La trasformazione dell'industria tessile vietnamita.

Nei primi tre mesi di quest'anno le esportazioni vietnamite di prodotti tessili e di abbigliamento sono rimaste stabili.

Tuttavia, per raggiungere l'obiettivo di esportazione di 49 miliardi di dollari entro il 2026, in un contesto di lenta ripresa economica globale e di forti ripercussioni dovute alle fluttuazioni geopolitiche , l'industria tessile e dell'abbigliamento vietnamita si trova ad affrontare nuove sfide.

Nei primi tre mesi di quest'anno le esportazioni vietnamite di prodotti tessili e di abbigliamento sono rimaste stabili. (Foto: Tran Viet/TTXVN)

Analizzando l'andamento delle esportazioni nei primi tre mesi dell'anno, si osserva che il settore tessile e dell'abbigliamento è rimasto stabile nonostante le difficoltà del mercato internazionale. Solo a marzo, il fatturato delle esportazioni ha raggiunto i 3,82 miliardi di dollari, con un incremento del 4,4% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Per l'intero primo trimestre, il fatturato totale ha toccato i 10,54 miliardi di dollari, con un aumento del 2,3%; di questi, l'abbigliamento ha contribuito con 8,84 miliardi di dollari, rappresentando la quota maggiore, ma il segmento delle fibre ha registrato una crescita eccezionale con 1,7 miliardi di dollari. Ciò dimostra che la strategia di investire nella fase a monte della catena di approvvigionamento sta iniziando a dare i suoi frutti, aiutando le imprese vietnamite a ridurre gradualmente l'eccessiva dipendenza dalle materie prime importate. Gli Stati Uniti continuano a mantenere la loro posizione di principale mercato di esportazione per il settore tessile e dell'abbigliamento.

Tuttavia, per raggiungere l'obiettivo di esportazione di 49 miliardi di dollari, l'industria tessile e dell'abbigliamento si trova ad affrontare numerose difficoltà che richiedono necessari cambiamenti sistemici, anziché seguire il tradizionale percorso di delocalizzazione. Secondo Cao Huu Hieu, direttore generale del Gruppo tessile e dell'abbigliamento vietnamita (VINATEX), la maggior parte delle aziende del settore è costretta a ristrutturare proattivamente le proprie attività produttive, migliorare l'adattabilità e ottimizzare i costi per mantenere efficienza e competitività; in questo contesto, investire in tecnologia, promuovere la trasformazione digitale e sviluppare prodotti ad alto valore aggiunto saranno fattori decisivi.

La svolta nel segmento delle fibre nel primo trimestre è la prova di una crescente autosufficienza nelle materie prime, che contribuisce a ottimizzare i costi logistici e a rispettare le rigide regole di origine per massimizzare i vantaggi tariffari derivanti da accordi di libero scambio come il Partenariato Trans-Pacifico Globale e Progressivo (CPTPP) e l'Accordo di libero scambio tra Vietnam e UE (EVFTA).

Oltre alla sfida relativa alle materie prime, si pone il problema degli standard di sviluppo sostenibile. Il signor Than Duc Viet, direttore generale di May 10 Corporation, ha affermato: "I clienti negli Stati Uniti e in Europa non sono più interessati solo ai prezzi bassi o alle cuciture impeccabili. Richiedono un profilo completo di capacità 'verdi'".

May 10 ha dovuto rivoluzionare il proprio sistema produttivo, smantellando le obsolete caldaie a carbone e sostituendole con caldaie elettriche e a biomassa, fino all'installazione di un impianto fotovoltaico completo sui tetti dei suoi stabilimenti. Le certificazioni ESG (ambientali, sociali e di governance) sono ormai considerate un "passaporto" obbligatorio. Il mancato rispetto dei requisiti di economia circolare e di riduzione delle emissioni di carbonio comporterà l'esclusione delle aziende vietnamite dalle catene di approvvigionamento dei marchi globali, indipendentemente dalla loro scala produttiva.

Da una prospettiva diversa, la Viet Tien Garment Corporation ha scelto di innovare attraverso la tecnologia e il design. In un contesto in cui il costo del lavoro in Vietnam non rappresenta più un vantaggio competitivo rispetto a paesi come Bangladesh, India o Cambogia, Viet Tien ha accelerato la transizione da un modello di produzione a contratto (CMT) a un modello interno di progettazione e sviluppo di modelli (ODM).

Investendo in centri di ricerca e sviluppo (R&S) all'avanguardia e in software di progettazione 3D, Viet Tien è in grado di rispondere rapidamente a piccoli ordini individuali che richiedono elevati standard di moda . La digitalizzazione completa dei suoi processi gestionali non solo ottimizza la produttività del lavoro, ma aiuta anche l'azienda a minimizzare gli errori, risparmiare materiali e aumentare i margini di profitto. Queste sono le soluzioni sistemiche di cui l'industria tessile e dell'abbigliamento ha bisogno per superare il livello medio dei paesi che esternalizzano completamente la produzione.

Considerando il settore nel suo complesso, affinché l'industria tessile e dell'abbigliamento mantenga la sua posizione tra i primi 3 paesi esportatori al mondo e raggiunga l'obiettivo di 49 miliardi di dollari di valore delle esportazioni entro il 2026, il signor Truong Van Cam, vicepresidente e segretario generale dell'Associazione vietnamita del tessile e dell'abbigliamento (VITAS), ritiene che i colli di bottiglia nelle fasi di tintura e finissaggio debbano essere affrontati in modo più deciso.

Il governo e le autorità locali devono creare le condizioni per la formazione di distretti industriali tessili e dell'abbigliamento concentrati, dotati di sistemi di trattamento delle acque reflue conformi agli standard internazionali, al fine di attrarre grandi investitori nei settori della produzione di tessuti, della tintura e della finitura. Questo è fondamentale per realizzare la regola di origine "dal filato in poi", consentendo all'industria dell'abbigliamento vietnamita di beneficiare appieno degli accordi di libero scambio.

Il programma "Inverdimento dell'industria tessile e dell'abbigliamento" necessita anche del supporto di specifici meccanismi finanziari, come pacchetti di credito verde con tassi di interesse agevolati per consentire alle imprese di adottare tecnologie ecocompatibili. Anche le risorse umane per l'industria tessile e dell'abbigliamento nella nuova era devono essere ridefinite. Il settore ha bisogno non solo di operai specializzati, ma anche di ingegneri per la gestione di sistemi automatizzati, stilisti aggiornati sulle tendenze globali ed esperti nella gestione digitale della catena di approvvigionamento. La formazione e l'attrazione di talenti per le fasi ad alto valore aggiunto sono fondamentali affinché l'industria tessile e dell'abbigliamento vietnamita si liberi dall'immagine di "fabbrica globale" a basso costo.

Inoltre, è necessario rafforzare i legami tra le imprese nazionali attraverso il ruolo di collegamento svolto dalle associazioni e dalla Vietnam Textile and Garment Corporation. Una sana concorrenza, unita al sostegno reciproco nella filiera produttiva nazionale, creerà sinergie, aiutando il settore a resistere agli shock esterni.

Fonte: https://baotintuc.vn/kinh-te/buoc-chuyen-cua-det-may-viet-nam-20260414150216369.htm