Dieci anni dopo il successo dei primi individui inviati all'estero per svolgere missioni di mantenimento della pace delle Nazioni Unite, il Vietnam ha schierato per la prima volta un contingente numeroso, sotto forma di unità, nel Sud Sudan.
L'Ospedale da Campo di Livello 2 n. 1, con 63 membri (10 donne), è stata la prima unità dispiegata nel Sud Sudan, ponendo le basi per la creazione del "marchio" degli ospedali da campo vietnamiti e lasciando un segno nei cuori degli amici internazionali - Foto: Ospedale da Campo Livello 2.1
In una terra lontana, le truppe con il "berretto blu" hanno lasciato il segno sugli amici internazionali con il "marchio" dell'Ospedale da Campo vietnamita. Parlando con il quotidiano Tuoi Tre, il tenente colonnello Bui Duc Thanh, vicedirettore dell'Ospedale Militare 175, che in precedenza ha ricoperto il ruolo di direttore dell'Ospedale da Campo di Livello 2 n. 1, ha condiviso le sue impressioni sulla prima missione in Sud Sudan (Africa).
Come una famiglia
* In quel periodo, come si stava preparando l'ospedale a inviare un nutrito contingente nel Sud Sudan per una missione di pace delle Nazioni Unite, signore?
Tenente colonnello BUI DUC THANH
- In preparazione al dispiegamento di un'unità per una missione di mantenimento della pace delle Nazioni Unite, con sede prevista nella Repubblica del Sud Sudan, il Ministero della Difesa Nazionale ha incaricato il Centro per il Mantenimento della Pace del Vietnam (ora Dipartimento per il Mantenimento della Pace del Vietnam) di allestire un ospedale da campo di Livello 2 (all'epoca non ancora denominato n. 1). L'Ospedale Militare 175 è stato incaricato della gestione del personale e dell'organizzazione della struttura dell'ospedale da campo, curando l'organico secondo le indicazioni del Dipartimento per il Mantenimento della Pace del Vietnam. Alla fine del 2014, è stato istituito l'Ospedale da Campo di Livello 2 n. 1. A partire dal 2015, l'ospedale ha organizzato due corsi di lingua inglese, inizialmente con personale selezionato dall'Ospedale Militare 175 e da altre unità della regione meridionale, dal Dipartimento per il Mantenimento della Pace del Vietnam e dal Dipartimento Medico Militare. Per oltre tre anni, l'ospedale si è concentrato sulla formazione e la preparazione, includendo la formazione professionale in materia di mantenimento della pace, il supporto logistico e l'addestramento pre-missione. Contemporaneamente, è stato condotto un processo di selezione per individuare gli individui che soddisfacevano i requisiti delle Nazioni Unite in materia di conoscenza delle lingue straniere, competenza professionale e integrità morale. Alla fine, l'ospedale ha formato un nucleo di 70 persone (63 ufficiali, 7 di riserva). Questa è stata una delle prime unità ad aver ricevuto una preparazione così approfondita e meticolosa. Pertanto, l'obiettivo del Ministero della Difesa Nazionale e del Dipartimento per il Mantenimento della Pace del Vietnam, al momento del dispiegamento della prima unità, era quello di vincere e portare a termine la missione assegnata dalle Nazioni Unite. * Dopo oltre tre anni di preparazione, potrebbe parlarci dei vantaggi e delle difficoltà incontrate durante questo dispiegamento? - La prima sfida è stata sostituire l'Ospedale da Campo di Livello 2 del Regno Unito nel Sud Sudan. Loro avevano svolto un lavoro eccellente e professionale prima di noi. Poiché questa era la prima forza che il Vietnam schierava come unità, dovevamo impegnarci per ottenere gli stessi risultati. Un'altra difficoltà era la mentalità degli ufficiali e del personale. All'epoca, solo io e pochi altri ufficiali eravamo stati inviati in missione di ricognizione; il resto conosceva il Sud Sudan solo attraverso i notiziari. Tutti hanno espresso preoccupazione per il conflitto, i problemi di sicurezza e persino le rigide condizioni meteorologiche in una terra così lontana dal Vietnam. Tuttavia, grazie alla stretta collaborazione e alla guida del Ministero della Difesa Nazionale, in particolare del compianto Tenente Generale Nguyen Chi Vinh, del Dipartimento per il Mantenimento della Pace del Vietnam e dell'Ospedale Militare 175, che hanno costantemente incoraggiato ufficiali e personale e risolto tempestivamente le difficoltà e gli ostacoli incontrati, le politiche e i benefici per il personale e i dipendenti dell'ospedale hanno sempre ricevuto la dovuta attenzione.
Il Dipartimento per le operazioni di mantenimento della pace del Vietnam e l'Ospedale militare n. 175 hanno inviato personale esperto per guidare e dirigere l'ospedale da campo. Dopo oltre tre anni di convivenza e condivisione dei pasti, il personale dell'Ospedale da campo di livello 2 n. 1 ha stretto un forte legame, quasi familiare.
Grazie alla sua elevata capacità, alla competenza e all'eccellente spirito di servizio, l'Ospedale da Campo n. 1 di livello 2 del Vietnam ha accolto un gran numero di pazienti per esami, trattamenti e fisioterapia. Oltre ai pazienti delle Nazioni Unite, abbiamo accolto anche pazienti locali con uno spirito umanitario che ha riscosso notevole apprezzamento.
