Il rafforzamento delle risorse umane contribuisce a migliorare l'efficienza gestionale e amministrativa a livello locale. Un esempio lampante è il distretto di Phong Chau, che primeggia in tutta la provincia per il tasso di erogazione di capitali di investimento pubblici.
Rafforzare le forze a livello locale.
Per affrontare questo problema, la provincia ha implementato una serie completa di soluzioni per rafforzare le risorse umane a livello locale. Entro maggio 2026, l'intera provincia conterà 6.249 funzionari e dipendenti pubblici impiegati nei comuni e nei distretti; allo stesso tempo, 1.046 funzionari, dipendenti pubblici e impiegati statali saranno distaccati o assegnati a livello locale per supportare le amministrazioni locali nel soddisfare i nuovi requisiti. Di questi, 513 funzionari, dipendenti pubblici e impiegati statali saranno distaccati da vari dipartimenti e agenzie ai comuni, concentrandosi su aree ad alta richiesta come finanza e pianificazione, informatica, edilizia, agricoltura , risorse naturali e ambiente, giustizia, cultura e affari sociali.
Oltre a integrare meccanicamente la forza lavoro, la provincia si concentra anche sul rafforzamento del team con competenze approfondite in aree urgentemente necessarie durante il periodo di trasformazione digitale e riforma amministrativa. Seguendo questa politica, molti funzionari e dipendenti pubblici a livello provinciale hanno assunto proattivamente incarichi a livello locale, portando con sé la loro esperienza pratica per supportare le amministrazioni locali nel superare le difficoltà operative del nuovo apparato amministrativo.
Il signor Tran Duy Van, specialista del Dipartimento di Gestione della Stampa e dell'Editoria del Dipartimento di Cultura, Sport e Turismo, è uno dei funzionari distaccati presso il Comitato Popolare del comune di Muong Dong. Durante il suo incarico a livello locale, ha fornito assistenza diretta al Dipartimento di Cultura e Affari Sociali in materia di gestione statale della cultura, dell'informazione, della stampa e dell'editoria; ha inoltre partecipato alla promozione della trasformazione digitale, alla riforma amministrativa, al funzionamento del sistema di governo a due livelli, alla standardizzazione dei dati nel sistema informativo locale e all'implementazione di piattaforme digitali a supporto del lavoro gestionale.
Condividendo la sua esperienza di lavoro a livello locale, il signor Van ha affermato che lavorare direttamente nella comunità gli ha permesso di comprendere meglio le difficoltà e gli ostacoli del territorio, consentendogli così di utilizzare le sue competenze professionali per supportare in modo più efficace i funzionari locali. Sebbene il suo incarico iniziale fosse di soli tre mesi, si è offerto spontaneamente di rimanere per altri sei mesi per lavorare a fianco della comunità e portare a termine i progetti in corso.
Non solo nel comune di Muong Dong, ma la politica di assegnazione e distacco di funzionari a livello locale si sta dimostrando efficace in molte località della provincia. Il compagno Nguyen Khac Long, presidente del Comitato popolare del comune di Muong Dong, ha commentato: "Si tratta di una soluzione tempestiva che aiuta le località a superare le difficoltà amministrative e nell'erogazione dei servizi pubblici. I funzionari assegnati a livello locale mettono a frutto la propria esperienza, guidando, affiancando e supportando direttamente i funzionari comunali nelle aree in cui questi ultimi presentano ancora delle carenze."
Oltre all'assegnazione e al distacco di funzionari, la provincia sta anche attuando la ristrutturazione dell'apparato amministrativo a livello comunale per rafforzare la capacità di governo. Di conseguenza, a 74 comuni e distretti è stato assegnato un Vice Presidente del Comitato Popolare aggiuntivo per ridurre la pressione amministrativa e migliorare l'efficacia della direzione e della gestione nelle aree con un'elevata densità di popolazione o con caratteristiche specifiche. Inoltre, la provincia ha reclutato 147 dipendenti pubblici per incarichi a livello comunale, contribuendo a integrare l'organico con personale qualificato ed esperto per l'apparato amministrativo locale.
