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Comprendere correttamente l'industria culturale

TPO - Stadi gremiti e incassi da record al botteghino sono indicatori positivi innegabili del potenziale di crescita del mercato culturale vietnamita.

Báo Tiền PhongBáo Tiền Phong23/06/2026

Ma questi stessi numeri possono facilmente creare l'illusione di un'industria culturale, mentre in realtà potrebbero trattarsi solo di successi isolati, non ancora sufficientemente sostenibili da formare un sistema.

Alla fine dello scorso anno, quando ho partecipato a una conferenza scientifica sull'industria culturale a Ho Chi Minh City, un'osservazione apparentemente semplice ha suscitato una reazione notevole. Quando ho suggerito che l'industria culturale in Vietnam veniva compresa in modo "semplificato" – equiparandola a pochi prodotti di successo – molti partecipanti si sono mostrati sorpresi. In seguito, parecchi hanno affermato di non aver mai distinto chiaramente tra "un evento di successo" e "un sistema industriale".

Questa confusione non è solo una questione di percezione. Sta influenzando il modo in cui viene percepita l'industria culturale e, probabilmente, anche il modo in cui viene sviluppata in Vietnam.

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Il film "See The Light" di Mỹ Tâm ha attirato oltre 40.000 spettatori.

I successi individuali non creano un sistema.

Il Vietnam sta registrando una crescita impressionante nel campo della cultura popolare. Tuttavia, questi dati specifici rivelano anche un quadro molto più complesso.

Secondo i dati di Box Office Vietnam e i report sul mercato cinematografico, si prevede che gli incassi del cinema vietnamita nel solo 2025 raggiungeranno circa 3.650 miliardi di VND, quasi il doppio rispetto al 2024. Tra i 10 film con i maggiori incassi, "Red Rain" ha battuto il record assoluto con circa 714 miliardi di VND, mentre altri sei film hanno superato la soglia dei 200 miliardi di VND.

Tuttavia, allo stesso tempo, più della metà dei film vietnamiti distribuiti commercialmente non è riuscita a coprire i costi di produzione. Oltre una dozzina di film hanno subito pesanti perdite, molti sono stati accolti negativamente e, in alcuni casi, gli incassi hanno raggiunto solo 153 milioni di VND, come nel caso di "The Pawnshop: You Play, You Pay". O come Hoang Nam, un regista il cui film d'esordio aveva incassato oltre 100 miliardi di VND, il cui progetto "The Generation of Miracles" (uscito a fine 2025) ha guadagnato solo circa 853 milioni di VND ed è uscito dalle sale dopo due settimane.

Questa polarizzazione rivela una realtà in cui il mercato presenta picchi senza precedenti, ma manca ancora di profondità e stabilità. Il numero di film che non incassano supera di gran lunga quello dei film di successo, e i dibattiti sulla qualità sono sempre più frequenti.

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I concerti "Il fratello supera mille ostacoli" e "Il fratello ti saluta" hanno gettato le basi per lo sviluppo dell'industria culturale nel campo della musica .

Nel mondo della musica, la situazione è simile. Il mercato è dinamico, ma non ancora stabile. La prima stagione della serie di concerti "Brother Says Hi" ha raggiunto il nono spettacolo (ad aprile 2026), ma la seconda stagione si è conclusa prematuramente a causa delle scarse vendite dei biglietti (finora è stato realizzato solo il secondo spettacolo). Anche "Brother Overcomes Thousands of Obstacles" è riuscito a creare molti spettacoli consecutivi, ma un format quasi identico a "Beautiful Sister" non ha ottenuto lo stesso successo con un formato concerto, pur condividendo lo stesso produttore.

A livello individuale, lo spettacolo "See The Light" di My Tam potrebbe attirare circa 40.000 spettatori allo stadio My Dinh, ma la maggior parte degli altri artisti si affida ancora a spettacoli più piccoli, eventi commerciali o sponsorizzazioni di video musicali.

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Nel settore discografico, le dimensioni del mercato rimangono limitate. Secondo la Federazione Internazionale dell'Industria Fonografica (IFPI) e le analisi provenienti dal Sud-est asiatico, il fatturato dell'industria discografica in Vietnam rappresenta ancora una piccola percentuale del valore totale del mercato dell'intrattenimento ed è fortemente dipendente da piattaforme transnazionali come YouTube, TikTok e Spotify.

Un altro aspetto degno di nota è il limitato potenziale di "attraversamento dei confini" sia per la musica che per il cinema. Molti film ottengono elevati incassi al botteghino nazionale, ma non riescono a generare significativi introiti internazionali, oppure vengono distribuiti solo in misura limitata, rivolgendosi principalmente alla diaspora vietnamita all'estero. Lo stesso vale per la musica: persino i tour regionali per gli artisti vietnamiti sono ancora inesistenti e le esibizioni all'estero, quando ci sono, sono principalmente destinate al pubblico vietnamita.

Questo divario dimostra che il mercato dell'intrattenimento vietnamita è ancora molto indietro rispetto a mercati come quello sudcoreano o thailandese in termini di sviluppo della capacità di esportare prodotti di intrattenimento.

