彼らは講義室を去った後も、経済的、知的、名誉的な面で貢献し、学術生活の重要な一員であり続けます。
経済変動時の「救済」
2023年11月、小米科技（シャオミ）の創業者で億万長者の雷軍氏は、1991年にコンピューターサイエンスの学士号を取得した武漢大学（中国）に13億元を寄付した。これは中国の大学への個人寄付としては過去最大額となる。
多くの国、特に発展途上国では、卒業生と学校の関係は依然として緩やかです。定期的な交流の維持にはあまり注意が払われておらず、卒業生に関する情報やデータを管理するシステムは依然として連携が不十分です。
武漢大学は、寄付金を「技術革新と人材育成」に充てると述べた。この投資は、より優秀なエンジニア、科学者、そして技術系起業家を育成し、国の発展に貢献することにつながるだろう。
1カ月後、スマートフォン企業オッポとビボの共同創業者ドゥアン・ヨンピン氏は、母校の浙江大学に10億元を寄付すると発表した。
12月、レノボ・コンピュータ＆コンシューマー・エレクトロニクスの会長である楊元慶氏は、修士課程を履修している中国科学技術大学に約2,800万ドルを寄付しました。これは同大学がこれまでに受け取った寄付の中で最大の額です。楊氏は2020年にも、同大学の新型コロナウイルス感染症研究基金に140万ドルを寄付しています。
さらに、ヤン氏は中国のトップ大学である上海交通大学と清華大学にも多大な貢献をしました。
同様に、美的家電グループの創業者で億万長者の何相建氏は、2023年までに30億元を投じて科学研究支援基金を設立し、気候変動や人工知能などの分野で複数の大学の研究者を支援している。
以前、福耀グループ会長の曹徳旺氏は、自身の慈善基金を通じて100億元を寄付し、応用科学と工学の訓練に重点を置く非営利大学である福耀科技大学を設立しました。
数学、物理学、化学、文学、歴史学、哲学など、他の多くの学問分野もこの資金源から資金提供を受けています。億万長者の雷軍氏は、在学中に授業料を賄うために企業から奨学金を受け取っていたことも明らかにしました。
開発のための協力
清華大学は、中国において大規模で影響力のある同窓生コミュニティを構築する上で模範的な存在です。現在、世界中に約14万人の卒業生がおり、そのうち10万人以上は短期研修プログラムや国際協力プログラムからの卒業生です。卒業生の多くは、ビジネスリーダー、テクノロジー専門家、研究者、そして政府高官です。
このネットワークを通じて、清華大学は教育投資基金、教職員支援プログラム、そして学生のための就職ネットワークを構築してきました。同校の「卒業生メンタープログラム」は、世代間の重要な架け橋となっています。数百人の卒業生が若い学生のキャリアカウンセリングに参加し、労働市場とキャリア志向をより深く理解できるよう支援しています。
さらに、「清華大学同窓会集積回路専門委員会」などの取り組みにより、半導体業界の専門家間の協力のフォーラムが設けられ、学校と国の技術研究開発が支援されています。
これらの寄付のおかげで、中国における長年の経済混乱にもかかわらず、大学は「揺るぎない」姿勢を保っています。さらに、企業は積極的に採用活動や就職フェアを開催し、学生が早期にインターンシップに参加できる環境を整え、大学が卒業後に数百万人の学生の失業問題を部分的に解決するのに貢献しています。
ハーバード大学（米国）やオックスフォード大学（英国）といった主要大学では、卒業生コミュニティがダイナミックなエコシステムとして組織・運営されており、このつながりが長期的な発展戦略となっています。
ハーバード大学は、卒業生ネットワークの力を最大限に活用した好例です。2013年に開始されたハーバード・キャンペーンだけでも、173カ国15万3000世帯から63万3000件以上の寄付を集め、奨学金、研究、施設などに数十億ドルもの資金をもたらしました。
2023年度の財務報告によると、ハーバード大学は卒業生や関連団体から約4億8,600万ドルの寄付を集めました。これらの寄付は、大学の巨額の財源を維持するだけでなく、ここで学んだ世代の信頼と誇りを反映しています。
ハーバード大学の卒業生は、金銭的な貢献だけにとどまりません。新卒者のメンタリング、研究プロジェクトの主導、就職活動の斡旋など、目に見えない価値も提供しています。9ヶ月にわたる学生・卒業生メンタリング・イニシアチブでは、様々な分野で活躍する卒業生から学生への指導が提供されます。
