Applicare l'intelligenza artificiale al giornalismo richiede un pensiero strategico.

Il 20 giugno, intervenendo alla sessione di discussione "Intelligenza artificiale e strategie di trasformazione digitale delle redazioni giornalistiche vietnamite" del Forum nazionale della stampa 2025, molti esperti hanno suggerito che, per applicare efficacemente l'intelligenza artificiale (IA), le organizzazioni giornalistiche devono passare da una mentalità basata sugli strumenti a una mentalità strategica, modificando i propri modelli di produzione e di business nell'era digitale.

Il signor Nguyen Quang Dong, direttore dell'Istituto per la ricerca sulle politiche e lo sviluppo nei media, interviene al Forum. (Foto: Duc Anh)

Secondo il signor Nguyen Quang Dong, direttore dell'Istituto per gli studi politici e di sviluppo (IPS), le indagini condotte dall'IPS, dall'Associazione dei giornalisti vietnamiti e dall'Associazione dei media digitali vietnamiti mostrano che la percentuale di organizzazioni mediatiche che hanno applicato o prevedono di applicare l'intelligenza artificiale è raddoppiata rispetto al 2023, raggiungendo oltre il 60% nel 2024. Tuttavia, la maggior parte delle attuali applicazioni di intelligenza artificiale si concentra ancora sulle fasi di produzione dei contenuti, come il suggerimento di titoli, la modifica, la sintesi di informazioni, il controllo ortografico, la creazione di immagini/video o la traduzione.

L'applicazione dell'intelligenza artificiale a ricerche più approfondite, alla risoluzione di problemi aziendali e all'analisi del comportamento dei lettori è ancora molto limitata. Ciò dimostra una maggiore attenzione al ruolo individuale dei giornalisti, piuttosto che alla direzione strategica dell'intera redazione. Gli strumenti di intelligenza artificiale più comunemente utilizzati sono ChatGPT, Gemini, Copilot e software interni. Il costo dell'investimento per l'intelligenza artificiale nelle redazioni è ancora molto basso, generalmente inferiore a 1 milione di VND al mese o tramite versioni gratuite.

Secondo il signor Nguyen Quang Dong, tre problemi principali stanno influenzando l'efficacia dell'applicazione dell'IA nelle organizzazioni mediatiche vietnamite: una strategia errata (dare priorità alla produzione di contenuti anziché concentrarsi sui modelli di business, sulla comprensione dei lettori e sulla generazione di entrate); la mancanza di una strategia globale (l'applicazione dell'IA è ancora in gran parte spontanea, a livello individuale o dipartimentale, piuttosto che a livello organizzativo); e la carenza di risorse (sia finanziarie che di personale esperto di IA). Anche la raccolta, l'archiviazione e l'analisi dei dati sul comportamento dei lettori per personalizzare i contenuti rappresentano una sfida significativa.

Sessione di discussione "Intelligenza artificiale e strategie di trasformazione digitale per le redazioni giornalistiche vietnamite" al Forum nazionale della stampa 2025. (Foto: Duc Anh)

Secondo il signor Nguyen Quang Dong, per superare le sfide attuali, le organizzazioni mediatiche necessitano di un approccio globale e strategico all'intelligenza artificiale. L'applicazione dell'IA non dovrebbe limitarsi a ottimizzare i processi di produzione delle notizie, ma dovrebbe anche rappresentare uno strumento fondamentale per attrarre e fidelizzare i lettori e ampliare i flussi di entrate, in un contesto di declino della pubblicità tradizionale e di spostamento del traffico dai motori di ricerca alle piattaforme basate sull'IA. Ogni redazione deve sviluppare una strategia completa per l'applicazione dell'IA, che includa un piano di investimenti tecnologici, processi organizzativi di produzione e politiche interne chiare. Inoltre, la gestione del rischio e le considerazioni etiche nell'uso dell'IA sono requisiti imprescindibili. Il signor Dong ha anche suggerito che l'Associazione dei Giornalisti del Vietnam dovrebbe emanare un codice di condotta per un uso responsabile dell'IA, che funga da linea guida generale per l'intero settore giornalistico.

Secondo Le Anh Dung, vicedirettore del settore tecnologico di Got It Vietnam, sviluppare e mantenere un modello di intelligenza artificiale in modo indipendente richiede risorse considerevoli, sia in termini di hardware che di team di ricerca. Ha suggerito un approccio più fattibile: utilizzare i servizi di grandi aziende tecnologiche per ridurre i costi e garantire l'accesso alle tecnologie più recenti.

A conclusione della discussione, gli esperti hanno convenuto che il principale ostacolo odierno non risiede negli strumenti, bensì nel modo in cui il giornalismo inquadra la sfida dello sviluppo. Solo adottando una mentalità strategica e investendo in modo sistematico, il giornalismo potrà adattarsi, trasformarsi efficacemente e svilupparsi in modo sostenibile nell'era dell'intelligenza artificiale.

Fonte: https://thoidai.com.vn/ung-dung-ai-trong-bao-chi-can-tu-duy-chien-luoc-214349.html