ベトナムは、2035年までの開発戦略と2045年までのビジョンにおいて、 ワールドカップ初出場を明確なロードマップとともに目標として掲げている。プロフェッショナル育成に加え、ワールドカップ基準のインフラ整備も推進しており、他の東南アジア諸国との共同開催を目指している。これは正当な目標ではあるが、現実には解決が容易ではない多くの課題が存在する。
ワールドカップは単なるトーナメントではない。それは組織運営技術が限界まで駆使され、 各国政府とFIFAの連携が円滑に機能する「一大イベント」なのだ。各試合は数十億ドル規模の商業商品であり、良い面でも悪い面でも世界に影響を与える。ベトナムが主催し、定期的に参加しているアジアカップと比べると、ワールドカップははるかに先を行っている。すべてを学んだと考えるのは非現実的だ。むしろ、何を学ぶかという方法と選択が重要となる。では、ベトナムサッカーはこの「学校」から最も賢明な方法で何を学ぶべきだろうか？
まず、これは体格とフィットネスに関する教訓です。今日のワールドカップ出場チームのほとんどは、身長が非常に高い選手（1.80m以上）で構成されており、平均年齢は28歳で、その大半はヨーロッパのトップリーグのクラブでプレーしています。登録されている約1,300人の選手のうち、現在東南アジアのリーグでプレーしているのはわずか4人です。これは、帰化政策がより寛容になったとしても、ベトナム人選手が海外でプレーする方法を見つける必要があることを示しています。例外はほとんどありません。
実際、キュラソー、カーボベルデ、そして出場権獲得にあと一歩まで迫ったインドネシアなど、「外国人選手」に頼ってワールドカップ出場権を獲得したチームは、いずれも現在ヨーロッパでプレーしている選手を起用していた。つまり、選手が国籍を取得するかどうかに関わらず、最も重要な要素は彼らが普段どこでプレーしているかということだ。もし我が国の選手が海外でプレーする機会が限られているのであれば、Vリーグの質を早急に向上させる方法を見つけなければならない。
第二に、技術的な専門知識だけでなく、組織運営に関する教訓も得られます。FIFAは公式パートナーの商業的価値を守るため、「クリーンスタジアム」ポリシーを厳格に施行しており、無許可のブランドは試合会場に存在できません。複数の都市にまたがる104試合を支えるインフラ、チームの輸送やファンゾーンの運営から数百万人の観客の体験に至るまで、イベント運営に関するあらゆる要素は、大学で直接的な経験を通して完全に教えることのできない、貴重な教育内容となっています。
将来的に東南アジア諸国と共同でワールドカップを開催するという野望を持つベトナムは、FIFAの決定を待つのではなく、今から準備を始めるべきだ。独立したワールドカップ主催者となるほどの規模にはまだ達していないかもしれないが、テレビ放映権の保護、文明的な商業活動の実施、非暴力で人種差別的でないファン文化の構築といった、より小さな側面から学ぶことは間違いなくできる。
第三に、そしておそらく最も重要なのは、新たな変化に適応するための継続的な学習です。ワールドカップのたびに、新たな戦術モデル、新たな技術革新（VAR、半自動オフサイド判定、ビッグデータ）、そして試合ルールの変更がもたらされます。
今こそ、参加から大会運営まで、内部関係者の視点からワールドカップについて「学ぶ」時です。2045年のビジョンでは、ベトナムサッカーはワールドカップに参加し、さらには大会の共催国となる可能性も秘めています。そのためには、まず何よりも、知的な思考力を持つ選手、現代的な運営スキルを備えた組織者、そして最高の事例から学び成功を収めるサッカーシステムを育成する方法を真に学ぶ必要があります。
出典：https://www.sggp.org.vn/bai-hoc-tu-san-choi-toan-cau-post856126.html
