ジャーナリズムの歴史は、コンテンツ制作とコミュニケーション方法における劇的な変化を目の当たりにしてきた。例えば、インターネットの爆発的な普及に伴う、従来の印刷媒体からオンラインジャーナリズムへの移行は、ジャーナリズム分野における大きなブレークスルーとみなされている。しかし、第四次産業革命、人工知能の強力な存在感、そしてサイバースペースにおけるソーシャルメディアプラットフォームの台頭と支配力とともに、ジャーナリズムは新たな革命の時代を迎えつつある。
インダストリー4.0革命の本質は知能であり、多くの分野で知的労働を代替する可能性を秘めている。ジャーナリズムにおいては、ジャーナリズムの仕事や制作における現代技術の「侵入」は非常に明白である。次の例を考えてみよう。10年から30年の経験を持つ世代のジャーナリストは、かなり基本的な「公式」に従ってきた。それは、常に現場に出て人々と会い、生活を観察し、感動的な話を聞くことである。同時に、データ分析スキルを継続的に向上させ、情報を統合し、多くの分野の基礎知識を習得しなければならない。これらの要素すべてが蓄積されて初めて、ジャーナリズムの仕事は形成されるべき基盤を持つことができるのだ。
マルチメディアとマルチプラットフォームのジャーナリズムが主流となった現代において、従来の「公式」は依然として有効ではあるものの、ジャーナリストにはマルチメディア的な思考と現代的なストーリーテリングの手法が求められるため、もはや十分とは言えません。従来のメディアにおける「転換点」は、情報が大量かつ一方的に配信されることであり、その結果、単調で時代遅れなストーリーが頻繁に生み出されます。一方、現代メディア、特にソーシャルメディアの爆発的な普及は、言葉だけでなく、画像、 動画、グラフィック、ポッドキャストなどを組み合わせることで、より魅力的なストーリーを発信することを求めています。同時に、読者や視聴者の反応は、もはや閉鎖的な組織や印刷物、テレビ、ラジオといった従来の形式に限定されず、デジタルプラットフォームへとますます広がっています。
そのため、人材を基盤とし、テクノロジーを翼とする「ジャーナリズムのエコシステム」に基づいた、マルチメディア、マルチプラットフォームのデジタルジャーナリズムの開発が喫緊の課題となっています。簡単に言えば、以前のように各媒体（印刷物、オンライン、ラジオ、テレビ）に適したコンテンツ制作のみに注力するのではなく、マルチプラットフォーム、マルチメディアコンテンツの制作に注力し、ウェブサイト、YouTube、TikTok、ファンページ、ポッドキャストなどのプラットフォーム間でコンテンツを最適に配信する必要性が高まっています。しかし、ジャーナリズム製品を宣伝するためにデジタルプラットフォームを利用することは、単なる技術的な操作ではありません。このプロセスは、従来のジャーナリズムの考え方と手法の両方を変革してきましたし、現在も変革し続けています。
その一例として、各プラットフォームがユーザーの傾向や特性を分析する能力が挙げられます。これにより、制作されるコンテンツが適切に調整されます。つまり、各プラットフォームは特定のユーザーグループ（読者、一般大衆）にリーチするための「接点」として機能します。例えば、紙媒体の新聞は詳細なコンテンツに重点を置き、幅広い読者層を対象としていますが、TikTokは簡潔さ、エンターテイメント性、鮮やかな映像を重視し、特に若者といった特定のユーザーグループにアピールしています。
特に、デジタルジャーナリズムの発展には、適切なニュースルーム運営モデル、すなわちコンテンツ制作プロセスが不可欠です。現状では、各部門が複数のメディア向けに1つまたは複数のコンテンツを制作するモデルが主流となっています。しかし、マルチメディア、マルチプラットフォームのジャーナリズム製品には、コンテンツの一貫性と同期した実装が求められます。言い換えれば、コンテンツ、コミュニケーション、テクノロジー、データ分析といった一連のプロセスにおいて、部門間、あるいは印刷媒体、オンラインメディア、テレビ、ラジオ、ソーシャルメディアといったメディア間の機能的な分離を完全に解消し、統一された同期型の運営プロセスを構築できる、統合型ニュースルームモデルが必要となるのです。
トレンドに追いつくために動く。
第14回党大会の文書は、新時代において報道機関は、行動を導き、橋渡しし、反映させ、促進する先駆者としての役割を果たすよう努める必要があると同時に、統治思考を管理から発展創造へと転換させるための効果的な監視ツールとなり、党の指針、政策、決議の構築、実施、保護に重要な貢献をすべきであると規定している。
こうしたニーズに応えるため、ジャーナリズムにおけるデジタル変革は、専門的で人間味あふれる現代的な報道機関の構築を目指す、特に重要な戦略として位置づけられてきました。この体制において、報道機関は、党の革命事業と国家刷新事業に資する情報発信という使命を果たすだけでなく、世論の誘導・指導、サイバー空間における情報主権の維持、そしてデジタルコンテンツ産業の発展への貢献といった役割も担っていくことになります。
「現代のジャーナリズムの潮流に追いつくために変化すべきか、それとも技術競争で後れを取って取り残されるのか」という問いに早急に答える必要性を考えると、多くのメディア組織にとって今最も重要な選択は、ジャーナリズムのデジタル変革を加速させることであるように思われる。しかし、デジタル変革は容易なことではなく、特に地方のメディア組織にとっては、資源や人材（特に経営能力と従業員のデジタルスキルレベル）の不足が大きな障害となっている。したがって、メディア組織は、困難を克服し、変化に適応して技術競争と現代のジャーナリズムの潮流に追いつくよう努力する一方で、課題と落とし穴に満ちた技術とソーシャルメディアの旋風に巻き込まれないよう、ジャーナリズムの使命をしっかりと把握する必要がある。
ベトナム革命ジャーナリズムの崇高な使命は、祖国と党と人民の革命事業に奉仕することである。この使命は、「プロ意識」「人間性」「現代性」という三つの根本的な柱に基づいている。ジャーナリズムの「プロ意識」は、世論を導き形成する「灯火」に例えられ、同時に、実践において生じる困難で複雑かつデリケートな問題に直面した際の革命ジャーナリズムの政治的洞察力を証明するものである。ジャーナリズムの「人間性」は、人々を中心とし、その基盤として、社会の道徳基準を尊重し擁護し、国民文化の「回復力」を強化することによって、発展のための重要な内生資源である社会の精神的基盤の保護に貢献する。デジタル時代におけるジャーナリズムの「現代性」は、必然的かつ客観的な要件である。しかし、「近代化」とは単に新しい技術を導入することではなく、メディア組織の考え方、運営方法、発展モデルにおける包括的な変革を意味する。
究極的には、あらゆる運動は人、すなわち個々のジャーナリストから始まらなければならない。意識改革、知識の蓄積、技術の習得、ペンと人工知能の活用――これらはデジタル時代においてジャーナリストに求められることである。しかし、技術がどれほど高度化しようとも、その「支柱」となるのは常に政治的誠実さ、職業倫理、すなわちジャーナリストの「人間性」である。この「人間性」こそが、ジャーナリストがスピード、物質的利益、そして大衆の嗜好の誘惑といった圧力に立ち向かい、イデオロギー的方向性に絶対的な忠誠を尽くし、人間主義的な精神に満ち、ベトナム革命ジャーナリズムの奉仕の精神に忠実な、深い価値を持つ作品を生み出す助けとなるのである。
コイ・グエン
出典：https://baothanhhoa.vn/bao-chi-so-xu-the-tat-yeu-291765.htm
