Tumbuh dewasa dengan menghabiskan hari-hari bekerja di ladang.
Setelah 10 tahun mengabdi di Departemen Staf Kepolisian Provinsi, pada tahun 2025, Kapten Ha Trung Kien (lahir tahun 1993) dipindahkan ke Tim Polisi Ketertiban Umum Kantor Polisi Komune Cat Thinh, memulai perjalanan baru yang penuh tantangan.

Berbekal pengalaman kerja di lingkungan yang terutama berfokus pada penelitian, sintesis, dan layanan konsultasi di tingkat provinsi, ia harus cepat beradaptasi dengan pekerjaan yang membutuhkan pemantauan ketat secara terus-menerus di tingkat akar rumput, pemahaman yang kuat tentang situasi keamanan dan ketertiban, serta penyelesaian insiden yang muncul tepat waktu.
Untuk berintegrasi dengan cepat, ia menghabiskan banyak waktu bekerja di masyarakat, bertemu dan berbicara dengan orang-orang, mempelajari adat dan tradisi kelompok etnis minoritas, dan secara proaktif mempelajari bahasa Hmong agar dapat berkomunikasi langsung dengan mereka. Akibatnya, kesenjangan antara pejabat dan masyarakat secara bertahap menyempit. Masyarakat juga menjadi lebih terbuka dalam memberikan informasi dan melaporkan masalah yang muncul di daerah tersebut.
Selama berkiprah di lapangan, ia mengubah metode kerjanya, beralih dari pola pikir konsultatif ke pola pikir yang berorientasi pada tindakan, dan dari menangani dokumen-dokumen ke menangani langsung masalah yang muncul dari situasi praktis.
Setiap pertemuan, setiap kasus yang berhasil diselesaikan, menjadi pelajaran berharga, membantunya mematangkan keterampilan komunikasi, keterampilan hubungan masyarakat, dan kemampuan untuk memahami dan memproses informasi di tingkat akar rumput – keterampilan yang sebelumnya jarang ia praktikkan di lingkungan kerja konsultasinya.
Proses menjalin kedekatan dengan masyarakat setempat dan berinteraksi dengan mereka juga membantunya dengan percaya diri mengusulkan metode yang sesuai dengan kondisi lokal. Pada awal tahun 2026, ia memberikan saran, mengembangkan, dan mengimplementasikan model mobilisasi masyarakat yang efektif: "Mencegah dan memerangi buta huruf, mendukung pembelajaran dan mengikuti ujian SIM bagi etnis minoritas Mong."

Dia juga bekerja sama dengan para perwira dan prajurit di unitnya untuk membuat video pendek, mudah dipahami, dan menarik yang mempromosikan kesadaran hukum, yang kemudian ia unggah di platform digital untuk meningkatkan pemahaman masyarakat.
Sifatnya yang mudah didekati, tulus, dan berpikiran terbuka telah membantunya membangun kepercayaan dengan masyarakat. Dari seorang pejabat yang baru diangkat, ia kini telah menjadi sosok yang dikenal oleh penduduk setempat.
Kapten Ha Trung Kien dengan gembira berbagi: "Sekarang, semakin banyak orang di komune yang tahu bahwa ada Kapten Kien 'si gendut'—itu saya—di kantor polisi komune, dan itu sudah merupakan sebuah keberhasilan!"
Menjadi lebih kuat melalui tugas-tugas yang menantang.
Sementara kedewasaan Kapten Ha Trung Kien ditempa melalui hari-hari yang dihabiskan bekerja di lapangan dan dekat dengan masyarakat, bagi Giang A Sang, seorang petugas di Departemen Ekonomi komune Son Luong, itu adalah perjalanan yang diasah melalui tugas-tugas sulit yang menuntut ketekunan, keterampilan, dan kemampuan untuk membangun konsensus di antara masyarakat.
Baru-baru ini, ia ditugaskan untuk berpartisipasi dalam menyebarkan informasi dan membujuk klan Giang untuk menyetujui pemindahan makam kuno di desa Na Noi guna melanjutkan pelaksanaan Proyek Pemukiman Darurat. Ini bukanlah tugas yang mudah karena bagi masyarakat Mong, pemindahan makam leluhur adalah masalah serius, yang berakar kuat dalam adat dan kepercayaan, dan jarang dilakukan.

