Le "basi morbide" della competitività.

(Baothanhhoa.vn) - Nel contesto di una profonda integrazione, la cultura aziendale non è solo il fondamento per plasmare l'identità e affermare il marchio, ma anche il "fondo morbido" che determina la competitività e lo sviluppo sostenibile. A Thanh Hoa, molte aziende hanno iniziato a concentrarsi sulla costruzione della cultura aziendale, considerandola un elemento chiave per migliorare l'efficienza gestionale, promuovere il coinvolgimento dei dipendenti, adempiere alla responsabilità sociale e adattarsi con flessibilità alle fluttuazioni del mercato. Tuttavia, la realtà dimostra anche che la costruzione della cultura aziendale in molte imprese è ancora superficiale, priva di profondità e non è diventata una strategia a lungo termine.

La Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company sta sperimentando e applicando nuove tecnologie per creare prodotti di alta qualità, puntando a un settore agricolo moderno e rispettoso dell'ambiente.

Integrare la cultura aziendale con la produzione, il business e la responsabilità sociale.

Alla Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company, la cultura aziendale si basa su principi semplici: ogni lavoratore arriva puntuale, lavora in sicurezza, mantiene un'igiene impeccabile ed è dedito a ogni fase del processo. Lo stabilimento è progettato per essere ecologico, pulito e bello, grazie all'utilizzo di una tecnologia di ricircolo delle acque reflue e alla coltivazione di alberi da frutto e ortaggi biologici per i pasti dei dipendenti: dettagli che possono sembrare insignificanti, ma che riflettono l'impegno dell'azienda per lo sviluppo sostenibile.

In particolare, Tien Nong ha avviato lo sviluppo di una tabella di marcia, definendo obiettivi per l'inventario dei gas serra e la neutralità carbonica, al fine di minimizzare l'impatto ambientale della produzione. Il signor Nguyen Hong Lam, direttore dello stabilimento di fertilizzanti Tien Nong di Bim Son, ha dichiarato: “Ho lavorato per quasi 30 anni in Germania, dove i prodotti sono considerati un riflesso dell'etica aziendale. Al mio ritorno in Vietnam, ho riscontrato in Tien Nong uno spirito di servizio e il desiderio di fare del bene. Non ci limitiamo a produrre fertilizzanti, ma affidiamo il nostro onore e la nostra reputazione a ogni agricoltore. Uno stabilimento pulito, un processo standardizzato, un team coscienzioso e un prodotto di qualità sono il ringraziamento più duraturo che un'azienda possa offrire alla società.”

Un'altra storia di successo ci viene da Tien Thanh Thao Trading Co., Ltd., una giovane impresa con 10 anni di ambiziosa esperienza come startup. Partendo da un capitale limitato, Tien Thanh Thao ha compreso fin da subito che la cultura aziendale è un elemento vitale in un ambiente altamente competitivo. L'azienda ha investito con audacia nella creazione di un sistema di gestione sistematico, nella formazione di personale qualificato, nello sviluppo del proprio marchio e nella promozione della fiducia dei clienti. Il direttore aziendale Bui Tien Thanh ha dichiarato: "Con il motto 'cambiare in meglio ogni giorno', abbiamo organizzato team interni per la costruzione della cultura aziendale, assegnato chiaramente i compiti a ciascun dipartimento e ci siamo concentrati sullo sviluppo delle relazioni con i clienti, basandoci sulla reputazione". Dopo 10 anni, Tien Thanh Thao ha ampliato le proprie attività per fornire e distribuire lubrificanti, articoli di cancelleria, beni di consumo e cosmetici in tutta la provincia e la regione, con l'obiettivo di diventare un'azienda rinomata a livello nazionale.

Il dottor Thinh Van Khoa, vicepreside della Scuola di Scienze Politiche di Thanh Hoa, ha dichiarato: “La cultura aziendale è un fattore chiave per la sopravvivenza e lo sviluppo a lungo termine delle imprese, aiutandole a plasmare la propria identità, a creare vantaggi competitivi e a consolidare il proprio marchio. Negli ultimi tempi, molte imprese di Thanh Hoa si sono concentrate sulla costruzione di una cultura aziendale, sull'etica aziendale, sulla definizione di principi e valori fondamentali e sull'adattamento al contesto competitivo globale. In particolare, molte imprese considerano la cultura aziendale un pilastro dello sviluppo, investendo sistematicamente in scienza e tecnologia e creando organizzazioni di partito a livello locale per diffondere valori e standard culturali nella produzione e nel mondo degli affari.”

Trasformare la cultura aziendale in un vantaggio competitivo.

Secondo la valutazione dell'Associazione provinciale delle imprese, ogni azienda di Thanh Hoa ha dedicato attenzione, a modo suo, alla costruzione della propria cultura aziendale. Le tre relazioni fondamentali della cultura aziendale – le interazioni con i colleghi, con i partner e i clienti e con il marchio stesso – sono sempre più enfatizzate. Tuttavia, molte imprese si sono limitate a esporre slogan e a emanare codici di condotta, mancando di una strategia per lo sviluppo di una cultura aziendale legata alla produzione, al business e alla responsabilità sociale. Stili di leadership incoerenti, una gestione debole delle risorse umane e la scarsa attenzione alla formazione e alla fidelizzazione dei talenti rappresentano dei "colli di bottiglia" che ostacolano la formazione di una solida cultura aziendale.

I dirigenti della Tien Son Thanh Hoa Group Joint Stock Company ispezionano le condizioni di produzione nello stabilimento.

Il dottor Thinh Van Khoa, vicedirettore della Scuola di Scienze Politiche di Thanh Hoa, ha inoltre affermato: “La cultura aziendale è parte integrante della cultura economica e contribuisce all'identità e alla competitività delle imprese. Tuttavia, molte aziende non le prestano ancora sufficiente attenzione, arrivando persino a pensare erroneamente che si limiti ad attività o eventi promozionali”. Il dottor Khoa ha anche dichiarato che, nel 2025, la Scuola di Scienze Politiche di Thanh Hoa ha ricevuto l'incarico di ricercare e sviluppare la cultura e l'etica aziendale nell'ambito del programma provinciale di sviluppo economico. La scuola sta collaborando con l'Associazione Provinciale delle Imprese, la sezione di Thanh Hoa - Ninh Binh della Camera di Commercio e Industria di Thanh Hoa e con le imprese per organizzare ricerche e seminari su temi pratici; sulla base di questi, proporranno soluzioni al Comitato Provinciale del Partito e al Comitato Provinciale del Popolo per lo sviluppo della cultura e dell'etica aziendale nel contesto dell'integrazione. Una proposta specifica riguarda la necessità, da parte della provincia, di sviluppare un programma di formazione dedicato agli imprenditori.

Le sfide poste dalla pandemia di COVID-19 e dalle recenti fluttuazioni di mercato hanno dimostrato che le imprese con una solida cultura aziendale si adattano meglio, trattengono i talenti e affrontano le crisi in modo più efficace. Pertanto, costruire una cultura aziendale non può essere un compito "a breve termine" o un semplice slogan; deve essere un processo a lungo termine che richiede l'impegno dei leader aziendali, l'unità dei dipendenti e il supporto di diverse organizzazioni. Con oltre 22.000 imprese e 155.000 famiglie imprenditoriali, Thanh Hoa deve identificare la cultura aziendale come un pilastro fondamentale per migliorare la competitività, attrarre talenti e conquistare i mercati nazionali e internazionali.

Testo e foto: Tung Lam

Fonte: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm