Riforme complete e sostanziali
Grazie a programmi e piani quinquennali e annuali, gli sforzi di riforma amministrativa della Banca di Stato del Vietnam (SBV) sono stati attuati in modo sincrono in tutti i settori. In particolare, in qualità di membro del Comitato direttivo governativo per la riforma amministrativa e presidente del Comitato direttivo per la riforma amministrativa della SBV, la governatrice della SBV, Nguyen Thi Hong, ha fornito una guida attenta, richiedendo alle unità di svolgere i compiti con decisione, concretezza ed efficacia. Di conseguenza, gli sforzi di riforma amministrativa della SBV nel periodo 2021-2025 hanno conseguito numerosi risultati positivi e tangibili.
In questo contesto, la Banca di Stato del Vietnam (SBV) continua a perfezionare il quadro giuridico, i meccanismi e le politiche per garantire il funzionamento sicuro e solido del sistema bancario, avvicinandosi gradualmente agli standard internazionali. Dal 2021 ad oggi, la SBV ha presentato alle autorità competenti per la promulgazione 4 leggi, 19 decreti e 7 decisioni del Primo Ministro; e contemporaneamente ha emanato 191 circolari guida nell'ambito delle proprie competenze. Grazie a questi sforzi, il quadro giuridico nei settori bancario, valutario, antiriciclaggio e di garanzia dei depositi continua a migliorare, creando un ambiente giuridico trasparente ed efficace che garantisce la libertà e l'autonomia degli istituti di credito in un'economia di mercato.
Parallelamente al miglioramento istituzionale, la Banca di Stato del Vietnam (SBV) sta accelerando la riduzione e la semplificazione di regolamenti, procedure amministrative e condizioni di investimento e commerciali. Nel periodo 2020-2024, la SBV ha ridotto e semplificato 242 dei 613 regolamenti relativi alle attività commerciali, raggiungendo il 39%, superando l'obiettivo governativo (20%). Il decentramento della gestione nella risoluzione delle procedure amministrative è stato inoltre efficacemente implementato, come indicato dal Primo Ministro . Solo nel 2025, la SBV continuerà a ridurre le procedure amministrative e le condizioni di investimento e commerciali in conformità con la Risoluzione 66/NQ-CP. Al 9 dicembre 2025, la SBV ha proattivamente ridotto e proposto la riduzione e la semplificazione di 269 delle 298 procedure amministrative, raggiungendo un tasso del 90,3%. Il tempo totale per la risoluzione delle procedure amministrative è stato ridotto di 1.921 giorni (31,7%) e di 1.016 giorni lavorativi (35,1%). Il risparmio totale sui costi di conformità ha raggiunto il 31,5%.
Per quanto riguarda le condizioni di investimento e commerciali, la Banca di Stato del Vietnam (SBV) ha proposto di ridurre e semplificare 255 delle 771 condizioni, pari al 33,1%. Inoltre, la SBV ha esaminato e proposto proattivamente la riduzione di 42 delle 125 procedure amministrative interne, con un risparmio di oltre 13.400 milioni di VND, pari a una riduzione del 28%. Questi dati riflettono l'impegno profuso dalla SBV per ridurre l'onere dei costi e dei tempi per cittadini e imprese.

Creare solide basi per scoperte rivoluzionarie.
Il periodo 2021-2025 ha visto anche una profonda e completa ristrutturazione organizzativa della Banca di Stato del Vietnam, in conformità con le direttive del Comitato Direttivo Centrale, del Politburo e del Comitato Direttivo del Governo.
Di conseguenza, la struttura organizzativa della Banca di Stato del Vietnam (SBV) è stata snellita, passando da 26 a 20 unità, con una riduzione di 6 rispetto al periodo 2016-2021. Includendo le filiali della SBV presenti in 63 province e città, il numero totale di filiali è diminuito di 53 unità, pari a una riduzione del 60%. Anche il numero di dipartimenti all'interno delle unità amministrative della SBV è stato significativamente ridotto: da 355 dipartimenti nel 2022 (una riduzione del 9,2%) a 212 dipartimenti nel 2025 (un'ulteriore riduzione del 40,3%).
La ristrutturazione e la razionalizzazione dell'apparato organizzativo si basano sul principio che un'unica unità svolga molteplici compiti, affidando ciascun compito a una sola unità che ne assuma la guida e la responsabilità primaria; sulla riduzione dei livelli intermedi; e sul collegamento tra la razionalizzazione organizzativa e il miglioramento dell'efficacia e dell'efficienza delle attività di gestione statale della Banca di Stato del Vietnam nel nuovo periodo.
Il passaggio da una mentalità orientata alla "gestione" a una orientata al "servizio" è sempre più evidente nell'impegno della Banca di Stato del Vietnam (SBV) a promuovere lo sviluppo della scienza, della tecnologia, dell'innovazione e della trasformazione digitale, identificando questi elementi come una priorità assoluta e la principale forza trainante per uno sviluppo rapido, sostenibile e sicuro del settore bancario.
Nel periodo 2021-2025, la Banca di Stato del Vietnam ha attuato attivamente il Progetto per lo sviluppo dei pagamenti non in contanti; il Piano di trasformazione digitale per il settore bancario fino al 2025, con una visione al 2030; la Strategia per lo sviluppo dei sistemi di pagamento vietnamiti fino al 2030; e il Piano di attuazione del Progetto 06 e del Piano 01 del Governo.
