Televisi Sony sekarang berbeda.

Para analis percaya bahwa kolaborasi antara Sony dan TCL memungkinkan kedua perusahaan untuk memanfaatkan kekuatan masing-masing, menciptakan tekanan kompetitif yang signifikan pada para pesaing.

Sony baru saja mengumumkan rencana untuk memisahkan bisnis hiburan rumahnya (termasuk TV) dan membentuk usaha patungan dengan TCL. Menurut nota kesepahaman (MOU), TCL akan memegang 51% saham dan Sony akan memegang 49% saham dalam usaha patungan baru tersebut.

Keputusan ini mencerminkan pergeseran strategis oleh Sony dan TCL di tengah pasar TV yang bergejolak. Analis internasional percaya bahwa ini akan menguntungkan kedua belah pihak, meningkatkan tekanan kompetitif pada para pesaing.

Situasi yang menguntungkan semua pihak

Sony dan TCL bertujuan untuk menyelesaikan perjanjian yang mengikat pada akhir Maret, dengan usaha patungan tersebut diharapkan akan didirikan pada April 2027. Jangka waktu ini dapat berubah tergantung pada persetujuan peraturan dan ketentuan lain dari kemitraan tersebut.

Perlu dicatat bahwa perjanjian ini tidak berarti Sony akan menjual seluruh bisnis TV-nya. Siaran pers dari Sony menyatakan bahwa usaha patungan dengan TCL bertujuan untuk menggabungkan kekuatan kedua perusahaan, membantu "mengembangkan bisnis hiburan rumah secara global."

Sony menyatakan bahwa kemitraan ini memanfaatkan teknologi audio/video Sony, nilai merek, manajemen rantai pasokan, dan keahlian operasional. Sementara itu, TCL akan memanfaatkan teknologi layarnya, keunggulan rantai pasokan, kehadiran global, dan efektivitas biaya.

Berbicara kepada Tri Thuc - Znews , Yoshio Tamura, Wakil Presiden Riset di Counterpoint Research , mengatakan bahwa perjanjian tersebut dapat membantu TCL memperkuat kehadirannya di segmen TV kelas atas.

"TCL dengan cepat meraih pangsa pasar. Jika tren ini berlanjut, TCL memiliki peluang untuk menjadi merek TV terkemuka dalam hal pengiriman tahun depan," tegas Bapak Tamura.

Contoh headphone TCL (Mini LED) dan Sony (OLED). Foto: @WhatGear/YouTube .

Data dari Counterpoint Research menunjukkan bahwa TCL merupakan nama terkemuka di segmen TV premium. Pada kuartal kedua tahun 2025, pangsa pasar TCL di segmen premium meningkat sebesar 4% (penjualan) dan 2% (pendapatan) dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Sebagai perbandingan, pangsa pasar Samsung dalam penjualan TV premium menurun sebesar 5% selama periode yang sama, dan pangsa pasar pendapatannya menurun sebesar 3%. Sementara itu, LG mencatat penurunan masing-masing sebesar 4% dan 6%.

Menurut analis Yoshio Tamura, kesepakatan ini menciptakan peluang bagi Sony untuk membantu TCL mengatasi kesenjangan dalam posisi merek dan reputasi di segmen TV kelas atas. Tentu saja, Sony juga dapat memanfaatkan keunggulan TCL.

"Dari perspektif Sony, daya tarik utamanya terletak pada keunggulan rantai pasokannya, bersama dengan ekosistem LCD TCL, yang mencakup Mini LED. Ini adalah salah satu ekosistem terkuat di dunia," kata Tamura kepada Tri Thức - Znews .

Perwakilan dari Counterpoint Research meyakini bahwa kesepakatan antara Sony dan TCL akan menciptakan tekanan kompetitif yang signifikan bagi Samsung dan LG, terutama di segmen TV kelas atas.

Meningkatkan status televisi Tiongkok

Menurut data dari perusahaan analitik TrendForce , penjualan TV TCL melampaui 20 juta unit pada tahun 2019. Pada tahun 2024, TCL diproyeksikan menjadi merek TV terbesar kedua di dunia , dengan penjualan pada tahun 2025 diperkirakan mencapai hampir 31 juta unit, yang mewakili 15,7% pangsa pasar global.

Bagi Sony, puncak kejayaannya terjadi pada tahun 2010, ketika penjualan TV mencapai 21,5 juta unit, yang menyumbang 11,4% pangsa pasar dan menempati peringkat ketiga secara global. Menghadapi masuknya merek-merek Tiongkok, Sony mengalihkan fokusnya ke TV kelas menengah dan kelas atas.

Menurut perkiraan TrendForce , penjualan TV Sony pada tahun 2025 akan kurang dari 4 juta unit, dengan pangsa pasar sekitar 1,9%, yang menunjukkan daya saing global yang rendah.

"Sony terutama memasok panel TV kelas menengah hingga kelas atas. Setelah membentuk usaha patungan dan TCL menjadi mitra pengendali, strategi pengadaan mereka akan jauh lebih efektif."