Soluzioni coordinate, che spaziano dall'assegnazione e distacco del personale al reclutamento e al rafforzamento della forza lavoro, stanno gradualmente aiutando i comuni ad acquisire maggiori risorse per svolgere efficacemente il loro ruolo di livello di governo più vicino alla popolazione, affrontando direttamente le problematiche derivanti da situazioni concrete. Questo rappresenta anche un fondamento importante per il funzionamento fluido ed efficiente dell'apparato di governo locale nella nuova era.
Migliorare la qualità della forza lavoro
Nel contesto di comuni che svolgono direttamente molte funzioni precedentemente di competenza dei distretti, i requisiti per ogni funzionario e dipendente pubblico vanno oltre la competenza professionale e includono la competenza tecnologica, la capacità di adattarsi rapidamente alla trasformazione digitale e, sempre più spesso, competenze professionali al servizio della comunità.
Secondo le statistiche del Ministero degli Interni, dopo la ristrutturazione, il team di funzionari e dipendenti pubblici a livello comunale nella provincia vanta un livello di competenza professionale relativamente elevato, con 12 dottori di ricerca, 1.429 laureati magistrali e 4.767 laureati universitari; il numero di funzionari con un diploma di scuola superiore o titolo inferiore si è ridotto a soli 41. Questo rappresenta un'importante base per consentire agli enti locali di migliorare la qualità della governance e di adeguarsi gradualmente ai requisiti di un moderno sistema amministrativo.
Tuttavia, di fronte alle nuove esigenze del modello di governo locale a due livelli, le sole qualifiche professionali non sono sufficienti. Molti settori, come la trasformazione digitale, le procedure amministrative online, la gestione digitale dei dati, le applicazioni di intelligenza artificiale e l'erogazione di servizi pubblici in via elettronica, richiedono ai funzionari locali un continuo aggiornamento delle proprie conoscenze e competenze. Consapevole di ciò, la provincia ha posto particolare enfasi sulla formazione e lo sviluppo di funzionari e dipendenti pubblici in modo da allinearli alle esigenze pratiche. I contenuti formativi si concentrano sulla conoscenza della gestione statale in un sistema senza livelli intermedi; sulle competenze operative e di gestione del lavoro; sull'applicazione delle tecnologie informatiche e della trasformazione digitale; e sulle competenze comunicative e di servizio per cittadini e imprese. I metodi di formazione sono stati innovati per essere più flessibili, combinando formazione in presenza, online e sul campo.
Nel solo primo anno di implementazione del nuovo modello, la provincia ha organizzato 11 corsi di formazione con la partecipazione di 812 funzionari e dipendenti pubblici. Di questi, 148 dipendenti pubblici specializzati in informatica o incaricati di mansioni informatiche a livello comunale e di circoscrizione hanno ricevuto una formazione sulla sicurezza informatica per migliorare le loro capacità di gestione della pubblica amministrazione digitale e garantire la sicurezza dei dati nell'ambiente digitale. Secondo il signor Tran Van Hoa, vicedirettore del Dipartimento degli Affari Interni, l'assegnazione e l'inserimento dei funzionari dopo la ristrutturazione sono generalmente coerenti con le loro qualifiche professionali, l'esperienza e i requisiti del lavoro; la maggior parte dei funzionari è stata assegnata a posizioni in linea con le proprie specializzazioni e si sta gradualmente adattando al nuovo modello organizzativo. Sebbene vi siano ancora casi di funzionari che devono assumere ulteriori responsabilità o essere trasferiti ad altri settori di lavoro, nel complesso i funzionari a livello locale stanno dimostrando iniziativa, responsabilità e determinazione nell'adattarsi alle esigenze dell'innovazione.
Dall'aumento della quantità al miglioramento della qualità, dall'integrazione delle risorse umane alla promozione delle competenze digitali, queste soluzioni integrate stanno gradualmente costruendo un team di funzionari a livello comunale dotato di sufficiente dedizione, visione e competenza per soddisfare le esigenze di sviluppo della nuova era. Questa non è solo una condizione per un funzionamento più efficace delle amministrazioni locali, ma anche un fondamento importante per la costruzione di un'amministrazione orientata ai servizi, che metta al centro i cittadini e che traduca rapidamente in pratica le politiche e le direttive del Partito e dello Stato.
Nguyen Yen
Fonte: https://baophutho.vn/tang-suc-manh-cho-nhan-luc-cap-xa-256199.htm
