科学技術の「根幹」：デジタル変革。
この決議は、人材育成と文化の醸成こそが、国の急速かつ持続的な発展のための真の精神的基盤、内在的強み、そして大きな原動力となることを明確に述べている。これは、新時代における質の高い人材育成の重要性を改めて強調するものである。質の高い人材の重要性は、党と政府によっても様々な文書や政策の中で強調されてきた。例えば、2025年8月に発布された政治局決議第71-NQ/TW号「教育訓練開発の突破」では、2030年までに基礎科学、工学、技術分野を専攻する人の割合を少なくとも35%にすることを目標としている。これは、国家のデジタル変革とイノベーションプロセスの「基盤」となる科学技術分野の人材育成に向けた根本的な方向性を示している。
ビングループは、ビンユニ大学で2万人の優秀な人材を育成し、グループのエコシステム内で実践的な経験を提供する予定です。
写真：VG
人材の役割を評価するにあたり、科学技術専門家でありベトナムインターネット協会会長のヴー・ホアン・リエン氏は、古典的な社会経済理論の観点から、労働力は生産力と切り離せないものであると述べた。ベトナムが科学技術とデジタル変革を主な原動力とする新たな成長モデルを策定する中で、人材、特に質の高い人材の役割はますます重要になっている。かつてベトナムは純粋な農業国として始まり、徐々に工業を発展させてきたが、規模は依然として小さかったため、労働力は主に人数が多く、未熟練者が多かった。現在、科学技術を発展させるためには、質の高い労働力が不可欠である。
「先進国、高所得国になるために、ベトナムは知識経済、科学技術、イノベーションを発展させなければならないと決意しています。そして、半導体チップ、人工知能（AI）、知識に重点を置いた科学技術全般の発展には、適切な人材の確保が特に重要です。質の高い人材は、ハイテク、コアテクノロジー、そして経済の深化に不可欠であり、他の技術分野への道を開き、多くの経済分野全般の推進力となるでしょう。言い換えれば、質の高い人材は、特に科学技術の発展、ひいてはベトナム経済全体の発展におけるブレークスルーを生み出す原動力となるのです。これまで政府は質の高い人材育成を促進するプログラムを実施してきましたが、それでもまだ不十分であり、新時代の発展ニーズを満たすためには、さらに強化する必要があります」と、ヴー・ホアン・リエン氏は述べました。
人材育成と研修のための課題と基本的な解決策。
2030年までの目標は、ベトナムが近代産業と高中所得国へと発展していくために必要な人材、特に質の高い人材を育成・訓練することである。そのためには、教育訓練への資金と投資に関する仕組みと政策を根本的に改革する必要がある。教育訓練への国家予算支出は国家予算総額の少なくとも20%、投資支出は国家予算総額の少なくとも5%、高等教育への支出は国家予算総額の少なくとも3%に達するべきである。2026年から2035年までの教育訓練の近代化と質の向上に関する新たな国家目標プログラムを策定・実施する原則に合意し、高等教育への投資を優先すべきである。
政治局決議第71-NQ/TW号「教育訓練の発展における画期的な進展について」
ホーチミン市工科大学産業経営学部長のズオン・ニュー・フン博士によると、近年のベトナムのGDP成長は主に資本と労働力に依存しており、生産性の向上にはつながっていない。このような大規模な成長アプローチは確かに規模を拡大させるかもしれないが、経済への影響は限定的で、長期的な持続可能性を確保することは難しい。例えば、以前は1日に100枚のシャツを生産していた縫製工が、機械の導入によって1日に200枚のシャツを生産できるようになったとしても、これは単なる量の増加に過ぎない。現在、こうした活動は何百万人もの労働者の雇用を生み出しているが、ロボットの急速な発展に伴い、わずか10～20年後には、これらの何百万人もの労働者は瞬時に完全に置き換えられてしまう可能性がある。したがって、ベトナムが高所得の先進国となるためには、量的成長ではなく質的成長に注力する必要がある。そのためには、単に設備や機械を変えるのではなく、知識に基づいたアプローチで、より深いレベルに焦点を当て、労働生産性を向上させる必要がある。したがって、ベトナムは教育と訓練を主導し、新たな成長モデルの下での発展のニーズを満たす質の高い人材を育成しなければならない。
