Coppa del Mondo: Il ciclo del "miliardo di dollari" (Parte 1)

Quando il presidente della FIFA Gianni Infantino ha descritto i Mondiali del 2026 come "il più grande evento della storia umana", potrebbe aver esagerato. Tuttavia, considerando solo la portata dell'organizzazione e i ricavi, il festival calcistico nordamericano ha davvero un'importanza senza precedenti. Al di là dello spettacolo, del piacere di ammirare i campi verdi e rigogliosi, dei gol e degli applausi sugli spalti, i Mondiali sono essenzialmente un "torrente" economico con cicli finanziari repentini. Mettiamo da parte per un attimo gli aspetti tecnici ed esploriamo il ciclo "miliardario" dell'evento sportivo più atteso dell'anno.

Le stelle si riuniranno ai Mondiali di calcio del 2026.

Parte 1: La strategia orientata al profitto della FIFA

I Mondiali del 2026 sono stati oggetto di numerose discussioni ben prima della loro inaugurazione, a causa di una decisione storica. Il 10 gennaio 2017, in seguito a una votazione durante una riunione del Consiglio FIFA a Zurigo, in Svizzera, l'organizzazione ha deciso di ampliare il numero delle nazionali partecipanti da 32 a 48. Questo evento ha scatenato notevoli polemiche tra gli appassionati di calcio di tutto il mondo.

La "torta" dei diritti di trasmissione televisiva

Al momento dell'annuncio, la FIFA aveva previsto di dividere 48 squadre in 16 gironi da 3 squadre ciascuno (per un totale di 80 partite). Tuttavia, dopo aver rivalutato i rischi professionali (come il rischio di partite truccate nella fase finale), la FIFA ha modificato il formato riducendolo a 12 gironi da 4 squadre ciascuno, aumentando così il numero totale di partite a un record di 104.

A quel tempo, il mondo si era ormai abituato al formato a 32 squadre della Coppa del Mondo (stabilito dopo Francia 1998), e scoppiò un'ondata di proteste, nonostante la spiegazione umanitaria del presidente della FIFA, che parlava di "dare la possibilità di sognare alle nazioni più deboli". Gli esperti analizzarono che un numero di 48 squadre era eccessivo per un evento di tale livello nel calcio mondiale, rischiando di compromettere la qualità del torneo e di aumentare la fatica per le squadre partecipanti.

In realtà, questa è una conseguenza concreta. A causa del drastico aumento del numero di squadre, il "girone della morte" è scomparso dai Mondiali del 2026, rendendo la fase a gironi molto meno attraente. L'inserimento di nomi "sconosciuti" (come Haiti, Curaçao, Capo Verde, Uzbekistan e Giordania), anziché essere considerato una ventata di aria fresca, ha suscitato scetticismo riguardo alla possibilità di partite a senso unico.

Tuttavia, da una prospettiva di economia sportiva, si tratta di una mossa commerciale attentamente calcolata dalla FIFA, guidata da Gianni Infantino. Aumentando il numero di partite da 64 (ai Mondiali del Qatar 2022) a 104, la FIFA ha creato 40 pacchetti di contenuti premium aggiuntivi da vendere alle multinazionali del settore media. Un maggior numero di partite si traduce in migliaia di ore di trasmissione in più, massimizzando il tempo dedicato alla pubblicità diretta ed espandendo la copertura nelle fasce orarie di punta in mercati redditizi che vanno dall'Asia all'Europa fino alle Americhe.

Secondo l'ultimo rapporto finanziario della FIFA, analizzato dal Guardian, le entrate previste per l'intero ciclo quadriennale (2023-2026) sono state aumentate fino alla cifra record di 13 miliardi di dollari, un incremento considerevole del 72% rispetto al precedente ciclo quadriennale conclusosi con i Mondiali del Qatar 2022 (che aveva raggiunto "solo" 7,5 miliardi di dollari).

All'interno di questa imponente struttura di ricavi, i diritti di trasmissione televisiva continuano a rappresentare una vera e propria "gallina dalle uova d'oro" per l'organo di governo del calcio mondiale. Solo per il torneo del 2026, la FIFA ha annunciato un budget di ricavi derivanti dalle trasmissioni pari a 3,925 miliardi di dollari, che rappresenta circa il 44% del fatturato totale dell'anno (8,9 miliardi di dollari). Questa cifra riflette chiaramente l'effetto dell'aumento del numero di partite e il forte spostamento dalla televisione tradizionale alle piattaforme di streaming digitale mobile.

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Secondo l'Associated Press, solo negli Stati Uniti la FIFA ha incassato quasi 1,1 miliardi di dollari dalla vendita dei diritti di trasmissione televisiva dei Mondiali del 2026 a Fox Corp (485 milioni di dollari) e Telemundo (600 milioni di dollari), il più grande canale in lingua spagnola degli Stati Uniti. Oltre a trarre profitto dai canali televisivi tradizionali, la FIFA ha anche ampliato le sue partnership con le principali piattaforme di social media come TikTok (partner esclusivo per i contenuti video ) e YouTube (piattaforma per la presentazione di pacchetti di contenuti speciali con pubblicità dinamica).

