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ベトナム電力グループ（EVN）の2025～2030年度第4回党大会は、国内および世界における多くの重大かつ複雑な変化を背景に開催されました。過去70年間にわたるベトナムの革命的な電力産業の輝かしい成果、特に2020～2025年度において、第3回党大会決議の目標の大半を達成し、多くの目標が当初の計画を上回り、国家のエネルギー安全保障に重要な貢献を果たしたという目覚ましい成果を受け継ぎ、今回の党大会は、今後数年間のグループの持続可能な発展にとって極めて重要です。
前期において多くの目覚ましい成果、特に期後半の投資・建設事業における力強い変革とデジタル変革における大きな進展が達成されたにもかかわらず、EVN党委員会は継続的に高い目標を設定しました。今後の持続的な発展とより強力な躍進への期待を背景に、党委員会は、指導力と指導力の向上、 政治課題の着実な遂行、そして新時代における国家のエネルギー安全保障と発展の確保に貢献するための3つの戦略的躍進を掲げました。「団結・民主主義・規律・躍進・発展」というモットーと、提示された3つの躍進によって、新期におけるEVNの発展を形作り、促進することが期待されます。
全面的な革新、党の指導と指導方法の有効性の向上
EVN党委員会は、新任期の目標と任務を達成するためには、指導・指導方法の革新が重要な要素であることを十分に認識しています。今回の突破口は、指導・指導方法の5つの内容の包括的な革新と有効性の向上に焦点を当てています。革新のプロセスは、民主集中制の原則を遵守し、党委員会と党組織の団結と統一を維持する必要があります。同時に、幹部と党員、特に党委員会および各部門の責任者の先駆的、模範的な役割と模範的な責任を最大限に発揮させる必要があります。
2020～2025年の任期中、集団党委員会は集団及びその所属組織の活動において全面的な指導的役割を明確に発揮した。各級党委員会は上級の決議、指示、結論を速やかに具体化し、戦略的及び長期的な指導決議を発布し、原則的、重点的、緊急的及び実践上の諸問題を決定した。決議の実施、制度化、履行に対する監督を厳格に行い、党委員会の政策が実践において貫徹されることを確保した。これらの努力は、第三回党大会決議の目標の大部分の達成に貢献し、多くの目標が当初の計画を超え、例えば1,240人の新党員の入党は目標の190％に達した。
2025～2030年度に入り、この躍進はさらに加速します。党委員会は、説明責任、明確な分権化、効果的な内部統制の原則に重点を置き、透明性を高め、国際基準に近づくためのコーポレートガバナンスの革新を継続します。グループ全体の内部規則およびルール体系を同期させ、構造、法的用語、実施プロセスの一貫性を確保します。EVNおよびその加盟組織の組織、管理、運営機構の整理と合理化は、引き続き断固として実施されます。これにより、多層構造、重複する機能とタスクを抱える組織における既存の問題が解決され、業務効率が向上し、行政改革、特に行政手続き改革が推進されます。
500kV送電線3回路クアンチャック-フォーノイプロジェクトの建設
電源・送電網建設への投資の飛躍的進歩
国家エネルギー安全保障の確保はEVNの最重要政策課題です。第二の飛躍的進歩は、電源と送電網建設への投資を飛躍的に拡大し、主要プロジェクトの計画達成と進捗率の向上に重点的に取り組んでいます。高い経済成長が予測される中、電力需要は11%以上増加すると見込まれており、電力業界は電力供給シナリオの構築に備え、積極的に取り組む必要があります。
前期は、経済変動、自然災害、そして新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる多くの困難にもかかわらず、投資と建設工事は期後半に大きな変化を遂げました。2021～2025年の総投資額は513兆9,450億ドンに達し、首相が定めた計画の100.02%を達成しました。特に、クアンチャック～フォーノイ間の500kV送電線3号線プロジェクトは、わずか6か月強の工期で完成しました。これは、大衆動員事業の典型的な成功例であり、共通の目標に向けて政治システム全体を動員し、協力を促しました。
2025～2030年にこの突破を実現するため、各単位の党委員会は投資建設工事を直接指導・指揮し、プロジェクト実施計画を審査し、突破策を実施します。重点プロジェクトの建設進捗の完了と短縮に重点を置き、調整された第8次電力計画に含まれるプロジェクトへの投資準備のための資源を増強します。これには、投資準備、コスト管理、資金手配、請負業者選定、用地確保、施工管理、環境保護、技術応用、デジタル変革など、各段階における投資・建設管理の質を全面的に向上させることが含まれます。特に、送電網プロジェクトにおける超高圧送電、片方向送電、Back-to-Backシステム接続の適用を検討するとともに、送配電網の近代化、安全・安心の確保、スマートグリッドの発展、分散型電源の統合の方向に向けて発展させる必要があります。
科学技術、デジタル変革、イノベーションを開発し、強力に応用する
新時代において、科学技術、デジタルトランスフォーメーション、イノベーションは、EVNの生産・事業活動、建設投資、そして金融を近代化へと発展させるための主要な原動力であり、最も重要なブレークスルーと位置付けられています。目標は、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの発展に投資資源を優先し、特に戦略技術において段階的に技術自立を実現することです。
EVNは2020年から2025年の期間、生産・事業活動における第四次産業革命技術の研究と応用に関するプロジェクトとデジタルトランスフォーメーションに関する全体プロジェクトの主導、指導、効果的な実施に注力してきました。2025年末までに、EVNは2021年から2025年までの期間のデジタルトランスフォーメーションタスクを基本的に完了し、生産・事業効率、労働生産性の向上に積極的に貢献しています。共有ソフトウェアシステムが同期的に展開され、管理・運用の要件を十分に満たしています。ビジネスと顧客サービスにおいて、EVNはユーティリティをアップグレードおよび開発し、顧客がスマートデバイスを通じていつでもどこでも電気サービスを利用できるようにしました。顧客の非現金支払い率は96.27%を超えました。建設投資において、測量技術、3D設計、BIM、デジタル署名を適用し、プロジェクト記録と建設ログのデジタル化に役立っています。
2025年から2030年の期間、この飛躍的進歩は、優秀な人材の潜在能力と知性を最大限に引き出すとともに、世界の先端科学技術成果の獲得、習得、応用によって強化されます。同時に、応用研究を推進し、基礎研究に重点を置き、グループおよび各事業部門がニーズ、潜在能力、優位性を持つ多くの分野において、技術の自立性と競争力の向上を目指します。具体的な目標は、2030年までにEVNがデジタル技術プラットフォームと最新の高度なデジタルエコシステム上でインテリジェントに事業を展開するデジタル企業になることです。これには、新しいサービス、プラットフォーム技術、コア技術、デジタルエコシステムの開発、安全性、ネットワークセキュリティ、情報セキュリティの確保が含まれます。
2025年から2030年までの任期におけるベトナム電力グループの第4回党大会では、指導力と政治課題の遂行の方向性において3つの戦略的躍進が見られ、新時代の持続可能な開発グループを構築するというEVN党委員会の高い決意が示されました。
アン・トー
出典: https://baochinhphu.vn/bai-3-dang-bo-evn-voi-3-dot-pha-trong-nhiem-ky-moi-102250807140519931.htm
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