しかし、この目標を実現するためには、州はスタートアップ・エコシステムのためのより包括的な運営システムを構築する必要があり、その中で、適切に組織化されたビジネス・インキュベーターの設立は実際的な要件となる。
実際には、この変化は構造的な障害に直面している。地元のスタートアップ企業の大半は依然として家族経営的な考え方に囚われており、体系的な経営ビジョンや、ビッグデータや人工知能（AI）といったコアテクノロジーを生産現場に適用する能力が欠けているからだ。
ベンチャーキャピタルの不足と、優秀な人材が大都市へ流出する「頭脳流出」により、この州のスタートアップエコシステムには大きなギャップが生じている。つまり、有望な「種」が芽吹く前に、早々に消滅してしまうリスクに直面しているということだ。
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| PCAプロダクティビティ・トレーニング・アカデミーとMy Duc Minhビジネス開発・研修コンサルティング株式会社は、ダクラク・イノベーション・ハブ内にスタートアップ・インキュベーターを共同で設立するための協力協定を締結した。 |
生産性トレーニングアカデミー（PCA）の会長であり、ダクラク・イノベーションハブ（DIH）のディレクターでもあるルオン・ティ・トゥイ・アイン氏は、多くのスタートアップ企業は経営管理の考え方や体系的な開発ビジョンが欠けているだけでなく、「ユニコーン企業」を目指す意欲や事業拡大のための価値提案も欠如していると述べた。さらに重要なのは、多くのスタートアップ企業が起業家精神ではなく、ビジネス思考を持っていることだ。「ビジネス」思考は初日から利益を生み出すこと、キャッシュフローを厳密に管理すること、そして実際に顧客にサービスを提供することに重点を置くのに対し、起業家精神はユーザー数の増加と企業価値の向上に重点を置く。このような思考を持つスタートアップ企業は、資金調達、市場拡大、そして市場シェア獲得のための支出を優先する傾向がある。また、成長を促進するためにベンチャーキャピタルファンド、エンジェル投資家、または株式発行に頼っている。さらに、ビッグデータ、AI、またはブロックチェーンを農産物トレーサビリティに適用することは、この地域の中小企業の大部分にとって未開拓のままである。
国際競争力のある次世代起業家を育成するという目標を実現するためには、体系的なビジネスインキュベーターの設立が喫緊の課題となっている。これは、この州のスタートアップエコシステムにおいて欠けている要素でもある。これらの「インキュベーター」は、共有ワークスペースを提供するだけでなく、専門的な「多分野クリニック」としての役割も果たし、スタートアップ企業は経験豊富なメンターの指導を受け、政策から資金調達まで幅広い支援リソースに直接アクセスできる。
ここでは、「二重変革」戦略は、循環型経済モデルの推進、農業副産物の活用、そして同省独自の強みである森林炭素クレジット市場の活用を通じて具体化される。分散した資源を一つの傘の下に集約し、オープンモデルで運営されるクリエイティブスタートアップ投資基金と組み合わせることで、ダクラク省は強力な相乗効果を生み出し、スタートアップコミュニティが市場の変動に耐えるだけでなく、民間経済をグリーンかつデジタルな方向へと持続可能な発展へと導くことができる。
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| ブオンマートート区のある企業が、地元の農産物を使って事業を始めた。 |
国家スタートアップ諮問委員会事務局長であり、My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Companyの取締役会長でもあるファム・ティ・ドゥック・ハン氏は、同社が現在、DIHと協力して地元企業を支援し、ダクラク省の製品と文化を世界に広める活動を行っていると述べた。さらに、同社はPCAとも協力してリーダーシップチームの育成に取り組み、真のビジネスインキュベーターの構築を目指している。新規事業は「種」とみなされ、ロードマップや国際基準に関して最初から適切な支援を受けることで、将来的に資金、マーケティング、人材面で問題が発生するのを防ぐ。既存企業についても、たとえ数千億ドンもの収益を上げている企業であっても、統合プロセスで遅れをとらないよう、アップグレードとイノベーションが必要だ。
デザイン思考コミュニティの共同創設者であり、Techfest VNの中央高原地域「起業家精神」プロジェクト責任者、そしてHappy Key Communication and Career Guidance Companyのディレクターでもあるグエン・キエン・ニャン氏によると、文化的なアイデンティティを維持しつつ、現代的で実用的かつ持続可能な方向で経済的な飛躍を遂げるためには、政府が地方にデジタル変革支援センターを設置することで支援的な役割を果たすことができる。同時に、特にブオンマートゥオットでは、土地、税金、インフラに関する優遇政策を通じて、テクノロジー企業やスタートアップ企業を地方に誘致し、普及の核となる場所を創出する必要がある。最後に、文化、 農業、テクノロジーを融合させた、中央高原のアイデンティティに結びついた体験型観光の開発も見逃せない。
カ・レ
出典: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dinh-hinh-tuong-lai-khoi-nghiep-4bf2e8b/
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