VIMC: Dari tantangan menuju pencapaian - Vietnam National Shipping Lines - VIMC

Pada bulan April 2025, Vietnam National Shipping Lines ( VIMC ) resmi merayakan hari jadinya yang ke-30. Setelah melewati masa-masa sulit, mulai dari krisis keuangan global hingga proses restrukturisasi yang berani , VIMC terus bangkit dan kembali menegaskan posisinya di industri maritim dan logistik. Pada tanggal 10 Mei, di Pusat Konvensi Nasional, VIMC akan mengadakan upacara untuk merayakan hari jadinya yang ke-30 dan menerima Medali Buruh Kelas Dua, menandai pencapaian gemilangnya dan memulai perjalanan terobosan baru.

Perjalanan 30 tahun: mengatasi ombak

Selama tiga dekade terakhir, VIMC tak luput dari pasang surut. Di akhir tahun 2000-an, meskipun mencapai puncak armadanya, perusahaan tiba-tiba menghadapi krisis setelah resesi ekonomi global 2008. Direktur Jenderal Nguyen Canh Tinh menuturkan, “Ketika pasar runtuh, krisis keuangan dan resesi ekonomi 2008 menghancurkan segalanya. Saat itu, tarif pengiriman anjlok drastis, dan seluruh armada yang baru saja diinvestasikan VIMC dengan total kapasitas lebih dari 3 juta DWT tiba-tiba menjadi beban berat. Keharusan mengambil alih lebih banyak bisnis yang merugi dari Vietnam Shipbuilding Industry Corporation bagaikan rentetan pukulan. Pendapatan tidak cukup untuk menutupi pengeluaran, dan seluruh sumber daya cadangan telah habis saat itu.”

Selangkah demi selangkah, VIMC telah melaksanakan restrukturisasi yang komprehensif. Staf dengan semangat "berani dan tangguh" telah mengubah strategi manajemen, sekaligus melaksanakan ekuitas dan restrukturisasi keuangan, membantu perusahaan pulih secara bertahap.

Kontainer VIMC di pelabuhan

Setelah melewati krisis, VIMC tidak hanya pulih, tetapi juga tumbuh pesat. Hingga saat ini, perusahaan telah mencapai ekuitas positif lebih dari VND 17.000 miliar, masuk dalam 10 besar perusahaan milik negara dengan rasio ROE dan ROA terbaik. VIMC telah menorehkan prestasi dengan strategi yang berfokus pada tiga pilar utama: transportasi laut, pengelolaan pelabuhan, dan layanan logistik. Sistem pelabuhan VIMC mencakup lebih dari 16 pelabuhan besar, yang menyumbang sekitar 30% dari volume kargo pelabuhan nasional. Selain itu, pusat logistik di Hai Phong, Da Nang , dan Kota Ho Chi Minh tidak hanya melayani pasar domestik secara efektif, tetapi juga memperluas koneksi dengan rantai pasokan global.

Perkembangan VIMC juga tercermin dalam status internasionalnya, ketika banyak perusahaan multinasional seperti Maersk, MSC, atau CMA-CGM… secara proaktif mencari kerja sama dan menandatangani perjanjian, membuka banyak prospek bisnis yang positif. Perjanjian strategis dengan "raksasa" ini jelas menunjukkan prestise dan daya saing perusahaan tersebut di kancah internasional.

Menuju masa depan ekspansi dan integrasi internasional

Memasuki tahap pengembangan selanjutnya, VIMC berkomitmen pada inovasi dan keberlanjutan yang berkelanjutan. Perusahaan memprioritaskan penerapan teknologi tinggi dalam manajemen dan logistik pelabuhan: otomatisasi proses, digitalisasi platform, dan penggunaan kecerdasan buatan (AI) untuk mengoptimalkan rantai pasokan. Solusi transportasi ramah lingkungan dan peningkatan armada sedang gencar diterapkan untuk mengurangi emisi dan meningkatkan efisiensi bisnis.

Pada tanggal 10 Mei, VIMC akan mengadakan upacara untuk merayakan hari jadinya yang ke-30 dan menerima Medali Buruh Kelas Dua.

Sejalan dengan inovasi teknologi, VIMC sedang mempromosikan strategi ekspansi globalnya. Di bawah kepemimpinan Ketua Le Anh Son dan Direktur Jenderal Nguyen Canh Tinh, perusahaan berinvestasi di pelabuhan laut dalam, mengantisipasi tren pergeseran industri maritim dunia. Proyek-proyek seperti pelabuhan transit internasional Can Gio sedang dipromosikan, yang berkontribusi untuk meningkatkan posisi Vietnam di peta maritim regional.

Menilik kembali perjalanan 30 tahunnya, VIMC telah mengukuhkan perannya sebagai pilar kokoh industri maritim Vietnam, dengan banyak kontribusi penting bagi pembangunan sosial-ekonomi. Peringatan 30 tahun yang akan datang dan penerimaan Medali Buruh Kelas Dua pada 10 Mei merupakan pengakuan yang layak atas pencapaian tersebut.

Sebagaimana disampaikan oleh Direktur Jenderal Nguyen Canh Tinh: "Kita seperti pelaut, kita tidak bisa mengubah arah angin, tetapi kita bisa mengatur layarnya." Dengan keyakinan dan strategi yang jelas, VIMC menginjak usia 30 tahun dengan segudang tujuan dan ambisi besar yang ingin digapai.

Sumber: https://vimc.co/vimc-tu-thach-thuc-den-thanh-tuu/