Le azioni di MCH hanno ottenuto l'approvazione per la quotazione su HOSE.

Il 10 dicembre 2025, HOSE ha emesso una decisione che approva la quotazione di oltre 1,067 miliardi di azioni MCH, segnando il completamento di importanti procedure legali prima che le azioni inizino ufficialmente a essere negoziate sulla borsa HOSE nel dicembre 2025.

Un marchio forte, leader in molteplici categorie di prodotti.

Da quasi trent'anni, Masan Consumer, una filiale di Masan Group (HOSE: MSN), ha costruito un ecosistema di marchi leader che copre circa l'80% dei prodotti di largo consumo essenziali in Vietnam, con una copertura delle famiglie che raggiunge quasi il 98% (Kantar 2024). I prodotti Masan Consumer sono presenti nella vita quotidiana dei vietnamiti in modo del tutto naturale: una ciotola di salsa di pesce sulla tavola, una confezione di noodles istantanei per la vita moderna, una bottiglia di salsa piccante al ristorante preferito o una lattina di caffè per iniziare la giornata.

Nel settore dei condimenti, MCH detiene la quota di mercato numero uno per salsa di pesce, salsa chili e salsa di soia grazie alla forte notorietà dei marchi CHIN-SU e Nam Ngư, "marchi nazionali" associati a oltre 72 miliardi di pasti all'anno. Nel settore degli alimenti pronti, Omachi si posiziona al secondo posto per quota di mercato, mentre Kokomi è uno dei marchi più popolari con una forte diffusione nelle aree rurali.

Il team dirigenziale di MCH risponde alle domande degli azionisti.

Sia nelle aree rurali che in quelle urbane, Masan Consumer vanta una base di clienti fedeli, pronti a provare nuovi prodotti, incrementando così le vendite in diverse categorie e consolidando la sua posizione di marchio leader.

Nel settore delle bevande, Vinacafé Bien Hoa detiene la seconda quota di mercato più alta nel caffè istantaneo, mentre Wake-Up 247 è un marchio nazionale di spicco, che si posiziona al primo posto nel segmento delle bevande energetiche al gusto di caffè.

Forte della sua solida reputazione, Masan Consumer è all'avanguardia del trend di premiumizzazione, un cambiamento strutturale nel settore dei beni di largo consumo in Vietnam. Grazie al possesso di "marchi nazionali", MCH ha il vantaggio di poter migliorare l'esperienza del consumatore e aumentare il valore in ogni categoria di prodotto.

Ad esempio, nel settore dei condimenti, MCH ha ampliato il contesto d'uso di CHIN-SU, passando dalle tradizionali salse per intingere a ingredienti per cucinare, salse, marinate e soluzioni complete per la preparazione dei cibi. Essendo presente in tutte le fasi del processo di preparazione alimentare, il marchio ha sia aumentato la fedeltà dei clienti sia ampliato significativamente la propria quota di mercato.

Nel settore degli alimenti pronti, la tendenza alla premiumizzazione è evidente, poiché la domanda di pasti pratici e nutrienti e il consumo fuori casa sono in forte aumento. Sulla scia del successo di Omachi, MCH ha guidato il passaggio dai tradizionali noodles istantanei (per un valore di circa 1 miliardo di dollari) a prodotti pronti premium come i noodles di patate, gli alimenti pronti e i pasti completi: un segmento stimato intorno ai 17 miliardi di dollari, che apre significative opportunità di crescita per l'intero settore.

Gli azionisti partecipano al roadshow di MCH.

Elevata crescita degli utili, dividendi sostenibili

Nonostante le fluttuazioni del mercato, il settore dei beni di largo consumo (FMCG) mantiene una domanda stabile grazie alle sue caratteristiche di domanda ricorrente e alla bassa dipendenza dai cicli economici . Tra il 2017 e il 2024, MCH ha mantenuto una solida ed efficiente base finanziaria: il margine di profitto operativo sul fatturato ha superato il 23%, mentre l'utile netto nel periodo 2022-2024 è cresciuto a un tasso di crescita annuo composto di circa il 20%. Questi indicatori riflettono la solidità finanziaria dell'azienda e la sua capacità di generare profitti sostenibili in più cicli di mercato. Solo nel 2024, si prevede che il fatturato di MCH raggiungerà circa 1,2 miliardi di dollari, consolidando ulteriormente la sua posizione come una delle maggiori aziende FMCG in Vietnam.

In particolare, dal 2018 al 2024, MCH ha distribuito circa 1,5 miliardi di dollari in dividendi in contanti, dimostrando la sua capacità di generare flussi di cassa sostenibili e una politica coerente di condivisione del valore con gli azionisti, fattore cruciale per rafforzare la fiducia degli investitori a lungo termine.

