ウレンコの環境保護活動家と夢の休暇

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2023年9月5日午後までに、8月革命78周年記念、9月2日の建国記念日、そして新学期の始業式に向けた環境衛生工事が計画通り完了しました。環境衛生の質は保証され、環境事故や労働衛生上の危険は発生しませんでした。重要なイベントが開催されるエリアでは、環境の質と勤務時間が完全に維持されました。娯楽エリアやイベント組織では、定期的に人員を配置し、人員を増強し、掃除機、道路清掃車、ボート、湖のゴミ拾いなどの設備と支援手段を強化しました。品質確保に加え、全社役員・従業員の士気を高め、労働品質とサービス品質を向上させるためのボーナス制度も設けられました。
グエン・フー・ティエン氏 - ハノイ都市環境会社（Urenco）のゼネラル・ディレクター

「何の休日？」

ゴミ収集所での会話の中で、私の「休暇中、家族と出かけましたか？」という質問に答える代わりに、すると、ドンダー支店の従業員であるグエン・アン・トゥアン氏が驚いて尋ねた。「何の休日ですか？」彼は時事問題に興味がないと思っていたので、一瞬びっくりしました。彼と話をしていると、こういうとき、あなたのような環境衛生の仕事に就いている人たちは、人員の追加や残業ばかりで、休暇は取らないのだと知りました。

ハノイ都市環境公社（ウレンコ）の活動について学ぶ機会は何度もありましたが、お話するたびに、最近の休暇のことなど、新しいことが思い出されます。私の意見では、ウレンコ社は旧正月の期間のみ最大限の人員を動員し、休日には他のスタッフや労働者が休みを取れるよう、シフト数を一定数だけに限定するのではないかと思います。しかし、テトや祝日も同様で、特に重要な祝日や長期休暇には、中心部や娯楽エリアに集まる人の数が劇的に増加するため、ハノイの環境衛生作業は24時間365日維持する必要があるだけでなく、発生する廃棄物の量を処理するために労働者の労働強度も通常日に比べて大幅に増加する必要があることが判明しました。したがって、トゥアン氏のような人々にとって、休暇や勤務時間という概念は非常に奇妙に聞こえます。彼はこう言った。「常に仕事だけして、勤務時間中は決して働かないように」。

トゥアンさんは私と話しながら、ゴミ箱の容量を増やすために板を挿入しました。私が熱心に見ているのを見て、トゥアン氏と同じチームで同じシフトで働くグエン・クアン・ニエム氏は、「このような休日にはゴミの量が非常に増えるので、収集や運搬の過程でゴミが落ちてしまわないように、ゴミ箱を開けてゴミを収めなければなりません」と説明した。

ニエム氏はこの職業に15年近く携わっています。近年、管理部門は彼に3交代勤務（午後4時から翌日の夜明けまで）を柔軟に手配してくれた。他のシフトと比べて、シフト 3 はゴミ収集の時間であるため、最も大変だと考えられています。同時に、娯楽活動はすべて午後から夕方に集中しているため、発生するゴミの量も多くなります。しかし、彼は若く、重労働に耐えることができ、また子供たちもまだ小さかったため、昼間は家に帰って妻の家事を手伝ったり、子供たちを学校に連れて行ったりできるように、午後と夜のシフトを引き受けました。

トゥアン氏やニエム氏のように夜通し午後のシフトで働くことも多いが、ホアンキエム湖周辺環境チーム（ホアンキエム支部所属）のニン・ティ・ロアンさんには別の理由がある。ホアンキエム支店の管理部門によると、ロアンさんが担当するエリアは歩行者天国エリアで、午後から夕方、深夜まですべての活動が集中しているという。重要なエリアのチームリーダーとして、彼女はラッシュアワー時には湖の周りのゴミの清掃に力を入れています。彼女は、シフト外であっても他の時間帯、特に休日には、業務全般を定期的に監督しています。忙しすぎるがゆえに、会社の仕事から家事まですべて計算し、仕事に着いたらほうきや箱など片付けを素早く正確にこなし、勤務が終われば家事に取り掛かる。彼女の携帯電話は常にオンになっているので、必要な場合にはすぐに来て問題を解決できます。

ホアンキエム湖環境チーム（ホアンキエム支部）の責任者であるニン・ティ・ロアンさんは、その責任感と仕事の質により同僚から高く評価されています。

ロアンさんと同じグループで働くグエン・フエン・チャムさんは、私たちの不安を共有し、こう言いました。「8月30日から今日まで働き続け、今日を含めるとほぼ1週間になります。休日もずっとこんな感じです。長年、私のように25年間も働いてきたので、今さら転勤させられるのは嫌です。幸い、夫と夫の家族は理解してくれているので、安心して働くことができます。それに、ここでは会社の取締役会、支店の取締役会、そして事務職員は皆、休みがありません。皆で切磋琢磨して頑張っています。」

