Linea di produzione presso la DAP n. 2 - Vinachem Joint Stock Company (Vietnam Chemical Corporation). (Foto: HOANG HIEU)

Per raggiungere obiettivi di crescita a doppia cifra, le aziende chimiche hanno implementato una gamma completa di soluzioni per rispondere alle sfide e incrementare la produzione e le esportazioni.

Secondo Vu Viet Tien, direttore generale della DAP No. 2-Vinachem Joint Stock Company, l'impatto dei conflitti in Medio Oriente ha portato a un aumento dei prezzi delle materie prime, a un incremento dei costi di logistica e trasporto e a tempi di spedizione più lunghi, con il potenziale rischio di interruzioni della catena di approvvigionamento che potrebbero influire sulla produzione e sull'efficienza aziendale. Grazie agli sforzi profusi nell'implementazione di soluzioni, il volume di produzione di DAP dell'azienda negli ultimi tre mesi ha raggiunto le 70.250 tonnellate, con un incremento del 6%; il valore della produzione industriale ha superato i 1.213 miliardi di VND, con un incremento dell'11%; il fatturato netto ha superato i 1.237 miliardi di VND, con un incremento del 13% rispetto alle previsioni e del 48% rispetto allo stesso periodo del 2025; l'utile ha superato i 51 miliardi di VND, pari al 42% del piano annuale; e le esportazioni hanno raggiunto 1,35 milioni di dollari. Nel secondo trimestre, l'unità punta a produrre 69.000 tonnellate di DAP, raggiungendo un fatturato netto di quasi 1,249 miliardi di VND e un utile di oltre 38,200 miliardi di VND. Per raggiungere questi obiettivi, l'unità continuerà a implementare soluzioni tecnologiche, a stabilizzare le attrezzature e a migliorare la qualità del prodotto.

Analogamente, Nguyen Van Dong, Direttore Generale della Vietnam Apatite One-Member Limited Company, ha affermato che, oltre all'aumento dei costi del carburante e dei materiali e alle interruzioni di approvvigionamento, l'azienda continua ad affrontare numerose sfide relative alle risorse, ai siti minerari, alle aree di smaltimento dei rifiuti e alle materie prime per la lavorazione dei minerali. Nel 2026, l'azienda mira a produrre e vendere 1,99 milioni di tonnellate di minerale di apatite, generando un fatturato di 4.447 miliardi di VND, un utile ante imposte di 652 miliardi di VND e uno stipendio medio di 26 milioni di VND al mese per persona. Pertanto, la priorità immediata è affrontare le strozzature nell'autorizzazione dei terreni, completare la documentazione legale per i siti minerari, investire nelle infrastrutture per lo smaltimento dei rifiuti e migliorare l'efficienza della lavorazione dei minerali di basso tenore e difficili da lavorare. Inoltre, l'azienda sta anche accelerando la trasformazione digitale nella gestione delle attrezzature e nelle operazioni di produzione.

Secondo i dirigenti di Southern Battery Joint Stock Company (Pinaco), di fronte alle recenti sfide, per raggiungere l'obiettivo di crescita di oltre il 10% quest'anno, con un fatturato di 4.800 miliardi di VND, un utile di 200 miliardi di VND e un volume di esportazioni di almeno 1.200 miliardi di VND, l'azienda si sta concentrando sull'aumento del consumo di batterie del 20%, sull'espansione del canale B2B (transazioni e vendite tra aziende) e sullo sviluppo di clienti OEM (produzione su progetto e marchio del cliente). Allo stesso tempo, sta diversificando i mercati di esportazione verso il Nord America e la Russia, ottimizzando i costi, migliorando l'efficienza delle attrezzature e riducendo il tasso di garanzia all'1,2-1,4%.

Secondo Nguyen Huu Tu, Direttore Generale della Vietnam Chemical Corporation (Vinachem), la situazione attuale ha portato a significativi aumenti dei costi dei fattori produttivi chiave, come carburante, materie prime e trasporti, esercitando pressione sulle attività dell'azienda. Per raggiungere gli obiettivi annuali di oltre 65.400 miliardi di VND di valore della produzione industriale (un aumento del 6,6%), oltre 71.400 miliardi di VND di fatturato (un aumento dell'11%) e 3.041 miliardi di VND di utile (il 78,8% dell'obiettivo per il 2025), la società richiede alle sue unità affiliate di implementare proattivamente una serie completa di soluzioni per far fronte alle fluttuazioni avverse, garantire la stabilità della produzione e cogliere le opportunità per espandere la quota di mercato. Ciò include la rapida valutazione dell'impatto di fattori esterni come interruzioni della catena di approvvigionamento, fluttuazioni dei tassi di cambio e difficoltà nelle attività di importazione ed esportazione, sviluppando così scenari di risposta appropriati per evitare di essere colti di sorpresa nelle attività produttive e commerciali.

Secondo il signor Nguyen Huu Tu, uno dei compiti chiave da affrontare è la revisione delle risorse di riserva e l'espansione e la diversificazione del sistema di approvvigionamento per garantire che la fornitura di materie prime e combustibili non subisca interruzioni, soprattutto nel contesto della logistica globale, che si trova ad affrontare numerosi potenziali rischi.

https://nhandan.vn/doanh-nghiep-phan-dau-tang-truong-hai-con-so-post954516.html?gidzl=Hr1_8eqG6KH5JNOYZGiVIq5FSYwGNHHBMqmeBPGBH4HJIobtb0qIHmqVAY_AMaHAK1egAZF_SrvHYH0KHW

Secondo nhandan.vn

Fonte: https://huengaynay.vn/kinh-te/doanh-nghiep-phan-dau-tang-truong-hai-con-so-164527.html