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Mantenere lo slancio delle esportazioni

L'instabilità geopolitica, l'aumento dei costi logistici e il rischio di interruzioni della catena di approvvigionamento stanno diventando importanti colli di bottiglia per le attività di esportazione. In questo contesto, le imprese della provincia sono costrette a lottare per mantenere la produzione, adattandosi con flessibilità ai mercati, ottimizzando i costi e cercando nuove direzioni. Di fronte a queste pressioni concrete, e in linea con gli orientamenti strategici della provincia e del settore, le esportazioni non rappresentano solo una questione di crescita, ma anche di adattamento per uno sviluppo sostenibile.

Báo Tuyên QuangBáo Tuyên Quang03/04/2026

Costi logistici: il principale "collo di bottiglia"

Nel primo trimestre del 2026, Seshin VN2 Co., Ltd. ha esportato 2,1 milioni di prodotti, raggiungendo quasi il 27% del suo obiettivo annuale per il 2026. Il signor Park Sang Joon, direttore della produzione di Seshin VN2 Co., Ltd., ha dichiarato che i risultati positivi delle esportazioni nel primo trimestre sono dovuti agli ordini firmati a partire dalla fine del 2025. Dal secondo trimestre in poi, l'azienda dovrà affrontare maggiori sfide a causa dell'impatto della sentenza della Corte Suprema degli Stati Uniti del 20 febbraio 2026, relativa alla cessazione delle tariffe reciproche globali, e della crescente concorrenza sul mercato internazionale. È inoltre in atto una forte tendenza alla ristrutturazione delle catene di approvvigionamento e al trasferimento verso paesi con costi e tasse inferiori.

Produzione di legname destinato all'esportazione verso il mercato taiwanese presso la Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company.
Produzione di legname destinato all'esportazione verso il mercato taiwanese presso la Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company.

Attualmente, i prodotti dell'azienda esportati negli Stati Uniti sono soggetti a un dazio di circa il 10%, che si mantiene temporaneamente stabile. Tuttavia, le maggiori difficoltà sono rappresentate da un aumento del 50% dei costi di spedizione e dalla carenza di manodopera, due fattori che incidono direttamente sulla produzione e sull'efficienza aziendale. Per gestire proattivamente la situazione, l'azienda sta negoziando contratti a lungo termine con i partner al fine di condividere il rischio qualora i costi dovessero continuare ad aumentare o a fluttuare per un periodo prolungato.

Non solo Seshin VN2, ma molte aziende di lavorazione del legno stanno affrontando pressioni simili. Il signor Yan XiaoJun, vicedirettore della produzione di Greenhome Flooring Co., Ltd., ha affermato che dall'inizio del 2026 l'azienda esporta principalmente pannelli per pavimenti industriali negli Stati Uniti, in Canada e nel Regno Unito, con un volume di produzione di 8-10 container al mese. Tuttavia, l'instabilità politica ha causato un aumento dei costi di spedizione di circa il 40%, mentre sono aumentati anche i prezzi delle materie prime in legno e i costi della manodopera, creando una "doppia" pressione sulle aziende.

Secondo quanto riferito da imprenditori che esportano merci negli Stati Uniti, le tensioni nella regione del Mar Rosso hanno costretto molte rotte marittime a bypassare il Capo di Buona Speranza, allungando i tempi di consegna di 14-20 giorni. Le tariffe di trasporto dei container verso Stati Uniti e UE sono aumentate di due o tre volte, con sovrapprezzi di rischio aggiuntivi di 2.000-4.000 dollari per container. I tempi di sosta prolungati hanno causato una carenza di container vuoti nei principali porti come Cat Lai e Hai Phong , complicando ulteriormente le operazioni di esportazione. In questa situazione, le aziende sono costrette ad adeguare i piani di produzione, a garantire proattivamente le fonti di approvvigionamento e a coordinarsi strettamente con i partner per evitare interruzioni nella catena di fornitura.