企業は人材育成に積極的に取り組んでいる。
政府の奨励政策の観点から、多くの企業が最近、質の高い人材育成に積極的に参加するようになりました。4日前、ビングループは従業員と人材向けの大規模な実践的AIトレーニングプログラムの開始を発表し、今年初めにビンユニ大学で最初の受講生を正式に受け入れました。このプログラムは拡大を続け、次の受講生を継続的に受け入れ、今後2年間で最大2万人の学生を育成することを目指しています。学生は無料のトレーニングを受けるだけでなく、学習期間中、毎月800万ベトナムドンの手当も支給されます。ビングループは、ビンユニ大学とそのエコシステム内のテクノロジー企業を通じて、現実世界の問題解決に焦点を当てた、効率的で実践的なトレーニングプログラムを構築し、コース修了後、各学生が社会への貢献を継続するために必要なスキルを確実に身につけられるようにします。これは、ビングループが2018年に設立し、全国に質の高い人材を提供する主要機関となったビンユニ大学を通じて実施された最新のプログラムの一つにすぎません。
質の高い人材の育成と開発は、科学技術分野の「基盤」を築きます。写真は、ホーチミン市工科大学のマイクロチップおよび高周波システム研究室です。
写真：NGOC DUONG
研修分野にいち早く参入した企業の1つがFPTグループです。20年前、同グループはFPT大学を設立しました。FPT大学は、AI、情報セキュリティ、ソフトウェアエンジニアリング、半導体集積回路設計など、情報技術分野の研修においてベトナムのパイオニアであり、ビジネスニーズと国際基準に密接に合致したプログラムを提供しています。科学技術分野の人材育成を推進しているもう1つの企業はCMCグループです。2022年からCMC大学を運営しており、技術革新大学として位置づけ、デジタル変革とデジタル経済に貢献できる質の高い人材の育成を目指しています。AI、ビッグデータ、集積回路（半導体）、AIアプリケーションなどの最先端分野における研究と学術活動で協力しています。
大学講師などの幹部が外部の企業組織の活動にさらに深く関与できるような仕組みを構築する必要がある。大学からの知識がビジネス界に流れ込み、企業は大学での教育・研修過程から実践的な経験を直接吸収できるようになる。これは、将来世代の知識レベルと労働生産性を向上させる可能性を秘めている。
ズオン・ニュー・フン博士、ホーチミン市工科大学産業経営学部長
その他にも多くの企業がトレーニングの推進に協力しています。例えば、VNGグループは主要大学と継続的に協力し、トレーニングと教育の質を共同で向上させ、学生の学習と応用機会を創出するための利用可能なリソースを支援し、さまざまな段階の学生を支援しています。2025年には、VNGグループとベトナム国家大学ホーチミン市校がVNGキャンパスにサイゴンAIハブを正式に開設しました。これはホーチミン市初のオープンAI研究スペースであり、特に医療、教育、交通などの主要分野において、AIを通じて社会経済開発の問題を解決することに焦点を当てています。VNGはまた、情報技術大学（ベトナム国家大学ホーチミン市校）と協力して、VNGキャンパスで「実践的な応用のためのゲームプログラミングスキルの開発」コースの2025共同トレーニングプロジェクトを組織しました。これは「教室を企業に持ち込む」という画期的な研修モデルであり、学習と実践活動がVNGキャンパス内で直接行われることで、学生はゲーム開発における企業環境、プロジェクト実施プロセス、チームワーク手法に触れることができる。
VNGの取締役会長であるレ・ホン・ミン氏によると、同社にとって研修とは単に知識を伝えるだけでなく、それを成果物や業界の長期的な発展に結びつけることでもある。そのため、今後も同社はこのモデルを拡大する方法を模索し続けるとともに、学生が完成品から商業化へと移行できるよう支援プラットフォームを段階的に構築し、市のゲーム制作産業の発展促進に貢献していく予定である。
