L'ordine di agire è stato messo in pratica.

“La risoluzione c’è, il programma è chiaro, resta solo da agire”: questo l’appello all’azione del Segretario Generale To Lam nel suo articolo “Avanti! La vittoria completa sarà sicuramente nostra!”. A Ho Chi Minh City, questo requisito si è rapidamente concretizzato attraverso compiti strettamente legati alla vita delle persone e al processo di sviluppo urbano.

Un esempio lampante è quello della riqualificazione, avvenuta in sole due settimane, del terreno incolto adibito a progetto per lo stadio Phan Dinh Phung (via Vo Van Tan n. 8, quartiere Xuan Hoa), trasformato in un parco verde e in un ampio spazio pubblico nel cuore della città.

Questi lavori di riqualificazione vengono eseguiti con vigore su otto cantieri rimasti fermi per molti anni. Ciò non solo contribuisce a ridurre la polvere e a migliorare l'estetica urbana, creando più spazi abitativi e di svago per i residenti, soprattutto durante le festività, ma dimostra anche l'approccio coerente della città nel dare priorità ai benefici per la comunità e nel minimizzare lo spreco di risorse. Molti amministratori comunali hanno ispezionato direttamente l'avanzamento dei lavori, dimostrando chiaramente il loro senso di responsabilità nel dirigere e gestire il progetto per garantire che sia al servizio della comunità il prima possibile.

Dall'esperienza pratica si evince che l'approccio di Ho Chi Minh City è implementato in modo sistematico e scientifico , concentrandosi sull'assegnazione chiara delle responsabilità e sul loro collegamento a indicatori di risultato per i responsabili. Per le problematiche complesse che coinvolgono più settori, la città istituisce task force dedicate alla loro risoluzione. Fin dall'inizio, queste task force definiscono chiaramente i propri metodi di azione, obiettivi e traguardi, creando così unità nell'attuazione.

Questo approccio si riflette chiaramente nell'obiettivo di completare la costruzione di 299.000 unità abitative sociali nel periodo 2025-2030, come stabilito dalla Risoluzione del Congresso del Partito di Ho Chi Minh. Il piano d'azione è suddiviso in diversi gruppi di attività chiave. In termini di procedure amministrative e finanziarie, l'obiettivo è quello di ridurre i tempi necessari per le procedure legali, dalla richiesta di approvazione degli investimenti al rilascio dei permessi di costruzione, da 109 giorni a circa 60 giorni. Allo stesso tempo, il piano mira a diversificare le opzioni di edilizia sociale, includendo l'acquisto, la locazione con riscatto e l'affitto, per soddisfare le esigenze dei diversi gruppi di beneficiari. Sulla base di ciò, vengono elaborate politiche creditizie e finanziarie adeguate e realizzabili; parallelamente, si sta conducendo una ricerca per proporre al Consiglio popolare di Ho Chi Minh l'emanazione di un meccanismo speciale che consenta alla Società statale di investimento finanziario di Ho Chi Minh (HFIC) di fornire prestiti fino al 70% dell'investimento totale del progetto per un periodo di 7 anni.

Oltre ai risultati iniziali, è necessario identificare chiaramente i problemi per evitare sprechi a lungo termine. I parchi creati recuperando terreni abbandonati sono attualmente per lo più temporanei e non possono risolvere in modo sostanziale il problema della pianificazione urbana. Occorre considerare la graduale integrazione di questi modelli in piani e strategie più sistematici, come i piani di utilizzo del territorio a lungo termine, per garantire uno sviluppo sostenibile, anziché concentrarsi solo su miglioramenti a breve termine. Senza una soluzione di fondo, queste aree rischiano di tornare inutilizzate, con conseguenti costi sprecati e mancate opportunità di sviluppo socio -economico. In realtà, anche il modello di pianificazione più razionale difficilmente si rivela efficace senza un quadro istituzionale sufficientemente solido per l'attuazione, un meccanismo finanziario sostenibile per mobilitare le risorse e politiche di sostegno complete.

Pertanto, seguendo lo stesso principio guida, il Segretario del Partito Comunista della città, Tran Luu Quang, ha "definito i compiti" per il 2026 in molti settori, dall'economia alla società, dall'ambiente ai meccanismi di gestione e alle politiche del personale. Ha richiesto che le linee guida siano mirate, definendo chiaramente le soluzioni chiave e aiutando i piani di attuazione a visualizzare il carico di lavoro, il team di implementazione e i risultati richiesti. Infine, l'efficacia dell'attuazione deve essere misurata attraverso prodotti, servizi e infrastrutture concreti che soddisfino i bisogni della popolazione, perché questa è la misura più accurata della responsabilità e dell'efficacia dell'azione.

NGUYEN QUAN CAT

Fonte: https://www.sggp.org.vn/menh-lenh-hanh-dong-da-vao-thuc-tien-cuoc-song-post835815.html