毎年3月8日、トゥ・ハンのオフィスの女性たちはベトナムの伝統衣装を着て写真撮影を行い、50万ベトナムドン入りの封筒を受け取り、祝賀の食事をするのだが、彼女は一度も幸せを感じたことがない。
「それは表面的な男女平等に過ぎない」と、 ハノイの国営企業に勤務する33歳のトゥ・ハンさんは語った。
彼女は、職場にいまだ存在する不平等の例をいくつか挙げた。最も明白なのは、国際女性デー（3月8日）の食事の計画やパーティー会場の選定、そして後片付けといった作業がすべて女性に割り当てられていることだ。彼女の部署は男性10名、女性2名で構成されており、毎年この日は普段以上に忙しく、疲れ果てているという。
彼女と女性の同僚には、名前のつかない雑務も課せられていた。毎日、12人分のお茶や軽食を用意したり、会議の議事録を取ったりしなければならなかった。「オフィスでも、家と同じように、こうした名前のつかない雑務をこなさなければならないんです」とハンさんは語った。「こうした雑務は時間がかかるし、無給だし、評価もされないんです。」
2年前、ハンさんは上司に、学習機会を増やすために管理部門からプロジェクトベースの役割への異動を申し出た。「しかし、上司は夫と子供たちの世話をする時間を増やすために、管理部門に残るように勧めたんです」と彼女は語った。
ハノイ市カウザイ区ギアタン市場周辺の花屋は、3月8日を前に活気に満ちている。写真：ファン・ズオン
いつものように、ハドン区にあるビッチ・ゴックさんのアパートの同じ階の住人たちは、3月8日の祝賀会を計画している。これは、夫たちが母親や妻に乾杯する機会だ。「このパーティーは家族が集まるためのものですが、もう一つの現実があります。女性は食べる量が少なくなり、男性は飲む量が増えるのです」と、43歳のゴックさんは語った。
ゴックが不思議に思ったのは、普段は「ほうきすら持ち上げない」ような男性たちが、こうした活動に非常に熱心だったことだ。例えば、40歳を過ぎたフロアマネージャーには、生後5ヶ月と3歳の子供が2人いるが、家事や育児はすべて妻と義理の両親が担当している。彼はパーティーでは必ず立ち上がり、「お金を稼ぐのも、出産も、家事も上手」だと女性たちに感謝し、3月8日と10月20日には進んで皿洗いを申し出る。
「彼は年に2回皿洗いをするのを、同じくらい重要だと考えているんです」とゴックさんは語った。
ベトナムは男女平等に関する法的・政策的枠組みを有しており、地域内の他国と比較して著しい進歩を遂げている。世界経済フォーラム（WEF）が発表した2023年版「世界ジェンダーギャップ報告書」では、ベトナムの男女平等ランキングは146カ国中72位となり、2022年版から11ランク上昇した。
しかしながら、研究結果は依然としてジェンダー平等の暗い状況を示している。根深い不平等の構造は認識されず、 十分に解明されていないままであり、グローバル化の文脈において職場における性差別はますます複雑化している。
社会企業ECUEが2023年にベトナムの160社を対象に行った調査によると、ジェンダー全般、特に職場におけるジェンダーに関する知識の不足が依然として続いていることが明らかになった。国際女性デー（3月8日）、ベトナム女性デー（10月20日）、国際男性デーといった重要な記念日を祝う活動は、商業化が進んでいる。
「国際女性デーを、花を贈る、女性が美容トリートメントのために仕事を休むことを認める、料理や生け花の才能コンテストを開催するといった活動で祝うことは、女性が介護の責任を負っているという性別による固定観念をさらに強化することに等しい」と、研究グループの代表であるレ・クアン・ビン氏は述べた。
職場では、女性は依然としてお茶出しや物流管理といった雑務を主に担っており、キャリアに費やす時間とエネルギーが制限されている。女性は管理部門、人事部門、サービス部門などに配属されることが多い。家庭では、家族の世話というテーマは長年にわたって広く議論されてきたが、状況はほとんど変わっていない。
統計総局の報告によると、2023年の男性労働者の平均所得は810万ベトナムドン、女性労働者の平均所得は600万ベトナムドンに達した。男女間の所得格差は29.5%で、都市部では21.5%、農村部では35%の差が見られた。
国連女性機関（UN Women）は、2021年のベトナムにおけるジェンダー平等の概要報告書の中で、ベトナムでは他の国々と同様に、女性は「二次的な稼ぎ手」であり、男性は「主要な稼ぎ手」であるという考え方が根強く残っていると述べている。
