ジャーナリズムの考え方の変化から、制作プロセスにおけるテクノロジーや人工知能（AI）の活用に至るまで、デジタル変革はジャーナリズムに大きな変化をもたらしている。
多才な記者チーム
近年、ジャーナリズム制作におけるデジタル変革は、記者の間で最も顕著に表れています。以前は、情報技術の活用とは、記者がタイプライターの代わりにコンピューターを使用し、記事をインターネット経由で送信することを意味するに過ぎませんでした。しかし、デジタル変革は今や全く異なる考え方を必要としています。私たちの記者は、デジタルツールやAIを駆使して現場での働き方を変革し、テクノロジーを習得しています。
特別取材部のルオン・ホアン・ニュー記者の事例は、まさにその好例と言えるでしょう。2026年5月、彼女はハーフマラソンを取材するため、カインケー村を訪れました。以前は、記者はメモや写真を撮り、イベント終了を待ってから編集室に戻り、記事を書いていました。しかし今では、そのプロセスは完全に変わりました。記者は現場で、インターネットに接続されたスマートフォンを使ってデータを処理し、画像や初期情報を編集室に送信するという作業を同時に行っています。これにより、編集部はイベント開催中にも迅速に編集作業を行い、通信社のデジタルプラットフォームに情報を公開することが可能になりました。
記者ホアン・ニュー氏は次のように述べています。「デジタル変革は、私たちの思考様式から仕事のやり方まで、あらゆる面で変化を迫ります。もはや現場に行って記事を書いて提出するだけでは済まなくなりました。現場で、デジタルデータの活用から、マルチメディアソフトウェアを巧みに使いこなして画像や情報をその場で処理することまで、クリエイティブプロセス全体にデジタル化を適用しなければなりません。」
紙媒体やオンライン新聞だけでなく、ラジオやテレビも大きな変革期を迎えている。ニュース部門の記者、ニン・トゥエン氏は、デジタルジャーナリズム環境にいち早く適応した若手ジャーナリストの一人だ。情報収集においては、紙のノートをスマートデバイスやクラウドストレージアプリに置き換えた。収集した画像や音声データは、そのまま通信社に送信される。特に、チャトGPT、ジェミニ、フォトルームといった様々な専門ソフトウェアやAIツールを効果的に活用し、テレビ番組の脚本作成、画像・音声処理、コンテンツ最適化を支援している。
記者ニン・トゥエン氏は次のように語った。「デジタル時代において、記者が古い考え方に固執していると、時代に取り残されてしまいます。今や、ただ正しく上手に記事を書くだけでは十分ではありません。記者は、オリジナルの記事を、ショートビデオ、インフォグラフィック、Facebook、YouTube、TikTokなどに適したコンテンツなど、さまざまな形式に変換する方法も知っていなければなりません。そうすることで、より効果的に人々に情報を届けることができるのです。」
プロパガンダの「甘い果実」
報道チームの迅速かつ効果的な適応は自然に起こったものではなく、ランソン新聞社およびテレビ局の意識、経営手法、運営方法における包括的な変革の結果である。
現在、特集記事部は、印刷媒体およびオンライン媒体向けのジャーナリズム記事の制作に加え、ラングソン新聞のFacebookページとZalo OAページの運営も担当しています。部署の業務量は膨大ですが、読者からの情報提供のスピードと質に対する要求は絶えず高まっています。レビューおよび出版プロセスにおけるデジタル化への強い取り組みのおかげで、部署の情報は常に迅速かつ正確に更新されています。
特別報道部門責任者のヴー・レ・ミン記者は、「以前は、ニュース記事の処理に多くの時間を費やしていました。共有CMSコンテンツ管理システムを導入し、プロセス全体をデジタル化して以来、部門の約40名のスタッフの業務ははるかにスムーズかつ迅速になりました。現在では、部門のスタッフと従業員全員が日々の業務でデジタル思考を身につけ、それをデジタルジャーナリズム作品の制作プロセスに直接応用し、情報を迅速に一般の人々に届けています」と述べています。
これらの重要な変革を実現するために、ランソン新聞・ラジオ・テレビの取締役会は、技術インフラへの投資と並んで、常に人材育成を優先してきました。ランソン新聞・ラジオ・テレビの党書記兼社長であるジャーナリストのグエン・ドン・バック氏は次のように述べています。「当部署は、デジタル変革を、現在の状況下で地元の主要メディア機関にとって重要な課題であり、不可欠な要件であると認識しています。当機関の目標は、一元管理とマルチプラットフォームコンテンツ配信を備えた統合ニュースルームを構築することです。この目標を達成するために、技術インフラへの投資と並行して、人材育成に特に力を入れ、各スタッフと記者が新たな要件を満たすためのデジタル思考とスキルを身につけられるよう支援しています。」
デジタルプラットフォームの効果的な活用により、ランソン新聞社とテレビ局からの公式情報は、閲覧数、フォロワー数、インタラクション数の増加からも明らかなように、ますます多くの人々に届くようになっています。2026年初頭からだけでも、ランソン新聞社のオンラインプラットフォームは450万回以上のアクセスがあり、ランソン新聞社のファンページは3370万回の閲覧数を獲得し、ランソンテレビ（LSTV）のFacebookページは4680万回の閲覧数に達しています。また、情報発信のために新たに開発されたYouTubeとTikTokチャンネルも、簡潔で視覚的に魅力的なニュース形式で既に多くの視聴数を集めています。
ドンダン村ポニュン村のルオン・ティ・タイさんは、「今はとても便利です。スマートフォンを開くだけで、ランソン新聞社とテレビ局の最新情報を受け取ることができます。画像や動画は内容が豊富で、簡潔で分かりやすく、更新も迅速なので、状況を把握しやすくなりました」と語った。
今回得られた成果は、今後の道のりの礎に過ぎません。革新への強い意志と発展への意欲を胸に、ランソン新聞社およびラジオ・テレビ局は、デジタル変革を原動力としてジャーナリズム活動の質の向上に努めてまいります。スタッフ一人ひとりと記者は、今後も学び、技術を習得し、現代的なジャーナリズム作品を制作することで、公式情報をより迅速、正確、かつ効果的に国民に届けることに貢献してまいります。
出典: https://baolangson.vn/nha-bao-xu-lang-bat-nhip-chuyen-doi-so-5096149.html