Le imprese stanno spostando la loro attenzione sul mercato.

Di fronte alle pressioni sui costi e sul mercato, molte aziende hanno proattivamente adeguato le proprie strategie di esportazione. Il signor Le Huy Giang, direttore della My Lam Tea Joint Stock Company, ha dichiarato che nel 2025 l'azienda esporterà oltre 820 tonnellate di tè, generando un fatturato di quasi 1,19 milioni di dollari, superando le previsioni di oltre il 20%. Nel 2026, l'azienda punta ad espandere il proprio mercato in Giappone, Cina, India e Russia, aumentando al contempo la quota di tè verde esportato in Asia, anziché il tè nero lavorato destinato all'Europa centrale come in precedenza. Parallelamente all'espansione del mercato, l'azienda sta investendo in macchinari e nel miglioramento della qualità del prodotto per soddisfare la crescente domanda, con l'obiettivo di incrementare il valore delle esportazioni del 150% entro il 2026.

Nel frattempo, la Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company ha optato per un approccio più prudente, dando priorità ai mercati limitrofi come Cina e Malesia per ridurre i costi. Nel primo trimestre del 2026, l'azienda ha prodotto ed esportato 1.451 di legno, raggiungendo il 26,4% del suo obiettivo per il 2026. Il signor Pham Xuan Huong, direttore dell'azienda, ha affermato che concentrarsi su questi mercati aiuta a ridurre i costi logistici, accorciare i tempi di consegna e garantire ordini stabili. Ciò consente all'azienda di mantenere i margini di profitto, sostenere la produzione, pianificare proattivamente le proprie finanze e mitigare i rischi derivanti dall'espansione in nuovi mercati.

Nel primo trimestre del 2026, il valore delle esportazioni della provincia dovrebbe raggiungere i 117,37 milioni di dollari USA, con un incremento di oltre il 20% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Si tratta di un segnale positivo, che riflette anche gli sforzi delle imprese per "mantenere lo slancio" nonostante le numerose fluttuazioni.

Il compagno Loc Kim Lien, vicedirettore del Dipartimento dell'Industria e del Commercio, ha osservato che l'instabilità geopolitica costringe le imprese a rispondere con flessibilità alle fluttuazioni del mercato e ad adattarsi alle pressioni derivanti dalla logistica, dai tassi di cambio, dai costi e dalle barriere tecniche. In questo contesto, la sfida non consiste solo nell'espandere i mercati, ma anche nel mantenere l'efficienza delle esportazioni.

Pertanto, la provincia si sta orientando verso la diversificazione dei mercati attraverso la promozione commerciale, adottando al contempo una "promozione selettiva" incentrata su quattro gruppi di prodotti chiave: prodotti agricoli e forestali; beni trasformati e manifatturieri; abbigliamento; e nuovi prodotti. Questo approccio mira a sfruttare i vantaggi e ad aumentare il valore aggiunto anziché puntare sulla quantità. Inoltre, si stanno rafforzando le attività di dialogo e di supporto alle imprese, concentrandosi sulla rimozione degli ostacoli procedurali, infrastrutturali e di informazione di mercato.

Il tempestivo supporto delle autorità provinciali sta contribuendo a rafforzare la fiducia, a mantenere la produzione e ad adattarsi gradualmente al nuovo contesto per le imprese.

Nell'attuale contesto di mercato volatile, le esportazioni della provincia continueranno ad affrontare numerose sfide. Tuttavia, questa pressione sta costringendo le imprese a cambiare mentalità, ad adattarsi in modo proattivo e a ristrutturare il mercato. Man mano che questi "colli di bottiglia" verranno gradualmente rimossi, con il supporto del governo e l'impegno interno delle imprese, le esportazioni non solo manterranno il loro slancio, ma getteranno anche le basi per una crescita sostenibile negli anni a venire.

Testo e foto: Trang Tam

Fonte: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/


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