社会開発研究所（ISDS）所長のクアット・トゥ・ホン博士も同様の見解を示し、多くの機関や企業において、男女平等は依然として表面的なものであり、主に3月8日や10月20日といったイベントの企画に重点が置かれていると考えている。「女性は常に、美しくあり続け、夫や子供を幸せにしながら、仕事と家庭の両方で優れた成果を上げるよう奨励されている」と専門家は述べ、これを微妙な男女不平等、あるいは表面的な男女平等と呼んだ。
ホンさんは以前、ある女性従業員から「トイレに行く回数が多い」という理由で毎月給料の一部が差し引かれているという話を聞いたことがある。調べてみると、その女性は生理の出血量が多く、生理用ナプキンを頻繁に交換しなければならなかったのだ。
専門家は、これは多くの雇用主に見られる「ジェンダーに対する無理解」の一例だと考えている。雇用主は女性の生理的特徴を理解しておらず、適切な規則を制定したり、女性従業員にとってより働きやすい環境を整えたりすることができていないのだ。
ECUEの調査によると、経営者はジェンダー平等について十分に理解しておらず、多くの無意識的なジェンダーステレオタイプが根強く残っており、それがジェンダーステレオタイプの強化につながっていることが明らかになった。多くの経営者は、「採用情報に性別を記載していない、あるいは昇進の条件として性別を考慮していない」ため、自社ではすでにジェンダー平等が実現していると考えている。
「これは表面的な男女平等に過ぎません。女性の生理的特徴や介護負担を考慮に入れていないからです。このような現実では、女性は職場において男性と対等な立場で競争することができません」とビン氏は述べた。
採用専門家のグエン・フオン・マイ氏によると、ベトナムにおける採用動向はここ数年で世界の動向とますます一致するようになってきているものの、根底にある不平等は依然として存在しているという。
「多くの雇用主は産休に関する懸念から女性の採用に消極的であり、テクノロジー、石油・ガス、製造、建設といった一部の業界は男性に適していると考えられがちです。そのため、多くの雇用主は暗黙のうちに差別したり、応募者の応募書類を最初から積極的に選別したりしているのです」と彼女は述べた。
専門家は、真の男女平等を達成するためには、女性が男性がするすべてのことを単に女性にさせるのではなく、女性が行う家事の量と女性の精神生理学的特性の両方に基づいて報酬を支払い、業務を割り当てることで、女性が働くための最適な環境を整える必要があると強調している。
「女性はオフィスで働くこと以外にも、家族、子供、そして高齢の両親に対して大きな責任を負っています。これは社会に対する責任でもあり、女性の労働力への貢献として評価されるべきです」とホン氏は述べた。
タインホア省のある機関の女性たちが、3月8日の国際女性デーを祝う「アオザイウィーク」に参加した。写真：レ・トゥー
専門家によると、最も根深い問題は、女性が男性よりも長時間労働をしていることだ。国際労働機関（ILO）が2021年に発表した「ベトナムにおけるジェンダーと労働市場に関する調査」によると、女性は週平均59時間、男性は50時間働いており、女性は男性の2倍の時間を家事に費やしている。
第二に、女性のリーダーシップ能力に対する偏見は依然として根強く残っています。多くの人は、男性の方が決断力があり、有能で、長期的なビジョンを持っているため、優れたリーダーだと考えています。女性は感情的で、細かな作業に慣れており、家族を優先するため、プレッシャーの大きい「国家的な問題」に関わる役割には不向きだと見なされています。実際には、教育、医療、履物、繊維などの多くの分野で、女性は労働力の70%以上を占めていますが、女性リーダーの割合はわずか20%程度です。
第三に、家族や子供の世話における女性の役割を強調し、それを女性の「自然な義務」、つまり「天が定めた運命」とみなしている。この考え方は、男性も女性も、この仕事に適任で優れているのは女性だけであり、他の誰にもできないと信じ込ませる。
「これら3つの点は、伝統的な考え方がいかに女性を不利な立場に置くかを示しています。女性は自らの権利を主張するために努力する必要があり、同時に、お世辞に耳を傾けるだけでなく、より強く、より自信を持つべきです」とホン氏は述べた。
ファン・ズオン
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