Ai Mondiali del 2026, la FIFA ha trasformato un evento sportivo in una struttura commerciale di contenuti digitali multipiattaforma. Le 40 partite aggiuntive sono state paragonate a 40 "spettacoli", costringendo le emittenti a investire ingenti somme e trasformando ogni smartphone di miliardi di spettatori in tutto il mondo in un dispositivo in grado di generare entrate pubblicitarie per la FIFA.

La sfida "logistica" transnazionale

Con i Mondiali del 2026 che si terranno negli Stati Uniti, in Messico e in Canada, sarà la prima edizione nella storia ad avere tre nazioni ospitanti. Prima di allora, solo i Mondiali del 2002 si erano svolti in due paesi (Corea del Sud e Giappone). Nel Campionato Europeo (EURO), questa tendenza sembra più comune, con EURO 2000 disputato in Belgio e nei Paesi Bassi; EURO 2008 in Austria e Svizzera; e EURO 2012 in Polonia e Ucraina. In particolare, EURO 2020 (rinviato di un anno a causa della pandemia di Covid-19) è stata un'idea "folle" dell'ex presidente della UEFA Michel Platini per celebrare il 60° anniversario del torneo, quando si è tenuto in... 11 paesi europei.

Il modello di ospitalità multinazionale ha il vantaggio di disperdere i rischi finanziari, condividere una base di consumatori globale e sfruttare appieno le infrastrutture esistenti. Tuttavia, guardando al passato, con l'eccezione di EURO 2020 (che si è rivelato un "incubo" logistico e di viaggio per le squadre), tutte le precedenti alleanze tra paesi ospitanti si sono svolte tra due nazioni confinanti e con aree geografiche relativamente compatte.

In quest'ottica, la Coppa del Mondo 2026, con la sua portata che si espande drasticamente a tre paesi nell'immensa distesa del Nord America, rappresenta una sfida logistica senza precedenti nella storia dello sport mondiale. Per dare un'idea delle proporzioni, la distanza tra Città del Messico (dove si svolgerà la partita inaugurale) e New York (dove si terrà la finale) è di circa 3.360 km, con un tempo di volo medio di circa 5 ore. Secondo i fusi orari internazionali, New York è 2 ore avanti rispetto a Città del Messico, quindi una squadra che vola da Città del Messico a New York perderà 2 ore di fuso orario all'atterraggio.

Delle 16 città che ospitano la Coppa del Mondo, gli Stati Uniti ne hanno naturalmente il maggior numero, con 11 città che ospiteranno 78 partite. Il Messico ne ha 3 e il Canada 2, condividendo le restanti 26 partite. Ogni paese ha il proprio modo di mobilitare le risorse per prepararsi alla Coppa del Mondo.

Il governo degli Stati Uniti non ha finanziato direttamente l'evento. Al contrario, 11 città hanno istituito i propri "comitati organizzatori" come organizzazioni senza scopo di lucro per raccogliere fondi da sponsor privati, a cui si sono aggiunti i budget per i trasporti e la sicurezza forniti dai governi statali. Il costo totale per ospitare la Coppa del Mondo negli Stati Uniti è stimato in oltre 1 miliardo di dollari, gran parte dei quali destinati alla ristrutturazione e all'ammodernamento degli stadi originariamente utilizzati per il football americano.

In Canada, un rapporto dell'Ufficio parlamentare di bilancio (PBO) indica che il costo totale previsto per le 13 partite della Coppa del Mondo è salito a 1,066 miliardi di dollari canadesi (CAD), pari a circa 780 milioni di dollari statunitensi. A causa dell'inflazione crescente e dei rigidi requisiti della FIFA, le città ospitanti di Toronto e Vancouver si trovano entrambe ad affrontare significativi sforamenti di budget.

In Messico, il costo dell'investimento è stato considerato il più basso, attestandosi intorno ai 150-200 milioni di dollari. Il Paese ha optato per un approccio oculato, mobilitando finanziamenti misti, principalmente attraverso società private che hanno finanziato l'ammodernamento dei propri stadi, distribuendo così la pressione finanziaria immediata sul bilancio pubblico.

Reuters ha osservato che, a differenza del Qatar per i Mondiali del 2022 (che ha speso 220 miliardi di dollari per costruire stadi completamente nuovi e numerose strade e aeroporti), l'alleanza nordamericana ha utilizzato il 100% dei suoi stadi e delle infrastrutture esistenti. Pertanto, l'investimento è stato molto più "modesto" e in gran parte finanziato da capitali privati, investiti principalmente in ammodernamenti tecnici, maggiore sicurezza e miglioramento del trasporto pubblico.

Secondo le previsioni della FIFA, i Mondiali del 2026 dovrebbero attrarre un totale di 6,5 milioni di visitatori internazionali; la spesa diretta totale dei turisti (per cibo, alloggio e trasporti) è stimata intorno ai 14 miliardi di dollari e il prodotto economico totale generato per l'intera regione nordamericana raggiungerà gli 80,1 miliardi di dollari.

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(Continua)

Secondo Nhandan.vn

Fonte: https://baoangiang.com.vn/world-cup-guong-quay-ty-do-ky-1--a488713.html