同様に、コテコンズ、タインタインコン・ビエンホア、テトラパック・ベトナム、ネスレ・ベトナム、アジア商業銀行（ACB）、ディエンクアンなどの企業とベトナム国家大学ホーチミン市校との連携により、研修プログラム、インターンシップ、学生募集、研究、技術移転を通じて質の高い人材育成を優先的に進めることは、全国的な科学技術分野の強い発展ニーズを満たすことにも貢献するだろう。
質の高い人材の供給と需要の両方を構築する。
ズオン・ニュー・フン博士によれば、イノベーションと科学技術の推進は、労働者が直面しなければならない新たな要求を生み出している。デジタルスキルやグリーン・スキルから、新しい技術や労働モデルへの適応能力まで、労働者は多岐にわたる。労働者は単なる実行者ではなく、企業や経済全体の競争力を生み出す上で重要な構成要素でもある。企業が革新的な事業モデルを構築し、国が急速かつ持続的な成長を達成するためには、人材への投資、質の高い人材の育成、そして優秀な人材を維持・獲得できる環境づくりが「鍵」となる。こうした考え方は、近年の党と政府の決議で明確に強調されているが、実際には多くの障害が残っている。
彼は例を挙げて説明した。政府はあらゆる産業、企業、経済分野にAIの活用を奨励しているが、草の根レベルでの導入にはボトルネックが存在する。一部の分野ではAI製品の入札プロセスにおいて明確な検証が求められるが、検証システムが不足している。教育・学習を支援するためにハイテク製品への投資を希望する大学も多くの困難に直面している。同様に、企業と大学を連携させ、講師が経営に深く関与して実践的なスキルを高める機会を創出することも、多くの障害に遭遇している。したがって、あらゆる産業が創造性、革新性を発揮し、グローバルな発展に歩調を合わせられるよう、あらゆる制度的ボトルネックを取り除くための包括的な見直しが必要である。同時に、あらゆる産業のあらゆる労働者に対し、科学技術とAIアプリケーションに関する研修を提供する国家規模の「デジタルリテラシープログラム」を策定する必要がある。長期的には、人材育成と誘致、海外から優秀な人材を呼び戻し、新時代において国に貢献してもらうための戦略が必要である。特に、公共部門の行政機関に熟練した人材を呼び込む必要がある。
サイゴンAIハブは、ホーチミン市初のオープンなAI研究スペースであり、VNGがベトナム国立大学ホーチミン校と協力して設立したものです。
写真：寄稿者
一方、ヴー・ホアン・リエン氏は、ベトナムは質の高い人材を効果的に活用し、社会の他の資源とのバランスを取る必要があると提言した。もし投入訓練だけを優先し、卒業生が不足すれば、卒業生は自分の専門分野で仕事に就けず、十分な給与も得られず、評価もされないため、徐々に投入に悪影響を及ぼし、研修生の減少につながる。逆に、産出が円滑で、質の高い人材が報われ、評価され、創造性が育まれれば、採用と訓練は大幅に増加する。同氏は、国家は労働市場を真に発展させるための政策、例えば制度的認知などが必要であり、それによって市場が自然に機能し、経済における需給に基づく閉鎖的なプロセスが生まれると強調した。発展した人材市場は、国民全体の力を結集させるものでもある。
「市場について語るということは、労働力が過小評価されることを恐れるということだと考えるべきではありません。それは一方的な見方です。人材は消費者価値の高い特別な商品です。市場が存在すれば、人材の供給、交換、適切なユーザーへの移転というプロセスが洗練され、人材の価値が高まります。需要を伴わない供給だけを促進しても、供給と人材育成プロセスに悪影響を及ぼします。企業が学校や研修センターとともにこのプロセスに参加するよう促すことで、閉じた供給と需要の連鎖が生まれ、経済にとって持続可能な人材が育成されるのです」と、ヴー・ホアン・リエン氏は強調しました。
出典：https://thanhnien.vn/dot-pha-nguon-nhan-luc-trong-ky-nguyen-so-185260131210838424.htm
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