「ハーバード卒業生起業家」ネットワークは、何千人ものスタートアップ創業者と学生が交流する場となり、リソースの共有、投資家との繋がり、そして協力のためのオープンな環境づくりに取り組んでいます。卒業生たちは、入学面接、コミュニティイベント、そしてハーバード大学のイメージを世界的に広めるためのキャンペーンなどにも積極的にボランティアとして参加しています。
ハーバード大学が資金調達力で際立っているのに対し、オックスフォード大学は世界的なネットワークで知られています。現在、同大学には37万5000人以上の卒業生がおり、160以上の地域別または専門分野のグループに組織されています。ロンドンからシンガポール、ニューヨークからナイロビまで、オックスフォード大学の卒業生グループは文化大使として活動し、入学手続きのサポート、学術イベントの開催、卒業生のための強力な専門ネットワークの構築を行っています。
オックスフォード大学はまた、「サイバーセキュリティ同窓会ネットワーク」をはじめとする専門家コミュニティの育成にも力を入れており、IT専門家が集い、知識を共有し、共同研究を行い、キャリアの機会を紹介する場となっています。オックスフォード大学の奨学金基金や研究施設の多くは卒業生の寄付によって成り立っており、このつながりが長期的かつ戦略的な価値を持つことを示しています。
発展途上国にとっての機会
上記のモデルを見ると、トップクラスの大学の成功は卒業生コミュニティとの繋がりと切り離せないことがわかります。卒業生は戦略的パートナーであり、社会資源であり、文化大使であり、知識のパトロンでもあります。しかし、すべての大学が同様の効果を上げているわけではありません。
最大の課題の一つは、地理的な距離と時間的な障壁です。学生が在学中に課外活動への参加を奨励されなかったり、学校文化への深い理解を得られなかったりすると、卒業後にすぐに愛着を失ってしまいます。多くの学校は、資金調達が必要な時だけ卒業生に連絡を取り、関係が一方的で深みに欠けるものになっています。
もう一つの問題は、同窓生コミュニティの管理能力が限られていることです。ネットワークの構築と維持には、専門の人材、データプラットフォーム、それを支えるテクノロジー、そして安定した財源が必要です。多くの大学では、これを副次的な活動と捉え、小規模な部署に委ねているため、活動が断片化し、継続性に欠ける状況となっています。
しかし、これらの課題は克服できないものではありません。多くの専門家は、デジタル卒業生連携プラットフォームの構築が今日最も実現可能な解決策だと考えています。大学は、ハーバード大学や清華大学のような柔軟なメンタリングモデルから学ぶことができます。メンターとメンティーを職業や地域ごとに結びつけ、対面ではなくオンラインで交流できるようにします。これにより、規模が拡大し、卒業生と在校生の間の地理的な距離がなくなります。
募金キャンペーンは、透明性が高く、具体的な目標を持ち、明確なコミュニケーションが取れるように設計する必要があります。学校は、一般的な呼びかけではなく、奨学金、研究、施設改修など、具体的なプロジェクトに結び付けて募金活動を行うべきです。
卒業生の力を活用するもう一つの方法は、彼らを「メディアアンバサダー」として活用することです。卒業生は自身の成功談を共有したり、動画に出演したり、記事を宣伝したり、将来の入学希望者を学校に紹介したりすることができます。成功した卒業生は、教育の質の高さを証明しています。
一般的に、卒業生は大学にとって貴重な「社会資本」です。彼らは持続可能な教育発展のための製品であり、パートナーであり、そしてインスピレーションでもあります。テクノロジー、グローバル化、そして学術競争によって急速に変化する世界において、卒業生コミュニティへの投資はもはや選択肢ではなく、必須事項です。大学が卒業生との良好な関係を維持する方法を知っているとき、それは記憶を保存するだけでなく、未来を保存することにもつながります。
今後、私の名前と評判を活かして、学校の主要な資金源として社会貢献活動に尽力します。目標は国家と国民に奉仕することです。教育はビジネスではありません。曹徳旺氏 福耀グループ会長
出典: https://giaoducthoidai.vn/cuu-sinh-vien-nguon-luc-chien-luoc-post756639.html
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