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ベトナム企業はAIからの圧力に直面している。

VTV.vn - Biztech 2026は、ベトナム企業にとってデジタル変革か現状維持かの二択はもはや存在しないことを示している。変化は今や生き残りの条件となっている。

Đài truyền hình Việt NamĐài truyền hình Việt Nam12/05/2026

Biztech 2026 cho thấy doanh nghiệp Việt không còn lựa chọn giữa chuyển đổi số hay đứng yên. Thay đổi giờ là điều kiện để tồn tại.

「Biztech 2026」は、ベトナム企業にとってデジタル変革か現状維持かの二択はもはや存在しないことを示している。変化は今や生き残りのための条件となっているのだ。

生き残るためのプレッシャー

5月12日午前、 ホーチミン市で開催されたBiztech 2026カンファレンス&展示会には、2,000人以上の代表者、50人の講演者、そして数十社のテクノロジー企業が参加し、明確な現実を浮き彫りにした。すなわち、デジタル変革はもはや見せかけのスローガンではなく、自律型AIの時代におけるベトナム企業の生存競争となっているということだ。

「エージェント型AI、業務自動化、そして新たな成長要因の時代」というテーマは、単にテクノロジーだけを扱っているわけではありません。主要セッションを通して繰り返し強調されたのは、ビジネス界、特に中小企業(SME)が直面している、生き残りをかけた途方もないプレッシャーでした。

ベトナムソフトウェア・情報技術サービス協会(VINASA)のグエン・ティ・トゥ・ジャン事務局長は、多くのベトナム企業が依然として受動的な対応モデルで運営されており、問題が発生してから初めて対処している現状を率直に認めました。一方で、AIエージェントは、予測的、自己学習型、そしてリアルタイムでの意思決定が可能な運用を実現する可能性を切り開いています。

Doanh nghiệp Việt trước sức ép AI- Ảnh 1.

ガートナーによると、不適切なデータによる損失は年間平均1290万ドルに上り、企業の88%が手作業で作成したスプレッドシートに誤りを含んでいるという。

このメッセージは、急速に変化する世界経済の状況において特に注目に値する。運営コストは上昇し、国境を越えた競争はますます激化し、製品ライフサイクルは絶えず短縮している。かつては、企業はデジタル変革を数年遅らせても生き残ることができたが、今ではその遅れが企業の破滅につながる可能性がある。

銀行・金融をテーマとしたセッションでは、金融サービス業界における根本的な変化が浮き彫りになった。決済はもはや取引の最終段階ではなく、デジタルエコシステム全体において顧客を維持するための重要な手段となっている。Payoneerの担当者は、最新の国際決済インフラによって、ベトナム企業は国内取引とほぼ同等のスピードで海外パートナーから資金を受け取ることができ、輸出企業やeコマース企業の運転資金問題を解決できると指摘した。

一方、サイバーセキュリティ分野は、かつてないほど激しい局面を迎えている。カンファレンスで発表されたCrowdStrikeの2026年レポートによると、AIによってハッカーがシステム全体を掌握するのにかかる時間はわずか29分に短縮され、AIを活用した攻撃の件数は89%増加したという。

懸念すべき点は、AIがもはや大手テクノロジー企業だけの専有ツールではなくなったことだ。サイバー犯罪者、金融詐欺グループ、そして高度なディープフェイク攻撃にも利用されている。

Verichainsのホアン・クオック・ティン氏は、デジタル世界において、本人確認は最も価値のある資産であると警告しています。企業がeKYC(電子本人確認)やAIセキュリティシステムを強化しなければ、金銭的な損失だけでなく、顧客からの信頼も失う可能性があると述べています。

このプレッシャーは、小売業やeコマース分野でも顕著に表れています。ガートナーによると、データの不備は年間平均1,290万ドルの損失を引き起こしており、手作業で作成されたスプレッドシートの88%にエラーが含まれています。従業員はデータエラーの修正だけで週に5~10時間を費やしています。この数字は、今日の多くのベトナム企業が抱える「病」を正確に反映しています。断片化されたデータ、手作業による業務、意思決定の遅さ、そして相互接続性の欠如が、スピード競争で後れを取る原因となっています。

デジタル時代において、競争優位性はもはや企業の規模ではなく、意思決定のスピードにある。T+30からT+1へと切り替える能力こそが、俊敏な企業と淘汰される企業を分ける決定的な要素となっている。

前進するためには変化が必要だ。

Biztech 2026で注目すべき点は、講演者たちがもはや未来的なビジョンについてあまり語らなかったことだ。彼らは、すぐに実行可能な、実用的で測定可能な解決策に焦点を当てた。

VINASAの副会長であるラム・クアン・ナム氏は、デジタル変革は大手企業だけの特権ではなく、生産性を「均等化するためのツール」であると考えている。ナム氏によれば、企業が今必要としているのは、完璧な条件が整うのを待つことではなく、今後6ヶ月以内に少なくとも1つの具体的な実施決定を下すことである。これはおそらく、Biztech 2026の最も重要なメッセージと言えるだろう。

長年にわたり、ベトナムの多くの企業は、デジタル変革は多額の投資を必要とする高額なプロジェクトであり、潤沢な資金を持つ企業だけが実現できるものだと考えていました。しかし、AIはこうした状況を一変させつつあります。製造業においては、今回のカンファレンスで紹介されたスマートファクトリーソリューションが示すように、企業は保守データのデジタル化、設備管理、故障予測といった小さなステップから始めることができます。

Doanh nghiệp Việt trước sức ép AI- Ảnh 2.

Biztech 2026で注目すべき点は、講演者たちがもはや未来的なビジョンについてあまり語らなかったことだ。彼らは、すぐに実行可能な、実用的で測定可能な解決策に焦点を当てた。

講演者によると、ベトナムの多くの工場では現在、総合設備効率(OEE)指数が60%を下回っており、80%を超える世界標準を大きく下回っている。その最大の原因は、時代遅れの保守に関する考え方と断片化されたデータシステムにある。ボッシュ・グローバル・ソフトウェア・テクノロジーズは、デジタルソリューションによって、企業は保守コストを最大25%削減し、機械の稼働率を15%向上させ、全体的な生産性を5~10%向上させることができると述べた。

これは、AIが壮大な成長戦略のためだけのものではないことを示しています。AIは、無駄の削減、キャッシュフローの最適化、人員の節約、そして日々の業務効率の向上から始まります。金融分野では、AIエージェントが企業のリスク管理方法も変革しています。TNTechのトラン・ヴィエット・タン氏は、従来の厳格なルールに基づくマネーロンダリング対策システムは誤報が多発し、業務上のボトルネックを引き起こしていると述べています。一方、自律型AIは異常な行動から学習し、リアルタイムで意思決定を提案することができます。

「ルールベース」モデルから「エージェントベース」モデルへの移行は、企業統治に関する考え方の根本的な変化を反映している。今日の市場は、従来の手法では対応できないほど変動が激しい。生き残りたい企業は、データとAIをより活用する必要がある。

しかし、テクノロジーは魔法の杖ではありません。決定的な要因は、ビジネスリーダーの考え方です。Biztech 2026の多くの専門家は、AIが人間を完全に置き換えることはないものの、AIの活用方法を知っている企業が、適応の遅い企業に取って代わるだろうという見解を共有しています。これはもはや遠い未来の話ではなく、市場で日々起こっていることです。

出典:https://vtv.vn/doanh-nghiep-viet-truoc-suc-ep-ai-100260512161113004.htm


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