
ダン・ヴァン・タン氏は、ヴォー・グエン・ザップ将軍に同行し、 ハノイ郵便局のテレックス・エルテックスVアルファ交換機システムを視察した(1989年12月)。写真:資料。
最先端へ直行
1986 年、ベトナムの通信業界は、世界の固定電話ネットワークの最大 98% がアナログ技術を使用している中で、アナログ技術を使い続けるか、それともデジタル技術に直接移行するかという厳しい生き残りを迫られました。
新しい技術を得るには外貨が必要です。当時、ベトナムは戦争から立ち直ったばかりで、10年間の禁輸措置を受け、 経済は極めて厳しい状況でした。当時のベトナムのアナログ通信網は、他の社会主義国と比べるとまだかなり近代的でした。外貨を得るために「資本家と手を組む」ことは、非常にデリケートな問題でした。
外国資本がほとんどなかった時代に、旧ネットワークを廃止し、ドイツ民主共和国やハンガリーなどの「強力な」社会主義国の協力も得て、資本主義国から新しい設備を購入するというのは、まさに「天地がひっくり返る」ようなことだった。
上司、部下、社内外の関係者を説得して合意を得るのは不可能に思えます。しかし、ダン・ヴァン・タン総裁は、ダイナミックで創造的、そして大胆に考え行動する精神で、郵便業界と共に、安易な仕事や安全な仕事ではなく、戦略的かつ画期的な一歩を踏み出す勇気ある決断を下しました。それは、禁輸措置を打ち破り、ベトナムに最新技術をもたらすというものでした。
歴史は、ダン・ヴァン・タン氏の視点とビジョンが正しく、郵便業界における最初の革命と革新を生み出したことを証明しています。
この歴史的な決定の正しさと成果は、党と国家から数々の名誉ある賞によって認められ、高く評価されています。特に郵便局は、先駆的な分野としての功績により、技術経済部門として初めて金星勲章を授与されました。この功績は、技術とサービスの目覚ましい進歩によってイノベーションを先導し、ベトナム社会主義共和国の社会経済発展、建設、そして防衛に大きく貢献したことによります。
ダン・ヴァン・タン局長は、改革期における労働英雄の称号を個人的に授与されました。1990年から2000年にかけてベトナム郵政はアジア地域平均の4倍、世界平均の約10倍という急速な発展を遂げ、国際電気通信連合(ITU)からもその功績が認められました。
国際通信を突破口として選択する
国がまだ非常に貧しく、禁輸措置下にある今、産業を発展させるには外貨が必要です。それだけでなく、国際資本の借入に対する銀行保証の条件はなく、担保もありません。さらに、将来の世代が負債を抱えないようにする方法も考えなければなりません…これは一見、乗り越えられない課題です!
ダン・ヴァン・タン氏と郵便部門の集団指導部は、上司に頼ったり待ったりせず、また政府からの投資を待たずに、自立と自助努力の精神で、実施する必要のある主な解決策について議論し、決定しました。

ダン・ヴァン・タン局長は、ディエンビエンフー勝利40周年(1994年)を記念して運用が開始された新しいデジタル交換機システムの運用を視察している。写真:文書
まず、資金を求めるのではなく、仕組みを求めましょう! 国からの支援を受け、自己借入・自己返済の仕組みで事業を運営できるよう、大胆に国に働きかけましょう。
第二に、大胆に国際統合を進め、資金力と高い技術力を持つ海外の郵政・通信企業との協力のパートナーを求め、「外を取って内を育てる」というモットーに沿って、国際通信を突破口として外資を誘致し、国内の発展投資に役立てる。
党の指導とダン・ヴァン・タン総局長の大胆な指導の下、郵政部門は国際社会に勇敢に統合し、初めて自己借入・自己返済のメカニズムを適用して開発資本を創出し、海外の受信者から通話料を徴収する方法を敏感かつタイムリーに適用して外貨源を増やし、国が保証し郵政部門自身が支払う対外融資から迅速に資本を創出するためのさまざまなメカニズムを提案しました。
最も注目すべき成果は、1988年にベトナム郵政総局とテルストラ(オーストラリア)との間で締結された事業協力契約(BCC)です。これは、ベトナムではそれまで適用されたことのない外国投資の形態でした。その後、1995年には、ベトナム郵政電気通信公社もコムビック(スウェーデン)と事業協力契約を締結し、現在のMobiFoneネットワークを構築しました。第一段階では、業界が動員した外国投資資金の総額は約2億5,000万米ドルに上りました。
画期的な政策メカニズムのおかげで、郵便部門は全国規模のネットワークを近代化し、多様なサービスを提供し、高度な経営管理を実現し、今日の強力な通信事業を構築するための資源を獲得しました。郵便部門における最初のイノベーションから得られた教訓は、資源は思考と制度から生まれるということです。