Colonnello Mac Duc Trong (vicedirettore del Dipartimento per le operazioni di mantenimento della pace in Vietnam)
Il potere dell'unità e della condivisione.
* In qualità di comandante dell'ospedale, potrebbe condividere le sue esperienze di leadership nell'assicurare che il personale collabori sempre nello svolgimento dei propri compiti? - Durante la nostra missione internazionale, l'Ospedale da Campo di Livello 2 n. 1 ha costantemente mantenuto lo spirito di dedizione e attenzione verso i pazienti, guadagnandosi la fiducia delle Nazioni Unite e ricevendo grandi elogi dal comandante della missione per la sua competenza professionale e la sua etica del lavoro. Questo risultato è merito degli sforzi di 63 membri del personale e della guida e della leadership del Ministero della Difesa Nazionale e del Dipartimento per il Mantenimento della Pace del Vietnam. Innanzitutto, dobbiamo menzionare la solidarietà tra il personale dell'ospedale. Nel Sud Sudan, le condizioni climatiche erano difficili, con un caldo intenso durante il giorno e zone fangose e soggette ad allagamenti durante la stagione delle piogge. Per i primi tre mesi, abbiamo dovuto vivere e lavorare in tende. Più aumentavano le difficoltà, più forte diventava lo spirito di solidarietà e condivisione. Nel Sud Sudan, l'acqua è molto scarsa. A ogni persona venivano assegnate solo due sacche di acqua potabile al giorno, con il resto per lavarsi e per l'uso quotidiano. Pertanto, l'acqua veniva data priorità al personale femminile e "riciclata" dall'acqua per lavarsi per irrigare gli ortaggi. Queste piccole azioni favorirono un forte senso di unità all'interno dell'ospedale. Ma il successo più grande fu il lavoro di assistenza alla popolazione civile svolto dall'Ospedale da Campo di Livello 2 n. 1, con il suo stile unico. Accanto all'ospedale c'erano aree protette per i civili; ogni fine settimana andavamo lì per insegnare a leggere e scrivere, distribuire libri e album da colorare con la bandiera rossa con la stella gialla, immagini del Presidente Ho Chi Minh e del Generale Vo Nguyen Giap. Queste immagini lasciarono un'impressione duratura sui bambini del Sud Sudan; ogni volta che vedevano la bandiera rossa con la stella gialla sulle uniformi degli ufficiali e dei soldati, gridavano "Vietnam!".
Una base per le generazioni future.
* Sulla base di questi risultati iniziali, cosa ritiene necessario fare per schierare efficacemente i successivi team di ospedali da campo, soddisfacendo i requisiti delle Nazioni Unite in futuro? - In futuro, la nostra massima priorità rimane la preparazione, insieme al rafforzamento degli scambi regolari tra gli ospedali attualmente dislocati nelle missioni e quelli che saranno presto schierati. L'elemento più cruciale rimane la solidarietà tra il personale ospedaliero per creare una forza sinergica. Dobbiamo continuare a prestare attenzione alle politiche e ai benefici per il personale che partecipa alle missioni di mantenimento della pace delle Nazioni Unite. Per quanto riguarda il lavoro professionale, l'ospedale da campo di Livello 2 deve dare priorità alla sicurezza del paziente, garantire l'accuratezza nella diagnosi e nel trattamento e continuare a sfruttare i punti di forza tradizionali della medicina militare vietnamita in fisioterapia e riabilitazione.
Fornire assistenza e cure alla popolazione del Sud Sudan.
Il 1° ottobre 2018, l'Ospedale da Campo di Livello 2 n. 1, composto da 63 membri, è partito per svolgere la sua missione nell'ambito della Missione di Pace delle Nazioni Unite in Sud Sudan, subentrando all'Ospedale da Campo di Livello 2 del Regno Unito. Durante la sua missione, durata un anno, l'ospedale ha ricoverato e curato oltre 2.000 pazienti. Molti casi gravi sono stati trattati con successo e gestiti chirurgicamente, e molti pazienti in condizioni critiche sono stati trasportati in sicurezza e tempestivamente nelle retrovie. In Sud Sudan, da giugno a settembre, la malaria ha destato notevole preoccupazione tra la popolazione locale. A questa si sono aggiunte malattie digestive, respiratorie e traumi. Tuttavia, i casi più gravi hanno richiesto interventi chirurgici. Nel novembre 2018, subito dopo aver preso possesso dell'ospedale quella stessa mattina, è stato accolto un soldato con appendicite che aveva sviluppato gravi complicazioni e necessitava di un intervento chirurgico immediato. Questa è stata la prima volta che il personale dell'ospedale ha eseguito un intervento chirurgico in tende, in un ambiente da campo con macchinari e attrezzature limitati. Pertanto, il personale dell'ospedale ha prestato la massima attenzione in ogni fase per evitare il rischio di infezione. All'inizio di agosto 2019, l'ospedale ha curato e trasportato con successo un paziente affetto da colecistite necrotizzante acuta, complicata da sepsi e con danni multiorgano, in un ospedale di livello superiore. L'operato dell'Ospedale da Campo di Livello 2 n. 1 è stato molto apprezzato dalle Nazioni Unite, che hanno inviato una lettera di encomio al governo vietnamita. L'Ospedale da Campo di Livello 2 n. 1 è stato insignito della Medaglia delle Nazioni Unite per le Operazioni di Pace.
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