Pertanto, sebbene i dati e i risultati nazionali riflettano un certo successo, non sono sufficienti a ricreare un sistema industriale sufficientemente solido. Secondo la definizione dell'UNESCO, l'industria culturale non si definisce con "picchi" isolati; la vera industria culturale deve essere la capacità di organizzare produzione, distribuzione e consumo in una catena del valore che sia ripetibile ed espandibile nel tempo. A questo proposito, il Vietnam è ancora nelle fasi iniziali.

Non esiste un unico "settore" all'interno del comparto culturale.

Parte della confusione deriva dal fatto che ci riferiamo all'industria culturale come a un "settore unico". In realtà, si tratta di una struttura interdisciplinare e l'industria creativa è intesa come una catena di attività che vanno dalla creazione e produzione alla distribuzione di prodotti basati sulla creatività e sul capitale intellettuale.

In quest'ottica, settori come il cinema, la musica e i contenuti digitali non operano in isolamento, ma sono collegati all'interno di un unico ecosistema di valori. Il cinema non può essere separato dai media; la musica non può essere separata dalle piattaforme digitali; la moda , il turismo e i contenuti digitali operano secondo la stessa logica valoriale. Persino l'editoria, il patrimonio culturale e i videogiochi presentano analogie.

I modelli internazionali lo dimostrano chiaramente, ma in modi diversi.

Negli Stati Uniti, Hollywood non si limita alla produzione cinematografica; è un sistema globale di proprietà intellettuale in cui un'opera può essere sfruttata in sale cinematografiche, piattaforme digitali, parchi a tema e prodotti di consumo. Secondo la Motion Picture Association, l'industria cinematografica e televisiva americana contribuisce all'economia con oltre 279 miliardi di dollari e sostiene più di 2,3 milioni di posti di lavoro.

Nel Regno Unito, le industrie creative contribuiscono con oltre 120 miliardi di sterline all'anno (secondo il Dipartimento per la Cultura, i Media e lo Sport del Regno Unito (DCMS)), crescendo molto più rapidamente di molti settori tradizionali grazie ai cluster creativi e alle politiche di sostegno.

Nel frattempo, la Corea del Sud ha sviluppato l'onda Hallyu come un ecosistema altamente integrato, in cui musica, televisione, moda e beni di consumo operano come un'unica catena del valore, generando decine di miliardi di dollari di esportazioni ogni anno. L'attuale soft power della Corea del Sud deriva principalmente dalle sue industrie culturali. E il modello dell'industria culturale sudcoreana esemplifica la capacità di connettere e diffondere valori.

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Con incassi al botteghino superiori a 710 miliardi di VND per "Red Rain" in particolare, e con le previsioni di incassi superiori a 3.500 miliardi di VND per i film vietnamiti in generale nel 2025, il pubblico nutre speranze di una svolta per l'industria cinematografica.

Il Vietnam non è privo di creatività, ma ha bisogno di comprenderla correttamente.

I confronti internazionali portano a una conclusione chiara: nonostante le somiglianze nella struttura operativa, nessun modello può essere replicato alla perfezione. Imparare dalle migliori pratiche internazionali è fondamentale. Tuttavia, copiare modelli, che si tratti di Hollywood, del polo creativo del Regno Unito o del K-pop, spesso porta a un disallineamento, in cui il prodotto viene migliorato ma l'ecosistema di supporto non esiste di conseguenza.

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Nei loro studi sull'economia creativa, Richard Florida e Charles Landry sottolineano entrambi la necessità per ogni paese di costruire un ecosistema basato sulle proprie risorse culturali e condizioni istituzionali. Le economie creative possono trasformare il loro potenziale in valore sostenibile solo quando convergono tre elementi: infrastrutture creative, risorse umane qualificate e collegamenti con l'industria.

In Vietnam, tutti e tre questi fattori sono in fase di sviluppo, ma non sono ancora sufficientemente forti, interconnessi o stabili da formare un sistema completo. In altre parole, il Vietnam possiede una capacità creativa, ma non ha un modello chiaro per trasformare tale energia in valore sostenibile.

Un'industria culturale non si misura in base a momenti di successo eclatante, bensì in base alla sua capacità di replicarsi con successo. Un film di successo può generare numerosi progetti successivi; un artista di successo può creare un ecosistema; un prodotto culturale può diffondersi nel turismo, nella moda e nei beni di consumo.

Ciò che il Vietnam sta mostrando sono segnali significativi. Ma i segnali non sono sistemi. Senza una chiara distinzione, le politiche e i modelli culturali possono essere facilmente costruiti su fattori misurabili come entrate, visualizzazioni e numeri di spettatori individuali, piuttosto che su determinanti a lungo termine come struttura, connessioni e riproducibilità.

E quindi, la cosiddetta "industria culturale" potrebbe essere solo un'illusione, creata da numeri corretti, ma con una comprensione incompleta.

Le Quang Duc, M.Sc. - Borsista Chevening 2024-2025, Laurea Magistrale in Industrie Culturali e Creative, Università del Sussex, Regno Unito

Fonte: https://tienphong.vn/hieu-dung-ve-cong-nghiep-van-hoa-post1852986.tpo

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