Ad oggi, il settore bancario ha creato un ecosistema diversificato e moderno di prodotti e servizi digitali, interconnesso con molti altri settori e ambiti. Molte operazioni di base sono state completamente digitalizzate, come l'apertura di conti correnti, il deposito di risparmi, i trasferimenti di denaro, l'emissione di carte, i portafogli elettronici e la concessione di prestiti. Molti istituti di credito effettuano oltre il 95% delle loro transazioni tramite canali digitali. La maggior parte degli obiettivi di trasformazione digitale fissati dal Primo Ministro e dalla Banca di Stato del Vietnam sono stati raggiunti a un livello elevato.
La Banca di Stato del Vietnam (SBV) ha inoltre completato nei tempi previsti il collegamento e la sincronizzazione dei database specializzati con il Centro dati nazionale e ha collaborato strettamente con il Ministero della Pubblica Sicurezza per l'attuazione del Progetto 06. Entro il 28 novembre 2025, l'intero settore bancario aveva verificato biometricamente oltre 138,1 milioni di record di clienti individuali e oltre 1,47 milioni di record di clienti istituzionali; oltre 23,38 milioni di clienti individuali e circa 408 clienti istituzionali che utilizzano portafogli elettronici hanno visto le proprie informazioni verificate con carte d'identità con chip.
Le attività di pagamento senza contanti continuano a crescere in modo significativo. Il Vietnam ha completato la connettività transfrontaliera per i pagamenti al dettaglio tramite codice QR con Thailandia, Cambogia e Laos, e si sta espandendo in Cina, Corea del Sud e in diversi altri paesi.
Nel settore pubblico, si continua a promuovere i pagamenti elettronici. Ad oggi, il 100% delle università e degli istituti di istruzione superiore nelle aree urbane ha implementato il pagamento senza contanti delle tasse universitarie; oltre l'88% degli ospedali e oltre l'80% delle persone che ricevono prestazioni di previdenza sociale e sussidi di disoccupazione nelle aree urbane ricevono i pagamenti tramite conti personali. La Banca di Stato del Vietnam ha inoltre incaricato le banche e gli intermediari di pagamento di rafforzare i collegamenti con il Portale Nazionale dei Servizi Pubblici per facilitare i pagamenti online per i servizi della pubblica amministrazione.
Secondo il Ministero dell'Interno, dal 2021 ad oggi, la Banca di Stato del Vietnam (SBV) si è costantemente classificata tra i ministeri e le agenzie leader nell'Indice di Riforma della Pubblica Amministrazione (Indice PAR). Questa posizione in classifica riflette l'impegno costante e la determinazione della SBV nel garantire il funzionamento sicuro e solido del sistema bancario, facilitando al contempo l'accesso delle imprese al credito bancario, contribuendo al ripristino e allo sviluppo della produzione e delle attività economiche, promuovendo la crescita economica, controllando l'inflazione e stabilizzando il quadro macroeconomico.
Considerando la riforma amministrativa come un processo continuo senza un punto di arrivo, la Banca di Stato del Vietnam (SBV) ha individuato tre priorità strategiche per il periodo 2026-2030. In primo luogo, la creazione di istituzioni intelligenti, continuando a migliorare un quadro giuridico completo in linea con le prassi internazionali e adattabile ai nuovi modelli di business. In secondo luogo, il perfezionamento di un modello organizzativo snello e flessibile, legato alla ristrutturazione della forza lavoro e alla priorità dello sviluppo di risorse umane altamente qualificate. In terzo luogo, la promozione dello sviluppo dell'e-government e del digital government, l'applicazione dei Big Data e dell'intelligenza artificiale nella governance, la creazione di grandi database e l'implementazione di un sistema completo di servizi pubblici a disposizione di cittadini e imprese 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Per realizzare questa visione, la SBV necessita di un coordinamento sincronizzato e stretto tra i ministeri e le agenzie competenti, al fine di creare un ecosistema di riforma unificato ed efficace a livello nazionale.
| A partire dal 15 dicembre 2025, la Banca di Stato del Vietnam (SBV) ha completato ufficialmente l'aggiornamento e l'implementazione del sistema centralizzato di informazione sulle procedure amministrative, offrendo contemporaneamente 32 servizi pubblici online completi per istituti di credito, imprese e privati sul Portale Nazionale dei Servizi Pubblici. Grazie all'elevato volume di richieste, l'introduzione di questi 32 servizi online ha portato la percentuale di richieste di procedure amministrative ricevute ed elaborate online dalla SBV a oltre il 90% del totale annuo. Questo evento segna anche il raggiungimento del traguardo del 100% delle procedure amministrative di competenza della SBV, pertinenti e accessibili alle imprese, ora disponibili online come servizi pubblici completi, inclusi 2 servizi online sullo Sportello Unico Nazionale e 55 servizi online sul Portale Nazionale dei Servizi Pubblici. |
Fonte: https://thoibaonganhang.vn/kien-tao-nen-tang-phat-trien-ben-vung-175373.html









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