L'intelligenza artificiale potrebbe diventare obsoleta, ma aspettare sarebbe l'errore più grande?

Le piattaforme e le soluzioni di intelligenza artificiale diventano costantemente obsolete. Quindi, qual è l'investimento giusto quando una tecnologia può diventare superata prima ancora di poter generare valore? Tuttavia, la strategia peggiore è aspettare. Perché la prossima versione potrebbe non arrivare mai.

Intelligenza artificiale: il quadro generale rimane poco chiaro. Foto: Midjourney

State aspettando la prossima versione? Quel giorno non arriverà mai!

Oggigiorno si ha la sensazione diffusa che tutti sembrino "esperti" di intelligenza artificiale (IA), mentre noi stessi fatichiamo ad apprendere e a stare al passo. Ma la verità è che nessuno sa esattamente dove ci porterà l'IA; nemmeno tra un mese…

Persino il responsabile dei sistemi informativi (CIO) di una delle aziende tecnologiche leader a livello mondiale non è in grado di esprimere un giudizio definitivo sul futuro dell'intelligenza artificiale.

E va benissimo così.

Oggi, le piattaforme e le soluzioni di intelligenza artificiale stanno diventando obsolete a un ritmo rapidissimo. Questo solleva un interrogativo importante: dove investire quando una tecnologia può diventare obsoleta prima ancora di poter generare valore? Investire in una tecnologia che potrebbe presto diventare obsoleta non è certo una scelta gradita ai membri del consiglio di amministrazione o ai dipendenti.

Tuttavia, la strategia peggiore è aspettare. Non aspettate la prossima versione, perché "quel giorno" non arriverà mai.

Questa considerazione è stata condivisa da Art Hu, Chief Information Officer globale di Lenovo, durante una conversazione con l'esperto di tecnologia Michael Krigsman di CXOTalk. "La flessibilità è più importante della certezza nelle strategie di investimento nell'IA", ha sottolineato.

Investire nell'IA: scegliere le misure da adottare senza rimpianti.

Il signor Hu ritiene che le tecnologie di intelligenza artificiale scelte oggi dalle aziende potrebbero non essere più di tendenza domani, e questo è normale. Lenovo applica la filosofia dell'"investimento senza rimpianti", il che significa che anche quando la tecnologia diventa obsoleta, le decisioni iniziali continuano a generare valore.

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L'utilizzo dell'intelligenza artificiale nelle università deve garantire l'integrità accademica.Il Ministero dell'Istruzione e della Formazione prevede di integrare le normative sull'uso dell'IA nei nuovi regolamenti per la formazione universitaria, sostituendo quelli attuali.

«Non puntate alla perfezione», ha affermato. «Puntate all'adattabilità e alla flessibilità». Troppe organizzazioni sono intrappolate in un circolo vizioso di «analisi e successiva paralisi», incerte su come si evolverà la tecnologia. Ma se aspettiamo un risultato garantito, probabilmente non arriverà mai.

La tecnologia dell'IA si sta evolvendo "quasi quotidianamente, se non addirittura settimanalmente", ha affermato. È facile sentirsi sopraffatti dalla velocità dello sviluppo e smarriti, senza sapere da dove cominciare.

La soluzione di Lenovo è: apprendimento continuo e accettazione dell'ambiguità. L'azienda ha istituito un comitato esecutivo interfunzionale per prendere decisioni sull'IA in modo congiunto. "Nessuno deve dare troppe spiegazioni perché tutti sono coinvolti: questo aiuta l'intero team ad andare avanti."

Cambiare prospettiva: l'IA è un partner, non un sostituto.

Un elemento chiave di questa strategia aperta per l'IA è affrontare una paura diffusa: che l'IA sostituisca i posti di lavoro umani.

Il signor Hu ha sostenuto che questa narrazione ritrae i lavoratori come vittime passive, anziché come partecipanti attivi alla trasformazione. L'intelligenza artificiale può automatizzare alcune attività, ma in definitiva sono gli esseri umani a definire i ruoli lavorativi e gli obiettivi organizzativi.

Ha portato un esempio tratto dal settore del software: "Prima, gli ingegneri del software dedicavano solo il 10-15% del loro tempo alla scrittura del codice. Ora, dispongono di strumenti che prima richiedevano progettazione o prototipazione da parte di esperti. Questo permette loro di concentrarsi su attività di maggior valore, come la progettazione architetturale, la sicurezza e i risultati aziendali."

La chiave per una collaborazione efficace con l'IA consiste nell'aiutare i team a suddividere i propri ruoli in compiti specifici, identificare quali parti possono essere supportate o sostituite dall'IA e ristrutturare il lavoro in modo che gli esseri umani possano concentrarsi sui valori umani intrinseci.

Incentivare l'apprendimento e la partecipazione.

Secondo il signor Hu, la cosa importante è non perdere lo slancio, nemmeno in un contesto pieno di incertezza.

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Lenovo crea proattivamente un ambiente che invita tutti a partecipare al percorso dell'intelligenza artificiale. "Che tu lavori in ambito legale, marketing, finanza o risorse umane, ci sono applicazioni di intelligenza artificiale specifiche che puoi esplorare e utilizzare."

Questa strategia crea un'attrazione naturale e promuove uno spirito di apprendimento in tutta l'organizzazione.

(Fonte: Forbes)

Fonte: https://vietnamnet.vn/ai-co-the-loi-thoi-nhung-cho-doi-se-la-sai-lam-lon-nhat-2428612.html