Uno dei fattori chiave per la performance finanziaria sostenibile di MCH è la sua capacità di ricerca e sviluppo (R&S), con il "Consumer Innovation Center" considerato il "cuore" dell'innovazione di prodotto in MCH. Tra il 2017 e il 2024, i prodotti innovativi hanno contribuito per circa il 20% al fatturato, a testimonianza della rapida adozione di nuovi prodotti da parte del mercato e del potenziale di ulteriore crescita derivante dal portafoglio di innovazione. Ad oggi, MCH ha sviluppato oltre 1.200 prodotti innovativi dal 2002, che coprono diversi segmenti, dalle spezie e alimenti pronti alle bevande e alla cura della persona.

Questa efficacia in ambito R&S deriva dalla filosofia di base di Masan Consumer: "creare i migliori prodotti utilizzando il minor numero di risorse". Queste innovazioni non solo rinnovano il portafoglio prodotti, ma contribuiscono anche ad ampliare i margini di profitto, a rafforzare la solidità finanziaria, a supportare MCH nel mantenimento di elevate performance in ogni fase del ciclo economico e ad espandere il potenziale di crescita a lungo termine.

Una rete di distribuzione a livello nazionale.

Per tradurre la forza del marchio e le strategie di premiumizzazione in risultati commerciali sostenibili, Masan Consumer ha costruito la rete di distribuzione più estesa nel settore dei beni di largo consumo in Vietnam, raggiungendo i consumatori attraverso quasi 500.000 punti vendita tradizionali e 10.000 punti vendita moderni.

Gli azionisti osservano i prodotti in mostra all'evento MCH Roadshow.

Partendo da queste basi, nel 2024 è stato lanciato il modello "Retail Supreme", una svolta strategica che testimonia l'impegno proattivo di Masan Consumer nel controllare i punti vendita, modernizzare il sistema di distribuzione e gettare le basi per la crescita nel prossimo decennio.

Questo modello non solo aiuta le aziende a interagire più direttamente con rivenditori e consumatori, ma crea anche un flusso sistematico di dati operativi, supportando l'ottimizzazione della catalogazione, dell'esposizione e delle vendite dei prodotti. Rappresenta inoltre un passo necessario per realizzare la visione decennale di MCH: costruire un ecosistema strettamente interconnesso tra marchi, rivenditori e consumatori, con una transizione fluida dall'offline all'online.

Go Global - Portiamo la cultura culinaria vietnamita nel mondo.

Il completamento del quadro dei pilastri della sua crescita segna anche l'inizio di una più chiara svolta strategica di Masan Consumer verso l'espansione globale. Masan Consumer sta gradualmente realizzando la sua strategia "Go Global", espandendo la sua presenza in oltre 26 paesi con prodotti come salsa di pesce, salsa chili, pho e caffè a marchio vietnamita. Essere presenti in mercati leader come Stati Uniti, Giappone, Corea del Sud e Australia non solo aumenta il fatturato internazionale, ma contribuisce anche a promuovere la cultura culinaria vietnamita, in linea con lo spirito "Rendere i cibi vietnamiti cibi globali" ripetutamente ribadito dalla dirigenza.

Si prevede che i ricavi internazionali cresceranno a un tasso medio di circa il 16% all'anno nel periodo 2022-2024, mentre i margini di profitto operativo provenienti dai mercati esteri dovrebbero raggiungere circa il 30% nel 2024, a dimostrazione della performance aziendale positiva della strategia Go Global. Anche il contributo alle vendite dai mercati internazionali è in rapida crescita, passando dall'1% nel 2020 al 5% nel 2025, con l'obiettivo di raggiungere il 10-20% nei prossimi anni.

Masan Consumer possiede tutti gli elementi di un'impresa in crescita sostenibile: un solido ecosistema di marchi, una chiara strategia di premiumizzazione, un'ampia rete distributiva, un modello finanziario efficiente, un'interessante politica dei dividendi e un team di leadership e risorse umane competente e motivato. La quotazione alla Borsa di Houston non è solo una tappa burocratica, ma anche l'inizio di un nuovo ciclo di crescita, in cui i pilastri sopracitati continueranno a operare efficacemente, aiutando MCH a creare valore aggiunto sostenibile sia per i consumatori che per gli azionisti per molti anni a venire.

Fonte: https://baodautu.vn/co-phieu-mch-nhan-chap-thuan-niem-yet-tren-hose-d456858.html