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Sfruttare il potenziale del settore privato per contribuire a una crescita a doppia cifra.

L'economia vietnamita si trova ad affrontare la sfida di raggiungere una crescita a doppia cifra, e ci si aspetta che il settore privato diventi il ​​"motore principale" di questa crescita. Il settore privato non solo contribuisce in modo significativo in termini di dimensioni e occupazione, ma possiede anche un considerevole potenziale di crescita se opportunamente "risvegliato"...

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam03/04/2026

La "chiave d'oro" per una crescita straordinaria

Alla conferenza "Il contributo delle imprese alla crescita a doppia cifra e l'apprezzamento del Primo Ministro per le imprese", il Presidente della Camera di Commercio e Industria del Vietnam (VCCI), Ho Sy Hung, ha affermato: "La comunità imprenditoriale sostiene pienamente la politica del governo volta a raggiungere una crescita a doppia cifra. Le imprese comprendono chiaramente che per ottenere alti tassi di crescita è necessaria la collaborazione tra lo Stato e le imprese, con queste ultime che svolgono un ruolo centrale nell'economia . Tuttavia, affinché la comunità imprenditoriale possa adempiere a questo ruolo, è necessario creare un contesto imprenditoriale competitivo favorevole, trasparente ed equo, passando da una mentalità di 'gestione delle imprese' a una di 'servizio e creazione di opportunità per le imprese'".

Condividendo questa visione, la Dott.ssa Nguyen Hien Phuong, Direttrice Generale di Vietnamobile Mobile Telecommunications Joint Stock Company e Membro del Consiglio Direttivo dell'Associazione delle Imprenditrici di Hanoi , ritiene che una crescita a doppia cifra sia realizzabile se si sbloccano le risorse delle imprese, in particolare del settore privato. Tuttavia, per "risorse" non si intende solo il capitale, ma anche le istituzioni, i dati, la tecnologia e la fiducia del mercato. Quando il contesto imprenditoriale è sufficientemente trasparente e stabile, le imprese investiranno, innoveranno ed espanderanno in modo proattivo. Ancora più importante, la crescita nel prossimo periodo dovrà basarsi su una trasformazione del modello, passando dall'ampiezza alla profondità, con la tecnologia e il valore aggiunto come fondamento.

La privatizzazione come forza trainante: sfruttare al meglio l'elevata crescita.

Nel contesto della trasformazione digitale, il Dott. Nguyen Hien Phuong ha affermato che le imprese si impegnano a contribuire agli obiettivi di crescita attraverso quattro direzioni chiave: investire in infrastrutture e piattaforme digitali, in particolare nelle telecomunicazioni e nei servizi digitali; innovare la tecnologia, promuovendo l'applicazione dell'intelligenza artificiale, dei big data e dell'automazione; espandere i mercati in profondità, concentrandosi su servizi ad alto valore aggiunto; e sviluppare risorse umane digitali, collegando la formazione alle esigenze pratiche. Questi impegni non solo generano crescita immediata, ma rafforzano anche la competitività a lungo termine.

Secondo la signora Hien Phuong, se lo Stato e le imprese sono "partner per lo sviluppo", allora le imprese devono cambiare proattivamente per essere degne di essere partner strategici. In primo luogo, devono migliorare la governance e la trasparenza, considerandole un prerequisito per costruire la fiducia; in secondo luogo, devono aumentare la produttività basandosi sulla tecnologia e sulle risorse umane, attraverso una ristrutturazione completa e una trasformazione digitale. E soprattutto, le imprese devono individuare un pilastro cruciale: una strategia collaborativa. Le imprese non si sviluppano in isolamento, ma seguono un modello di ecosistema aperto: cooperando con lo Stato attraverso partenariati pubblico-privati ​​(PPP) per sviluppare infrastrutture e servizi digitali; collegandosi con partner tecnologici, startup e imprese internazionali per partecipare più profondamente alla catena del valore globale; e lavorando a fianco di organizzazioni e comunità per promuovere la trasformazione digitale e colmare il divario digitale.

Per realizzare l'aspirazione di crescita condivisa, il signor Hoang Tuan Anh, Direttore Generale di Tasco Auto, azienda operante nel settore automobilistico, ha dichiarato: Tasco Auto si impegna ad attuare una strategia basata sui valori fondamentali delle 3T (Cliente-centrico - Lean - Velocità) con una mentalità di crescita non lineare: i clienti sono al centro dell'attenzione: l'azienda non si limita alla vendita di auto, ma mira a creare un ecosistema di servizi automobilistici per tutta la vita. Tasco Auto si impegna a investire massicciamente in una rete infrastrutturale di servizi a livello nazionale con 15 marchi automobilistici storici, dai più diffusi ai più lussuosi, una rete di oltre 150 showroom e più di 70 officine di assistenza in tutto il paese, fornendo una "Soluzione di Mobilità One-stop" completa - dalla distribuzione e assistenza post-vendita alle soluzioni finanziarie e assicurative; VETC offre riscossione pedaggi continua, assistenza stradale, noleggio veicoli e vendita di veicoli usati... il tutto con l'obiettivo di ottimizzare l'esperienza del cliente e aumentare il valore sostenibile del prodotto per i consumatori vietnamiti.

Snellezza e velocità: le aziende all'avanguardia puntano a una trasformazione digitale completa in tutti i segmenti operativi. Questa non è solo una soluzione per migliorare l'efficienza interna, ma anche un fondamento per consentire alle imprese di adattarsi in modo non lineare alle fluttuazioni del mercato e ai cambiamenti nel comportamento dei consumatori moderni.

Fonte: https://baophapluat.vn/danh-thuc-suc-manh-tu-nhan-de-gop-phan-tang-truong-hai-con-so.html


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