regional ditinjau, distandarisasi, dan dioptimalkan untuk memastikan kelancaran dan efisiensi operasional. VNPT An Giang mempromosikan penerapan platform digital dan sistem manajemen modern dalam operasional, bisnis, dukungan teknis, dan layanan pelanggan. Transformasi digital diimplementasikan secara komprehensif, mulai dari operasional internal hingga penyediaan layanan pelanggan, yang berkontribusi pada peningkatan produktivitas kerja, kualitas layanan, dan pengalaman pelanggan. Ini merupakan fondasi penting bagi pembangunan berkelanjutan VNPT An Giang di fase selanjutnya.

Mengenai sistem pos, Bapak Ho Thanh Long menyatakan: “Setelah reorganisasi, Kantor Pos Provinsi beroperasi secara stabil, dan layanan pos serta e-commerce berkembang pesat, memenuhi kebutuhan pelanggan. Kombinasi restrukturisasi, pemisahan cabang, dan penggabungan telah menciptakan fondasi yang kokoh untuk pembangunan berkelanjutan Kantor Pos Provinsi.”

HANH CHAU

Sumber: https://baoangiang.com.vn/tai-co-cau-de-van-hanh-on-dinh-a471154.html