編集者注:レ・ミン・フン首相は就任から1週間も経たないうちに、各省庁に対し、事業環境の改善、コンプライアンスコストの削減、制度改革への資源の優先配分に関する計画を提出する期限を設定しました。これらの断固たる指示は、非常に明確なメッセージを伝えています。二桁成長を達成するためには、ベトナムは改革を遅らせ続けることはできないということです。不必要な許可を削減し、法的障害を取り除き、民間セクターに対する制度的な信頼を構築することは、もはや単なる義務ではなく、資源を解放し、持続可能な成長への道を切り開くために不可欠なことなのです。

レッスン1:サブライセンスの削除だけではない

より速く前進するためには、まず資金を増やすことではなく、 経済そのものの中に眠っている資源を呼び覚ますことが重要だ。

膨大な量の資源が「無視」されている。

ゴ・ヴァン・トゥアン財務相は、現在約20万ヘクタールの土地と、総額約33兆ベトナムドン相当の未完成の投資プロジェクトが停滞していると述べた。この金額は、2026年に支出予定の公共投資総額の3倍に相当する。

しかし、さらに重要なのは、彼が述べたように、これはボトルネックであると同時に、資源であり、もし活用されれば成長の原動力にもなり得るということだ。

そう考えると、これは少数の不動産プロジェクトの話でもなければ、「不動産市場を救済せよ」という呼びかけでもない。

成功したプロジェクトは、事業を再生させるだけでなく、雇用、収益、信用の流れ、そして投資への信頼を回復させる。言い換えれば、それは国家が資源を動員する能力を示す物語なのである。

ドンナイ省のアクアシティ・プロジェクトの再開後の事例は、その好例と言えるでしょう。この事例は、組織とは抽象的な概念ではなく、意思決定の迅速性、資源を有効活用する能力、そしてリーダーの責任感を体現するものであることを示しています。

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アクアシティプロジェクト(ドンナイ省)の空撮写真。写真:NVL

2026年から2030年までの開発計画によると、ベトナムは今後5年間で総額約38兆~385億ベトナムドンの社会​​投資資本を必要としており、これはGDPの約40%に相当する。このうち80%以上は、予算外のセクター、すなわち民間企業、社会資本、海外直接投資(FDI)、その他の市場資源から調達されなければならない。