Untuk waktu yang lama, pengelolaan personel telah ditegaskan sebagai aspek penting dalam pembangunan Partai. Namun, dalam praktiknya, di banyak tempat dan pada banyak waktu, penempatan dan pengaturan kader masih didominasi oleh pemikiran yang ketinggalan zaman: "keamanan," "struktur," "prioritas regional," atau "kepentingan kolektif." Faktor-faktor ini, meskipun "atas nama" keseimbangan dan harmoni, memperlambat fungsi aparatur, mengurangi kapasitas perjuangan organisasi Partai, dan menurunkan efektivitas pemerintahan di semua tingkatan.
Konteks saat ini telah mengalami perubahan mendasar. Integrasi internasional dalam situasi baru dan tujuan pembangunan besar negara menuntut agar para kader, terutama para pemimpin dan manajer di semua tingkatan, benar-benar kompeten dan berbakat. Bersamaan dengan itu, seluruh negeri sedang menata ulang unit-unit administrasi dan merampingkan struktur organisasi, yang menyebabkan pengurangan jumlah unit administrasi dan posisi kepemimpinan. Hal ini menjadikan seleksi dan penempatan personel sebagai isu sensitif, yang secara langsung memengaruhi orang, hubungan, perasaan, dan kepentingan banyak pihak.
Dalam konteks ini, memprioritaskan "persyaratan pekerjaan" dan memilih personel berdasarkan pekerjaan itu sendiri, bukan berdasarkan hubungan pribadi, sentimen, atau struktur organisasi, sangat penting dan mendesak. Oleh karena itu, proses seleksi harus didasarkan pada fungsi, tugas, wewenang, karakteristik spesifik, dan persyaratan praktis dari setiap posisi untuk memilih individu yang benar-benar memiliki kualitas, kemampuan, kualifikasi yang diperlukan, dan paling sesuai. Ini adalah pendekatan objektif dan ilmiah , melampaui perhitungan sempit atau kompromi berdasarkan "rata-rata" atau "distribusi yang sama," atau "memprioritaskan berdasarkan struktur."
"Standar tertinggi" di sini bukan hanya tentang kualifikasi, gelar, atau pengalaman kerja, tetapi tentang kesesuaian yang sesungguhnya dengan persyaratan pekerjaan di lingkungan baru. Di era transformasi digital, integrasi internasional yang mendalam, dan kompleksitas tata kelola, manajemen modern, serta tekanan untuk inovasi dan terobosan, para pejabat tidak hanya perlu mahir secara teoritis tetapi juga memiliki karakter yang kuat, ketajaman praktis, dan kemauan untuk bertanggung jawab. Jika kita gagal memilih individu yang memenuhi tuntutan tata kelola sosial modern, negara akan kesulitan mencapai pembangunan yang cepat dan berkelanjutan, dan kepercayaan publik akan terkikis.
Meskipun permintaan ini sangat tepat, pelaksanaannya sama sekali tidak mudah. "Komite Tetap di tingkat provinsi (di daerah yang mengalami penggabungan atau konsolidasi) harus membahas masalah ini secara menyeluruh, menciptakan konsensus yang tinggi dalam pelaksanaannya, terutama mengenai pengangkatan kepala lembaga setelah penggabungan" - permintaan dari Sekretaris Jenderal To Lam ini merupakan pengingat serius bagi komite Partai di semua tingkatan, terutama Komite Tetap di tingkat provinsi, yang berada di bawah tekanan langsung dalam mengatur dan menugaskan personel. Diskusi semacam itu harus benar-benar demi pekerjaan dan kebaikan bersama organisasi dan negara, dan tidak boleh berupa kompromi, penyelesaian, atau sekadar masalah "berbagi secara merata" untuk menjaga agar semuanya tetap tenang. Kecerdasan politik dan karakter komite dan organisasi Partai saat ini terletak pada keberanian untuk mengatasi kendala dan kebiasaan lama, keberanian untuk memilih individu yang layak, dan keberanian untuk menyingkirkan mereka yang tidak memenuhi persyaratan – terlepas dari siapa mereka atau dari mana mereka berasal.
Dalam periode mendatang, lembaga pusat akan mengeluarkan pedoman khusus mengenai kriteria dan standar untuk kader sesuai dengan situasi baru. Namun, terlepas dari bagaimana sistem kriteria disesuaikan dan ditambah, semangat "menggunakan standar tertinggi untuk persyaratan pekerjaan" harus tetap menjadi prinsip yang tak tergantikan, dasar untuk meninjau, memilih, dan mengatur kader di semua tingkatan. Ini juga merupakan dasar penting untuk memperkuat inspeksi, pengawasan, dan evaluasi kader secara objektif, komprehensif, dan transparan, mencegah praktik mencari posisi dan kekuasaan melalui cara yang tidak sah, dan membatasi opini publik negatif di dalam organisasi dan masyarakat.
Selain sebagai prinsip panduan manajemen personalia, motto "standar tertinggi adalah demi memenuhi persyaratan pekerjaan" juga merupakan pesan bagi semua pemimpin dan manajer saat ini: era "dapat diterima" dan "egalitarianisme" dalam manajemen personalia telah berakhir. Siapa pun yang memegang jabatan dan memainkan peran harus benar-benar layak, benar-benar berdedikasi pada pekerjaan dan orang-orang. Ketika manajemen personalia dilakukan sesuai dengan prinsip dan semangat ini, sistem tidak hanya akan disederhanakan tetapi juga diperkuat, benar-benar efektif, dan ini akan menjadi fondasi yang kokoh untuk pembangunan berkelanjutan negara di era baru.
Sumber: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html
Komentar (0)