Dalam menghadapi masalah yang sulit ini, gugus tugas memilih pendekatan yang gigih dan fleksibel, dengan fokus pada dialog dan membangun kepercayaan.
Giàng A Sang berbagi: “Masalah yang berkaitan dengan adat dan kepercayaan tidak dapat diselesaikan dengan tergesa-gesa atau dipaksakan melalui peraturan; hal itu membutuhkan ketulusan, ketekunan, dan penghormatan terhadap nilai-nilai budaya tradisional. Dengan berpartisipasi dalam tugas ini, saya telah belajar untuk mendengarkan dengan sabar daripada terburu-buru membujuk; saya telah belajar bagaimana mengubah peraturan yang kaku menjadi cerita yang mudah dipahami dan relevan sehingga orang dapat setuju.”
Memahami inti permasalahan, selain berpartisipasi dalam sesi kerja dengan delegasi, Bapak Sang secara proaktif bertemu dengan perwakilan klan untuk memahami kekhawatiran dan kecemasan mereka. Untuk lebih meyakinkan mereka, beliau juga secara aktif mencari kasus nyata di daerah lain di mana banyak keluarga dan klan telah memindahkan makam untuk melayani proyek-proyek komunitas sambil tetap memastikan kepatuhan terhadap adat dan kepercayaan.
Dengan menerapkan pendekatan yang tepat, anggota klan Giang setuju untuk memindahkan makam tersebut. Satuan tugas menyelesaikan misi yang ditugaskan, tetapi bagi Sang, hal paling berharga yang ia peroleh adalah kedewasaan dalam karakternya, kemampuannya untuk menangani isu-isu sensitif yang berkaitan dengan adat dan kepercayaan, dan pemahamannya bahwa membangun konsensus di antara masyarakat selalu menjadi kunci untuk secara efektif menyelesaikan masalah-masalah sulit di tingkat akar rumput. Ini juga merupakan aset berharga baginya untuk terus tumbuh dan berkembang dalam melaksanakan tugas-tugas baru.
Mengubah pengalaman praktis menjadi lingkungan pelatihan bagi para kader.
Kisah Kapten Ha Trung Kien dan Giang A Sang bukanlah kasus terisolasi, melainkan mencerminkan pendekatan yang diterapkan di banyak daerah – mengubah situasi praktis menjadi "sekolah khusus," di mana setiap petugas memiliki kesempatan untuk diberi tugas, menghadapi tantangan, dan berkembang.
Alih-alih hanya berfokus pada pelatihan dan pengembangan profesional, pemerintah daerah semakin beralih ke arah menciptakan peluang bagi para pejabat untuk menantang diri mereka sendiri dan mengumpulkan pengalaman serta keterampilan praktis.
Di komune Ta Cu Ty, pengalaman praktis telah menjadi lingkungan untuk menguji, menemukan, dan mengembangkan kemampuan staf.
Setelah mengamati dan mengevaluasi para pejabat berdasarkan hasil kerja dan efektivitas praktis mereka, komune tersebut segera melakukan transfer, pengangkatan, dan penugasan kembali ke posisi yang sesuai dengan kemampuan dan kekuatan masing-masing individu; dengan berani memberikan tugas-tugas baru dan menantang untuk memungkinkan para pejabat menguji diri mereka sendiri, mengumpulkan pengalaman, dan meningkatkan kemampuan mereka.
Untuk kasus-kasus dengan kapasitas terbatas, otoritas lokal segera meninjau, memindahkan, dan mengganti personel, sambil memperkuat inspeksi dan pengawasan untuk meningkatkan kualitas aparatur administrasi. Hingga saat ini, komune Ta Cu Ty telah memindahkan dan menunjuk 12 pejabat ke posisi baru yang lebih sesuai dengan kemampuan masing-masing.

Demikian pula, Komite Partai Komune Cao Son juga menggunakan efektivitas kerja nyata sebagai ukuran untuk mengevaluasi kader, menghindari situasi di mana evaluasi hanya didasarkan pada kualifikasi atau masa pengabdian.
Untuk menciptakan peluang bagi para pejabat, terutama pejabat muda, untuk berkembang melalui pengalaman praktis, pemerintah daerah selalu mempercayai dan memberdayakan pejabat muda, dengan berani menugaskan mereka tanggung jawab penting dan tugas-tugas sulit, terutama yang secara langsung melibatkan masyarakat di desa-desa kurang mampu dengan beragam kelompok etnis dan agama, sehingga mereka dapat memperoleh pengalaman praktis dan meningkatkan kemampuan serta kompetensi mereka.
Pada saat yang sama, pemerintah daerah menugaskan pejabat senior untuk membimbing, mengarahkan, membantu, dan berbagi pengalaman mereka dengan pejabat junior, memberikan tugas dari yang mudah hingga yang sulit untuk memberikan pelatihan langsung. Pemberian kesempatan ini dikaitkan dengan pemantauan dan evaluasi secara berkala.

Pendekatan umum di daerah setempat adalah mengubah setiap tugas dan masalah yang muncul di tingkat akar rumput menjadi peluang dan "sekolah khusus" bagi para pejabat untuk mengembangkan karakter, mengasah keterampilan, dan menyempurnakan metode kerja mereka untuk melayani masyarakat. Ini juga merupakan fondasi penting untuk membangun tim pejabat dengan kualitas, kemampuan, dan prestise yang memadai untuk memenuhi kebutuhan pembangunan provinsi Lao Cai di era baru.
Sumber: https://baolaocai.vn/truong-thanh-tu-thuc-tien-post902414.html







