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卒業生:戦略的な資源

GD&TĐ - 数十年にわたり、卒業生は世界有数の大学の持続可能な発展に深く関わってきました。

Báo Giáo dục và Thời đạiBáo Giáo dục và Thời đại18/11/2025

講義室を去った後も、彼らは学術生活において重要な役割を果たし続け、財政面、知的面、そして名声の面で貢献している。

経済変動時の「救済」

2023年11月、シャオミの創業者である億万長者の雷軍氏は、1991年にコンピュータサイエンスの学士号を取得した中国の武漢大学に13億元を寄付した。これは、中国の大学への個人寄付としては過去最高額だった。

多くの国、特に発展途上国では、卒業生と大学の関係は依然として弱いままである。定期的な交流の維持に十分な注意が払われておらず、卒業生の情報やデータを管理するシステムにも統一性が欠けている。

武漢大学は、この寄付金を「技術革新と人材育成」に活用すると表明した。この投資は、より多くの優秀なエンジニア、科学者、技術起業家の育成に役立ち、国の発展に貢献するだろう。

その1か月後、スマートフォンメーカーのOppoとVivoの共同創業者である段永平氏は、母校である浙江大学に10億元を寄付すると発表した。

12月、レノボ・コンピュータ&コンシューマー・エレクトロニクスの会長である楊元慶氏は、自身が修士号取得を目指していた中国科学技術大学に約2800万ドルを寄付した。これは同大学がこれまで受け取った寄付の中で最大規模だった。それ以前の2020年にも、楊氏は同大学の新型コロナウイルス感染症研究基金に140万ドルを寄付している。

さらに、楊氏は中国屈指の名門大学である上海交通大学と清華大学にも多大な貢献をしてきた。

同様に、美的家電グループの創業者である億万長者の何向健氏は、2023年に30億元を投じて科学研究を支援する基金を設立し、気候変動や人工知能などの分野で複数の大学の研究者を支援した。

以前、福耀グループの会長である曹徳旺氏は、自身の慈善財団を通じて100億元を寄付し、応用科学と工学教育に特化した非営利大学である福耀科技大学を設立した。

数学、物理学、化学、文学、歴史、哲学など、他の多くの研究分野もこの資金源から資金援助を受けている。億万長者のレイ・ジュン氏も、大学在学中に企業から授業料を賄うための奨学金を受けていたことを明らかにした。

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億万長者の雷軍氏が中国の武漢大学で学生たちと交流した。

相互発展のための協力

清華大学は、中国における大規模かつ影響力のある卒業生コミュニティ構築の好例と言えるでしょう。現在、同大学には世界中に約14万人の卒業生がおり、そのうち10万人以上は短期研修プログラムや国際協力プログラムを通じて大学を卒業しています。彼らの多くは、ビジネスリーダー、技術専門家、研究者、そして高官として活躍しています。

このネットワークを通じて、清華大学は学生向けの教育投資基金、教員支援プログラム、就職支援ネットワークを設立しました。大学の「卒業生メンタープログラム」は、世​​代間の重要な架け橋となっています。数百人の卒業生が若い学生のキャリアカウンセリングに参加し、就職市場やキャリアパスをより深く理解できるよう支援しています。

さらに、「清華大学同窓会集積回路専門委員会」のような取り組みは、半導体業界の専門家間の協力のためのフォーラムを創出し、大学と国家のための技術研究開発を支援している。

こうした寄付のおかげで、中国の経済が不安定な時期においても、大学は安定した運営を維持することができました。さらに、企業は積極的に採用活動や就職説明会を開催し、学生に早期のインターンシップの機会を提供することで、何百万人もの卒業生が直面する失業問題に大学が部分的に対処できるよう支援してきました。

ハーバード大学(米国)やオックスフォード大学(英国)のような主要大学では、卒業生コミュニティが組織化され、ダイナミックなエコシステムとして機能している。このつながりは、長期的な発展戦略となる。

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成功を収めた卒業生と現役のオックスフォード学生との交流会。

ハーバード大学は、卒業生ネットワークの力を活用する好例と言えるでしょう。2013年に開始された「ハーバード・キャンペーン」だけでも、173カ国15万3000世帯から63万3000件以上の寄付が集まり、奨学金事業、研究、施設拡張のために数十億ドルもの資金が調達されました。

ハーバード大学の2023年度財務報告書によると、同大学は卒業生や関連団体から約4億8600万ドルの寄付金を受け取った。これらの寄付金は、大学の潤沢な財源を維持するのに役立つだけでなく、同大学で学んだ世代の信頼と誇りを反映するものでもある。