Secara khusus, TCL CSOT (perusahaan manufaktur layar dari TCL Group) kemungkinan akan memainkan peran sentral, dengan pangsa pasarnya di sektor pasokan layar diperkirakan akan meningkat secara signifikan. Selain itu, AUO, yang telah memperkuat kemitraannya dengan TCL dalam beberapa tahun terakhir, mungkin juga akan mengalami pemulihan pengiriman, yang diuntungkan dari permintaan yang kuat untuk panel kelas atas,” demikian pernyataan laporan TrendForce .

Perubahan pangsa pasar di antara merek TV global. Foto: TrendForce .

Penilaian terhadap operasi manufaktur Sony menunjukkan bahwa sekitar 45% TV-nya diproduksi di dalam perusahaan, sementara sisanya, 55%, dialihdayakan. Sebelumnya, Foxconn menangani sekitar 80% produksi TV Sony yang dialihdayakan, tetapi baru-baru ini telah mengurangi operasinya.

Sementara itu, MOKA, anak perusahaan TCL, semakin memperluas kapasitas produksinya dan menargetkan merek internasional. Ini bisa menjadi mitra OEM potensial untuk TV Sony di masa depan.

Merek-merek Jepang pernah menguasai hampir 40% pasar TV global, tetapi munculnya pesaing dari Tiongkok dan persaingan harga telah memaksa banyak perusahaan untuk melisensikan atau menjual divisi manufaktur TV mereka.

Setelah menerima persetujuan regulasi, usaha patungan Sony-TCL diharapkan mulai beroperasi pada April 2027. TrendForce memperkirakan bahwa total pangsa pasar merek-merek Tiongkok secara global akan mencapai hampir 50%.

Stan pameran TCL di CES 2026. Foto: TCL .

TCL, salah satu perusahaan elektronik terbesar dan tertua di Tiongkok, telah bertahun-tahun berekspansi ke pasar luar negeri. Di CES 2026, TCL memiliki salah satu stan yang paling menonjol. Perusahaan ini sebelumnya telah melisensikan beberapa merek ponsel seperti BlackBerry dan Alcatel.

Sementara itu, Sony baru-baru ini berfokus pada perluasan segmen bisnis berbasis patennya, termasuk animasi, film, musik , dan siaran olahraga, sambil mengurangi operasi elektronik konsumennya.

Menurut siaran pers dari Sony, usaha patungan baru ini diharapkan dapat mempertahankan merek Sony dan Bravia, menangani operasi global mulai dari desain, manufaktur, penjualan, dan logistik untuk TV dan peralatan audio rumah.

Konsekuensi yang tak terhindarkan

Dalam tulisannya di Invidis , analis Florian Rotberg berpendapat bahwa pemisahan divisi TV Sony merupakan konsekuensi alami setelah bertahun-tahun mengalami penurunan. Seiring dengan menyusutnya pasar TV global secara tajam setelah booming yang dipicu pandemi, divisi TV dan hiburan Sony berada di bawah tekanan yang signifikan.

"Singkatnya, Sony telah menjadi terlalu kecil untuk pasar di mana skala adalah yang terpenting," kata Rotberg.

Artikel Rotberg menganalisis pergeseran dalam rantai nilai. Manufaktur panel LCD tetap menjadi salah satu segmen yang paling padat modal dalam industri elektronik, dengan setiap pabrik membutuhkan investasi lebih dari $5 miliar . Tidak banyak produsen yang mampu membiayai ini, dan sebagian besar berasal dari Tiongkok.

Kantor pusat Sony di Tokyo, Jepang. Foto: Bloomberg .

Bahkan raksasa teknologi LCD seperti Samsung dan LG pun tak mampu menahan tekanan harga dan skala dari perusahaan-perusahaan Tiongkok yang didukung negara.

Saat ini, produsen Tiongkok, termasuk BoE dan TCL, memproduksi lebih dari dua pertiga panel LCD dunia. Sisanya dipasok oleh perusahaan yang berbasis di Taiwan seperti AUO dan Innolux.

"Dalam konteks ini, penarikan diri Sony bukanlah hal yang mengejutkan, melainkan tak terhindarkan. Industri layar berkembang pesat berkat volume produksi yang besar, margin keuntungan yang tipis, dan skala ekonomi. Sony kekurangan pangsa pasar untuk bersaing memperebutkan posisi terdepan," tegas Rotberg.

Senada dengan pandangan ini, DigiTimes meyakini pasar TV global menghadapi banyak tantangan. Bahkan bagi perusahaan-perusahaan ternama, segmen perangkat keras TV menjadi perhatian karena margin keuntungan yang tipis, biaya panel yang fluktuatif, biaya logistik yang tinggi, dan persaingan harga yang ketat.

Tekanan untuk menghasilkan pendapatan juga mengubah pengalaman smart TV. Iklan, konten yang direkomendasikan, dan layanan platform semakin penting untuk berkontribusi pada profitabilitas. Hal ini menimbulkan pertanyaan tentang apa yang perlu dilakukan Sony TV di masa depan untuk menyeimbangkan posisi premium mereka dengan model pendapatan arus utama pasar massal.

"Model usaha patungan ini membantu mempertahankan identitas merek premium Sony, meskipun daya saing harganya perlu dipantau lebih ketat. Hasil kesepakatan ini dapat menandakan konsolidasi yang lebih dalam di industri yang semakin sulit untuk beroperasi secara independen," demikian penekanan artikel DigiTimes .

Sumber: https://znews.vn/toan-tinh-cua-sony-va-tcl-post1621821.html