Mempromosikan pengembangan pariwisata di Can Tho.

Pada tahun 2026, Can Tho menargetkan untuk menyambut sekitar 12,3 juta wisatawan, berupaya mencapai total pendapatan pariwisata melebihi 11.400 miliar VND, dengan tingkat pertumbuhan lebih dari 2 digit. Untuk mencapai hal ini, para pemimpin industri dan pelaku bisnis bekerja sama untuk mencari solusi guna mendorong pengembangan pariwisata.

Menerima tantangan

Bapak Truong Van Vinh, Direktur Ido Travel Can Tho, menganalisis: “Saat ini, harga bahan bakar sedang naik, yang secara langsung memengaruhi layanan transportasi, dan selanjutnya banyak layanan lainnya, sehingga menciptakan tekanan yang signifikan. Namun, salah satu keuntungannya adalah Vietnam memiliki peringkat tinggi dalam indeks keamanannya. Oleh karena itu, kita memiliki kesempatan untuk mengembangkan produk pariwisata domestik. Khusus untuk Can Tho, batas administratif telah meluas, sumber daya lebih beragam, dan keunggulan dalam hal keistimewaan dan festival menciptakan kondisi untuk merancang lebih banyak produk. Di antara produk-produk tersebut, kita harus mempertimbangkan pariwisata sungai sebagai produk utama karena memiliki semua elemen yang diperlukan untuk pengembangan.”

Pariwisata sungai adalah lini produk yang menurut banyak pelaku bisnis pariwisata, Can Tho harus fokuskan untuk diinvestasikan. Dalam foto: Wisatawan internasional menikmati penjelajahan jalur air Can Tho dengan perahu.

Di Can Tho, banyak bisnis berinvestasi dalam beragam pilihan transportasi sungai, mulai dari tradisional hingga modern, untuk menciptakan berbagai layanan berbasis pengalaman, mulai dari yang ramah anggaran hingga kelas atas. Oleh karena itu, bisnis pariwisata telah mengusulkan survei komprehensif terhadap seluruh sistem produk pariwisata sungai untuk mengevaluasi dan mengembangkan penawaran produk baru. Misalnya, mereka dapat membuat perjalanan sehari dengan kapal pesiar atau menjelajahi sistem kanal dan muara. Dengan demikian, agen perjalanan akan bekerja sama untuk mempromosikan dan menjual produk-produk ini. “Untuk mencapai hal ini, industri pariwisata lokal membutuhkan rencana konkret, dan bisnis pariwisata kami siap untuk berpartisipasi. Tujuan bersama adalah menciptakan daya tarik dan terobosan bagi pariwisata Can Tho pada tahun 2026,” tambah Bapak Truong Van Vinh.

Mengatasi keterbatasan

Senada dengan pandangan tersebut, Bapak Nguyen Thanh Phong, Direktur Perusahaan Tan Dai Phong, percaya bahwa pariwisata sungai merupakan kekuatan Can Tho dan harus fokus pada pengembangan produk yang memanfaatkan keunggulan ini. Namun, ada banyak masalah mendesak yang perlu ditangani agar pariwisata sungai memiliki lebih banyak ruang untuk berkembang.

Bapak Nguyen Thanh Phong mengatakan: “Jiwa pariwisata sungai adalah pasar terapung Cai Rang, tetapi saat ini banyak masalah muncul seperti harga, layanan, dermaga, calo, dan kebersihan lingkungan yang perlu ditangani.” Berdasarkan analisis lebih lanjut tentang dampak yang tidak diinginkan dari praktik pembayaran komisi pada perahu untuk menarik pelanggan, atau persaingan pelanggan antar perahu dengan harga yang berbeda-beda, Bapak Nguyen Thanh Phong menyarankan: “Can Tho harus memiliki solusi dan peraturan mengenai dermaga untuk penjemputan dan penurunan penumpang, dan manajemen harga yang lebih ketat. Peraturan harus mewajibkan pencantuman harga pada perahu dan nomor hotline untuk pengaduan. Untuk perahu dan rakit yang menawarkan tur pengalaman, peraturan khusus tentang jumlah penumpang harus diberlakukan untuk memastikan keselamatan. Dalam jangka panjang, Can Tho harus memiliki kebijakan untuk mendorong bisnis berinvestasi di area perairan yang terkait dengan pariwisata. Di samping pasar terapung tradisional, harus ada area modern paralel untuk menyediakan pengalaman dan layanan yang lebih beragam.” Banyak bisnis pariwisata setuju bahwa perlu untuk mengembangkan pengalaman yang menarik di dermaga dan perahu, yang beroperasi siang dan malam.

Bapak Tran Thanh Thai, Direktur Perusahaan Gabungan Pariwisata dan Perdagangan Mekong Smile, mengatakan: “Sumber daya manusia di industri pariwisata memainkan peran penting, terutama staf dan pengemudi kendaraan transportasi. Oleh karena itu, saya menyarankan agar industri pariwisata kota menyelenggarakan lebih banyak pelatihan tentang metode pelayanan, sehingga setiap langkah kecil dalam rantai pasokan terkoordinasi dengan lancar dan berkualitas tinggi.”

Bapak Sam Long Giang, Wakil Direktur Dinas Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata Kota, mengatakan: “Mengenai masalah yang ada, departemen telah melaporkannya, dan pimpinan kota telah mengarahkan banyak departemen dan lembaga untuk terlibat. Misalnya, Kepolisian Kota akan langsung memeriksa dan menangani masalah yang berkaitan dengan praktik calo dan penetapan harga, sementara Dinas Pertanian dan Lingkungan akan menangani masalah sampah dan sanitasi lingkungan. Khusus untuk pasar terapung Cai Rang, Dinas Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata telah ditugaskan tugas utama untuk merevisi rencana baru. Rencana baru ini akan mencakup pedoman untuk area tradisional, area layanan, area pengembangan produk, dan dewan pengelola pasar terapung... Kami telah mencatat usulan, saran, dan ide dari pelaku usaha dan akan memberikan umpan balik spesifik, secara bertahap menyelesaikan kesulitan untuk mempromosikan pengembangan pariwisata di Can Tho di masa mendatang.”

Terkait sumber daya manusia, Departemen Kebudayaan, Olahraga dan Pariwisata akan terus berkoordinasi dengan sekolah dan lembaga pelatihan untuk menyelenggarakan lebih banyak kursus pelatihan tentang perilaku pariwisata yang beradab.

Teks dan foto: AI LAM

Sumber: https://baocantho.com.vn/thuc-day-phat-trien-du-lich-can-tho-a199997.html