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銀行は自己資本基盤を強化している。

外国資本の流入が進む中で、外国銀行との競争力を高めるため、2026年初頭から、銀行は資産を強化し、資産の質を向上させるために、資本増強を「競い合っている」。

Hà Nội MớiHà Nội Mới17/03/2026

多くの銀行が資本を増強している。

統計によると、「ビッグ4」と呼ばれる大手銀行グループや多くの株式会社商業銀行が資本を増強している。例えば、ベトナム産業貿易商業銀行( VietinBank )は、2026年初頭に44.6%の配当率で24億株以上の株式発行を完了した。その結果、VietinBankの資本金は53兆7000億ベトナムドンから約77兆6700億ベトナムドンに増加し、年初数ヶ月間のシステム内で最大の増加となった。同行の自己資本比率(CAR)も大幅に改善し、VietinBankの融資拡大の余地が広がった。

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ベトインバンクの支店にて。(イメージ画像)

ベトナム外国貿易商業銀行( Vietcombank )は、VietinBankとともに、戦略的パートナーに対し、約5億4300万株(定款資本の6.5%に相当)の私募増資を実施することで、システム内で最も資産の質と収益性の高い銀行であり続けることを目指しています。株式による配当計画と合わせると、Vietcombankの定款資本は100兆ベトナムドンを超える見込みです。Vietcombankの経営陣は、今回の増資は国際基準を満たすためだけでなく、合併・買収、技術投資、グリーンファイナンスやサステナブルファイナンス分野への拡大といった機会に備えるためでもあると述べています。

同じく「ビッグ4」グループに属するベトナム投資開発銀行( BIDV )は、株式配当と組み合わせた私募増資により、資本金を約91兆8700億ベトナムドンに増資する計画だ。これが実現すれば、BIDVは国内最大級の資本金を持つ銀行の一つとなり、自己資本比率の向上にもつながり、国際基準を満たすことになる。

資本強化は、国有銀行だけでなく、競争力を高めるための株式会社商業銀行にとっても重要な目標です。サイゴン・ハノイ商業銀行(SHB)の担当者によると、同行は最近、ベトナム国家銀行から、既存株主への株式公開、プロの証券投資家への株式私募、従業員ストックオプション制度に基づく株式発行という3つの方法により、定款資本を53兆4420億ベトナムドンに増資する承認を得ました。この計画が完了すれば、SHBは定款資本で上位4位に入る民間商業銀行になると見込んでいます。さらに、増資によってSHBの財務力は向上し、事業拡大にもつながると期待されています。

アンビン商業銀行(ABBank)も、財務力強化のため、既存株主に対し100:30の比率で株式を発行し、約3兆1050億ベトナムドンを調達して、資本金を約13兆4550億ベトナムドンに増資する計画である。同様に、ホーチミン市開発商業銀行(HDBank)も、配当金の支払いとボーナス株の発行により、資本金を合計で約30%増資し、約50兆530億ベトナムドンに増資する計画である。

テックコムバンク、VPバンク、ACB、LPバンクなどの大手銀行も、信用供与能力の拡大、技術投資、競争力強化のために資本基盤の強化を目指している。これは、資本増強が自己資本比率(CAR)の改善という技術的な要件であるだけでなく、特に不動産や社債セクターにおける慢性的な不良債権リスクを軽減するための「緩衝材」としても機能するためである。

新たな成長サイクルに向けて準備を進めている。

経済学者のカン・ヴァン・ルック博士は、2026年の資本増強競争は単に規模の問題ではなく、新たな成長サイクルへの準備であり、資本の質、リスク管理、デジタル変革が各銀行の地位を決定づけると考えている。

世界で最も権威のある格付け機関であるムーディーズによると、ベトナムの銀行システムは比較的安定した運営状態を維持しているものの、特に資本と信用成長率に関して、依然として注視すべき要因が存在する。良好な経済成長は、ベトナムの銀行の運営環境を支える重要な基盤である。経済の拡大は、特に民間部門における資本需要の維持に貢献し、銀行が資産規模を拡大し、業務効率を向上させるための条件を整える。

資本統合と並んで、収益性もシステムの「健全性」を反映する要素である。ベトナムの銀行は、地域平均と比較して比較的良好な業務効率を維持していると評価されているが、依然として資本コストと信用コストによる圧力に直面している。金利調整とリスク管理要件の強化に伴い、中期的に利益率が縮小する可能性があり、銀行は資産および資本構成の最適化とガバナンス効率の向上を継続する必要がある。

内部留保による資金調達の可能性が限られていることを踏まえ、ムーディーズは、これらの銀行は今後数年間で追加の株式発行、あるいは段階的に国有資産の比率を下げることによって資本を増強する必要があるかもしれないと指摘している。最近の法改正により、国有銀行は国有資産の売却益を留保できるようになり、資本増強の余地がさらに広がった。

銀行各社の2026年計画に共通するテーマは、テクノロジーへの投資拡大である。銀行は、デジタル変革がもはや単なるトレンドではなく、生き残りのための必須事項であることを認識している。そのため、増資は融資拡大を目的とするだけでなく、包括的な金融エコシステムの構築と、フィンテックやデジタル決済プラットフォームの急速な発展に対する競争力強化という長期戦略にも資するものである。

しかしながら、競争圧力の高まり、透明性に対する要求の高まり、厳格な国際基準、そして予測不可能な世界経済の変動など、課題は依然として残っています。したがって、2026年には、利益数値だけでなく、成長の質こそが重要な指標となるでしょう。

出典:https://hanoimoi.vn/cac-ngan-hang-cung-co-nguon-von-739274.html


タグ: 銀行

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