人々がゴミを捨ててくれることを願うばかりだ…路上に

最近ハノイの街を歩いたり、ゴミ収集所に行ったりすると、特に娯楽イベントや大勢の人が集まる場所では、環境保護活動家たちの苦労がよくわかる。ルオンディンクア通りは、重要地域ではないものの、午後4時までに収集箱がすでにゴミでいっぱいになっており、作業員は特大サイズの袋を使わなければならなかったが、それでもゴミを入れるには十分ではなかった。ドンダー支店第4グループの従業員、ブイ・ティ・トゥ・フオンさんはこう語った。「同僚と私はここ数日、休みなく働いていますが、こんなにたくさんのゴミがどこから来るのか分かりません。ある場所を掃除しようとしても、別の場所にゴミが散乱しています。道端のゴミは簡単に拾えますが、木の根元に散らばったゴミは手で拾うしかありません。どうやって掃除すればいいのでしょうか？」

キムホア通りとサダン交差点の入り口にあるゴミ集積所では、ゴミ箱がすべて拡張された状態になっています。ニエム氏は、休暇中のゴミの量は普段の1.5倍に増えたため、収集回数を増やす必要があったと語った。最近では、担当する道路に何度か出かけたり、場所を増やしたりしても、みんながきちんと袋に入れて道路の片隅に集めてくれれば大丈夫だ、と氏は語った。しかし、誰もがそうするわけではありません。多くの場所では、ゴミは隅に投げ捨てられていて掘り出すことができず、ある場所では掘り出せても別の場所では収集が遅い...

ディン・ティエン・ホアン通りの木はプラスチックのカップと使い捨てストローで「飾られている」。

プラスチック廃棄物2.jpg — たくさんのプラスチックカップ、プラスチックストロー

石のベンチの足元、木の根元、花の茂みや観賞用の植物の横、フェンスの足元、湖沿いなどにポイ捨てされているゴミ…これらは、最近の休暇中に歩行者天国エリアで記録されたさまざまな種類のポイ捨てです。使い捨てのプラスチックカップやストローが大量にあり、その一部はゴミ箱に捨てられ、多くは都合の良い場所に捨てられています。その中で最悪なのは、湖に投げ込んで花の茂みや盆栽、木の根と混ぜてしまうことです。多くの環境保護活動家は、ほうきを使って掃き集める前に、手を伸ばしてゴミを拾い上げ、空きスペースに放置しなければなりません。多くのコップの水が使い切られず、氷が混じった水があちこちに飛び散り、清掃員に迷惑をかけ、時には人々が誤ってそれに触れると迷惑をかけることさえあります。その時、無愛想な視線は、コップを使用してそれを捨てる人々ではなく、環境保護活動家に向けられます...

「ゴミ箱に捨てられないなら、歩道に捨てて私たちに掃除させた方がいいですよ。こんな危険な場所に捨てるのは時間の無駄です。毎日、チームはボートと作業員を手配して湖へゴミを回収しに行かなければなりません。9月2日の夕方、湖は人でいっぱいで、あらゆる種類のゴミが大量に捨てられていました。リー・タイ・トー記念碑前のわずか数十平方メートルしか散らばっていませんでしたが、片付けるのに長い時間がかかりました」とロアンさんは語った。

ゴミの現場を自分の目で「見ない」と、自分の「聞き方」が正確ではないと考えてしまいます。しかし、もしそれを目にしたら、私たちは環境を清掃する人たちに対して本当に同情を感じます。約1時間、トゥイタ地区、サメレストラン、近くのいくつかのレストランやショップを歩き回っただけで、数十個のコンテナは満たすことができませんでした。しかし、それは9月2日の夜に比べれば何でもない。その夜、ホアンキエム湖周辺の歩行者天国のゴミの量は、様々なゴミ箱50個分と大型ビニール袋50枚分にまで達したが、それでもゴミ箱が不足していた。帰宅は午前3時か4時という労働者も多い。中には、その日の夜勤が忙しく食事の時間もなく、午前4時にご飯をサクッと食べたという者も……。そんなピークが一旦落ち着くと、9月4日の夕方、労働者たちは新学期の始業式に出席するため、学校へ移動を続けた。

どの仕事にも困難や浮き沈みはありますが、ウレンコの人々の苦難は私たちに本当に感動と考えを抱かせてくれます。ゴミを正しい場所に置くことが、なぜそんなに難しいのか、多くの人ができないのでしょうか?なぜ、ある人はゴミを正しい場所に捨てるのに、他の人はそうしないのでしょうか?誰もが自分自身に問いかける方法を知っていればよいのに。各家庭がもう少し意識を高めて、ゴミをきちんと整理し、指定された場所に捨てれば、状況は改善し、ゴミを管理、清掃、収集する人たちの負担は軽減されるでしょう。その時は、ウレンコ社のスタッフや労働者が交代で休暇を取ることになるかもしれません。

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ハノイ都市環境株式会社（Urenco）の取締役会によると、最近の休暇中、すべてのユニットが会社が発行した計画に従って24時間365日の生産管理体制を実施し、24時間365日のコミュニケーションを確保し、情報の受信と予期しない状況の解決のために24時間365日の生産管理ホットラインを維持した。各ユニットおよび部門のリーダーは全員、携帯電話を24時間365日オンの状態に保ち（電源を切らない）、生産管理情報を迅速に提供しています。取締役会が状況を把握できるよう、すべての支店が生産管理センターへの報告体制を厳守しています。すべての部門、オフィス、センターには、発生する状況を運営、確保、サービス、解決するために勤務するスタッフがいます。

以下はPVで記録された画像です