ハーバード大学の卒業生は、金銭的な貢献だけでなく、キャリアメンターシップ、研究プロジェクトの主導、卒業生への就職機会の紹介など、目に見えない価値も提供しています。9ヶ月間の「学生・卒業生メンターシップ・イニシアチブ」では、学生は様々な分野で経験豊富な卒業生から指導を受けることができます。

「ハーバード大学卒業生起業家ネットワーク」は、数千人のスタートアップ創業者や学生が集まる交流の場となっており、リソースの共有、投資家とのつながり、そして幅広い協力環境の構築に貢献しています。卒業生たちはまた、入学面接、地域イベント、大学の国際的なイメージ向上キャンペーンなどにも積極的にボランティアとして参加しています。

ハーバード大学は資金調達能力で際立っている一方、オックスフォード大学はグローバルネットワークで高い評価を得ている。同大学には現在37万5000人を超える卒業生がおり、地域別または専門分野別に160以上のグループに組織されている。ロンドンからシンガポール、ニューヨークからナイロビまで、オックスフォード大学の卒業生グループは文化大使としての役割を果たし、入学選考を支援し、学術イベントを企画し、卒業生のための強力なキャリアネットワークを構築している。

オックスフォード大学は、「サイバーセキュリティ同窓会ネットワーク」のような専門家コミュニティの育成にも力を入れており、IT専門家が集まり、知識を共有し、共同研究を行い、キャリアの機会を探求しています。オックスフォード大学の奨学金基金や研究施設の多くは同窓生からの寄付によって成り立っており、このつながりの長期的かつ戦略的な価値を示しています。

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ハーバード大学は、幅広く広範な卒業生ネットワークを有している。

発展途上国にとっての機会

これらの事例を見ると、一流大学の成功は卒業生コミュニティとの連携と切り離せないものであることは明らかです。卒業生コミュニティは戦略的パートナーであり、社会資源であり、文化大使であり、知的支援者でもあります。しかし、すべての大学が同様の成果を上げているわけではありません。

最大の課題の一つは、地理的な距離と時間的な障壁です。学生が課外活動への参加を促されなかったり、在学中に学校文化を深く体験できなかったりすると、卒業後に帰属意識を失ってしまう可能性があります。多くの学校は資金調達が必要な時だけ卒業生に連絡を取るため、関係は一方的で深みに欠けるものになりがちです。

もう一つの問題は、卒業生コミュニティを管理するための能力が限られていることです。ネットワークの構築と維持には、専任の人材、データプラットフォーム、支援技術、そして安定した資金が必要です。多くの大学はこれを二次的な活動とみなし、小規模な部署に任せているため、運営が断片的で一貫性を欠く結果となっています。

しかし、これらの課題は克服できないものではありません。多くの専門家は、デジタル卒業生ネットワークの構築が現状で最も実現可能な解決策だと考えています。大学は、ハーバード大学や清華大学のような柔軟なメンター制度から学ぶことができます。業界や地域ごとにメンターとメンティーを結びつけ、対面での会合ではなくオンラインでの交流を可能にするのです。これにより、卒業生と在学生の間の地理的な隔たりを埋め、ネットワークの範囲を広げることができます。

資金調達キャンペーンは、透明性を確保し、具体的な目標を設定し、明確に伝える必要があります。学校は、漠然とした寄付のお願いをするのではなく、奨学金、研究、施設改善といった具体的なプロジェクトと結びつけるべきです。

卒業生の力を活用するもう一つの方法は、彼らを「メディアアンバサダー」にすることです。卒業生は自身の成功体験を共有したり、プロモーションビデオや記事に登場したり、入学希望者を学校に紹介したりすることができます。成功した卒業生は、教育の質の高さを証明する生きた証です。

総じて言えば、卒業生は大学にとって貴重な「社会的資産」です。彼らは教育の持続可能な発展にとって、成果であり、パートナーであり、インスピレーションの源でもあります。テクノロジー、グローバル化、そして学術競争によって急速に変化する世界において、卒業生コミュニティへの投資はもはや選択肢ではなく、必要不可欠なものとなっています。大学が卒業生との繋がりを維持することで、思い出を大切にするだけでなく、未来を確かなものにすることができるのです。

今後、学校運営の主要な資金源として、私の名前と名声を活用し、社会からの寄付を募っていく。目標は国と国民に貢献することだ。教育はビジネスではない。――曹徳旺(富耀グループ会長)

出典:https://giaoducthoidai.vn/cuu-sinh-vien-nguon-luc-chien-luoc-post756639.html


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