Dalam melaksanakan rencana transformasi digital TKV untuk periode hingga tahun 2025, dengan visi hingga tahun 2030, sebagaimana diatur dalam Keputusan No. 243/QD-TKV, Grup telah membangun sistem manajemen transformasi digital yang tersinkronisasi dari badan eksekutif hingga unit-unit anggotanya. Pada akhir tahun 2025, 100% unit TKV akan menerbitkan rencana atau proyek terperinci untuk melaksanakan transformasi digital.
Menurut Bapak Nguyen Trong Tuyen, Wakil Kepala Departemen Sains , Teknologi Informasi, dan Strategi Pembangunan TKV, pada tahun 2024 dan 2025, Grup berfokus pada investasi infrastruktur digital, membangun gudang data terpusat dan sistem pelaporan cerdas (BI), meningkatkan sistem manajemen dokumen elektronik, memperluas penerapan tanda tangan digital, dan melaksanakan program pelatihan keterampilan digital dan kecerdasan buatan (AI) untuk staf dan karyawannya. Pada tahun 2025 saja, Grup menyelenggarakan 81 kursus pelatihan tentang keterampilan digital dan aplikasi AI; dan menyelesaikan pengoperasian sistem gudang data terpusat – yang dianggap sebagai "jantung data" seluruh Grup.
Berkat langkah-langkah yang terencana dengan baik ini, transformasi digital secara bertahap mengubah metode manajemen, operasi, dan produksi di unit-unit industri batubara.
Dengan memanfaatkan infrastruktur terintegrasi yang dibangun sejak awal pembangunan tambang, Nui Beo Coal Joint Stock Company telah menerapkan solusi digital yang relatif komprehensif di berbagai bidang. Sistem gudang data BI terpusat beroperasi secara efisien, dengan pembaruan harian data produksi dan bisnis untuk mendukung manajemen dan operasional. Semua catatan personel telah didigitalisasi; banyak program perangkat lunak khusus seperti Geowa, Survei Tambang, manajemen material, keuangan, perawatan kesehatan , dan investasi konstruksi modal digunakan secara luas.
Menurut Bapak Nguyen Xuan Phung, Wakil Direktur perusahaan, salah satu pencapaian penting adalah pengembangan bank data digital untuk pesanan produksi dan langkah-langkah keselamatan, yang melayani serah terima shift dan manajemen produksi harian. Sistem manajemen dokumen elektronik ini terhubung dengan TKV dan unit lain di industri; tanda tangan digital banyak digunakan dalam penerbitan dokumen, pesanan produksi, dan transaksi keuangan serta pajak.

Sementara itu, di Mong Duong Coal Joint Stock Company, sejak tahun 2022, perusahaan telah mengeluarkan rencana transformasi digital untuk periode 2022-2025, dengan visi hingga tahun 2030. Di sektor produksi, perusahaan telah mengoperasikan sistem otomatisasi di dua stasiun ventilasi utama; dan memasang sistem terintegrasi untuk kontrol terpusat jalur transportasi. Solusi-solusi ini berkontribusi untuk mengurangi pekerjaan manual, meningkatkan efisiensi manajemen, dan memastikan keselamatan dalam penambangan bawah tanah.
Dari segi manajemen, Tambang Batubara Mong Duong telah menerapkan gudang data terpusat dan sistem pelaporan BI cerdas yang terhubung ke TKV; menyempurnakan sistem manajemen dokumen elektronik, dan secara bertahap membangun model kantor tanpa kertas. Sistem ruang rapat daring juga telah diinvestasikan secara komprehensif, memenuhi persyaratan operasional di lingkungan digital.
Selama periode 2026-2030, TKV akan fokus pada standardisasi data, pengembangan gudang data besar, mempromosikan penerapan BI, AI, dan alat analitik serta peramalan untuk mendukung operasional; secara serentak menerapkan sistem inti seperti ERP, MES, Smart Mine, dan Smart Plant; berinvestasi dalam infrastruktur komputasi awan, memastikan keamanan dan keselamatan informasi, serta mengembangkan tenaga kerja digital. Grup ini juga akan mereplikasi model transformasi digital yang efektif di unit-unit perintis, menjadikan data sebagai aset strategis dan AI sebagai pendorong terobosan dalam manajemen, operasional, dan produksi.

Dengan fondasi yang dibangun selama bertahun-tahun dan tekad politik yang kuat dari Grup kepada setiap unit anggotanya, industri batubara secara bertahap mewujudkan tujuan membangun TKV menjadi perusahaan digital pada tahun 2030, yang beroperasi secara cerdas, aman, efisien, dan berkelanjutan.
Sumber: https://baoquangninh.vn/chuyen-doi-so-noi-bat-o-nganh-than-3411054.html