ダン・ヴァン・タン総局長は、ベトナム郵政電気通信総局とオーストラリアのAWAとの間でデジタルマイクロ波製造に関する合弁契約に署名し、ベトナムの伝送システムのデジタル化を記念した(1989年)。写真:資料。
後発者の機会と利点を活用して画期的な成果を生み出す
最初の通信技術革新は35年以上前に起こり、通信機器とインフラは時代遅れのアナログ世代からデジタル世代へと転換されました。この革新によってベトナムの近代的な通信インフラが構築され、国民全体の情報通信の課題が解決されました。この最初の革新の魂であり中核を担ったのは、ダン・ヴァン・タン総裁です。彼は元党中央委員会委員、元国会議員であり、革新期の労働英雄でもありました。業界関係者は彼を「バ・タン氏」、「バ・タンおじさん」と親しみを込めて呼んでいます。
第二の通信イノベーションは、通信インフラのデジタルインフラ、すなわちデジタル経済のインフラへの転換です。この第二のイノベーションは、最大規模の変革と言えるでしょう。通信産業の性質を一変させ、情報通信分野をはるかに超える巨大な新たな領域を通信産業に切り開きました。したがって、国の社会経済発展における通信産業の重要性は、はるかに大きくなります。
機会もはるかに大きく、市場もはるかに大きく、責任もはるかに大きくなっています。通信業界は新たな使命を担っています。それは、通信インフラとデータインフラを含む、超大容量、超ブロードバンド、ユニバーサル、持続可能、グリーン、オープン、スマート、そして安全な、現代的なデジタルインフラの構築です。
IT&T業界は、30年前の革新の精神を継承・推進し、「インフラは最前線に、そして迅速に進み、現代技術に直行し、世界の先頭グループに入り、技術を習得しなければならない」というモットーを掲げ、国家のデジタル変革を推進し、2045年に強く繁栄するベトナムの夢を実現する機会を得ようと、第2の革新に取り組んでいます。その中で、インフラは、デジタルプラットフォームを新たな要素として画期的な役割を果たし、30年前のデジタル化が電話の普及に貢献したように、全国民のために包括的かつ迅速なデジタル変革を実行する必要があります。
今後10年、20年は重要な転換期となるでしょう。通信インフラからデジタルインフラへ、情報技術からデジタル技術へ、情報技術の応用からデジタル変革へ、限られた情報の処理から無制限のデジタルデータの処理による新たな価値の創造へ、個別のソフトウェアからデジタルプラットフォームへ、加工・組立からベトナム製へ、国内市場から国際市場へ、ジャーナリズムからデジタルメディアへ。デジタル技術は基本的な生産力となり、デジタル人材は基本的な資源となり、デジタル革新は発展の基本的な原動力となります。
仕事も課題も新しいものですが、私たちがこれらの変化を生み出す方法は新しいものではありません。それは、バ・タンおじさんの精神、倫理、そしてスタイル、すなわち「果敢にコミットする」、「果敢に考える」、「果敢に実行する」、「果敢に革新する」、「果敢に責任を負う」ことであり続けるべきです。
開発のための資源は、あらゆる産業にとって永遠の課題です。郵便分野における最初のイノベーションから得られた教訓は、資源は思考と制度から生まれるということです。ここでの思考とは、物事を行うための新しい方法、新しい手段です。ここでの新しいメカニズムとは、新たな規制、そして現在では「サンドボックス」と呼ばれる画期的な実験です。これは、受け入れが難しく、広く受け入れられていないものを、管理された方法で導入することを可能にするものです。これにより、資源を解き放ち、資源を導き、国を変えるためのイノベーションと創造性を現実のものにすることができます。
ダン・ヴァン・タン総裁の世代における最初のイノベーションから得られた教訓は、第二世代にとっても貴重なものとなるでしょう。つまり、インフラ整備は最優先かつ迅速に進め、最新技術に直結し、世界のトップグループに加わり、技術を習得し、賢明かつ先見性のある意思決定を行い、あらゆる資源を動員し、果断に経営管理を行い、この挑戦を通して、産業と国のために優れた人材を育成する世代を育成する必要があるということです。
ダン・ヴァン・タン氏は、1932年11月6日、ベンチェ省ジョントロム郡フオックロンコミューンに生まれました。
1966年、旧ソ連の大学を卒業してベトナムに帰国後、郵政総局傘下の郵政科学技術研究所に勤務した。対米戦争が勝利し、ベトナムが統一されると、再び南ベトナムに派遣され、第二電気通信センター所長に就任した。
1984年、ハノイに転勤となり、郵政総局長代理、1986年総局長、郵政総局党委員会書記、第6回党大会中央執行委員会代行委員、第7回党大会中央執行委員会委員などの要職を歴任。
彼は2023年5月にホーチミン市で91歳で亡くなった。
ソース






コメント (0)