地域密着型の観光は、文化資源や自然資源を活用する形態であるだけでなく、特に恵まれない地域においては効果的な経済的解決策であることも証明されています。
生計のレバレッジ
長年にわたり、バクソン村の多くの人々が地域密着型の観光モデルに積極的に投資してきました。2010年、ドゥオン・コン・トリック氏の家族は、畜産から観光開発へと生産モデルを転換するために、積極的に資金を借り入れました。トリック氏は次のように述べています。「民宿事業は村の人々に雇用を提供し、貧困削減にも貢献しています。観光収入は農業収入よりもはるかに高く、毎月2～3組の観光客が来れば、年間の農業収入に匹敵する収入が得られます。これが、私たち家族が観光開発に大胆な投資を続ける原動力でもあります。」
当初は数軒の施設から始まったクインソン地域密着型観光村は、現在では12の宿泊サービスを提供する企業を擁しています。バクソン村人民委員会のチュン・ミン・トゥアン委員長は、地域密着型観光は地域に多くの利益をもたらす実用的な解決策であると断言しました。まず、地域雇用の創出と、宿泊、飲食、その他のサービス提供による収入の多様化に貢献します。観光活動は伝統的な文化的価値の向上にも貢献します。2025年の最初の11か月だけで、クインソン村には約1万6000人の観光客が訪れ、そのうち約1000人が宿泊客でした。
クインソン村に加え、ホー・リエン村（フー・リエン社）も、ホー・リエン省の地域密着型観光開発における明るい兆しです。ここでは、新鮮な空気に浸り、地元の人々の生活を体験し、伝統的な民謡を聴くことができます。また、餅、ソーセージ、山のカタツムリ、焼き川魚などの地元料理も味わうことができます。
レ・ティ・ティムさんの家族は、フーリエン村で「グリーンフォレスト・ホームステイ」と呼ばれる「ホームステイ」モデルの構築に参加登録した最初の5家族のうちの1つです。ティムさんは次のように述べています。「以前は主に農業に従事しており、収入は不安定でした。2017年に村の人民委員会がこのプロジェクトを推進・奨励したことで、家族は5,000万ドンを借り入れ、高床式の家にホームステイ用の部屋を増築・改修しました。2020年には、さらに別のホームステイの建設に投資し、足湯、伝統的なダオハーブ風呂、黒餅とカボチャ餅作り体験、カヤックなど、サービスを拡大しました。現在、2つのホームステイは安定的に運営されており、月平均180～200人のゲストを迎えています。経費を差し引いた収入は月4,500万ドンに達します。」
最初のコミュニティベースド・ツーリズム（CBT）モデルの成功は、コミューンにおける観光事業のモデルケースとなりました。8年以上を経て、フーリエンCBT村には現在、観光客向けのホームステイが36軒あります。フーリエン村人民委員会副委員長のコン・ホン・ミン氏は、「フーリエン村の人々の経済は、かつては主に農業生産に依存しており、特に辺鄙な村では人々の生活は依然として非常に困難でした。しかし、景観の強みを活かし、民族固有の文化的価値を促進することで、村では観光客を誘致するための魅力的な観光商品が数多く開発されました。例えば、錦織物、薬草、地元のワイン、伝統料理などです。観光のおかげで、人々は地域で仕事を見つけ、収入を増やし、多くの世帯がCBTを通じて貧困から脱却しました。今年初めから現在までに、フーリエンCBT村は4万2000人以上の観光客を迎え、観光収入は153億ドンを超えると推定されています」と述べました。2025年には一人当たりの平均所得が4200万ドンに達し、貧困率は4.2%に低下すると予測されています。
フウリエン村とクインソン村のコミュニティベースの観光村に加え、省内には省人民委員会に認定された4つのコミュニティベースの観光村があります。旧イエンティエン村（現フウリエン村）、ヴーラン村、モンアン村（旧ビンジャー郡、現ビンジャー村）、チエンタン村（旧バクソン郡、現ヴーロ村）です。これらの村の多くは、投資と開発を経て、その効果が実証されています。人々が自らの文化的アイデンティティに基づいて観光を行うことで、伝統を守るだけでなく、持続可能な貧困削減への道を開くことにもつながります。
特筆すべきは、2025年にフーリエンとイエンティンのコミュニティベースの観光地がそれぞれコミュニティベースの観光村（フーリエン）とホームステイクラスター（イエンティン）のカテゴリーでASEAN観光賞を受賞したことである。特に、クインソンコミュニティベースの文化村（バクソンコミューン）は、国連世界観光機関（UN Tourism）により2025年の最優秀観光村として認定された。これらの結果は、景観や生物多様性を保護し、地元の文化的アイデンティティを保存する上でのコミュニティベースの観光の積極的な役割を裏付けるものであり、同時にランソンのコミュニティベースの観光ブランドの構築と推進にも貢献し、同省の観光イメージを地域レベルおよび国際レベルに徐々に高めている。
持続可能な開発の促進
これらの成果を達成するために、省の観光業界は、観光地のインフラと技術施設の建設に対する支援を効果的に実施・推進し、コミュニティベースの観光事業に参加する世帯向けのトレーニングコースを開催し、飲食サービスを標準化するためのツールと機器12セットを提供し、観光客向けの体験型サービスモデルの開発を支援しました。これらの取り組みを通じて、コミュニティベースの観光村での歓迎とリラックスの活動は徐々に標準化されてきました。
2023年から現在まで、文化スポーツ観光局（CST）は地方自治体と連携し、コミュニティ観光地の世帯に対し、ASEAN標準のホームステイモデルの実施への参加登録を促進・奨励し、観光人材の質の向上、案内標識システムの構築、インフラ整備などを行ってきました。その結果、国家予算と社会資源から数百億ドンが動員され、コミュニティ観光地の観光開発に役立つ施設が建設されました。
特に、文化スポーツ観光局は、コミュニティ・ツーリズムの目的地の家庭を対象に、住宅、食品の安全と衛生、コミュニケーションエチケット、ルームサービス、テーブルサービス、接客など、ASEANの観光基準の実施に関する10以上の研修コースの開催を調整しました。また、家庭は、他のいくつかの州で基準を満たしているコミュニティ・ツーリズムの目的地の経験から学ぶ機会も得ました。
特に、コミュニティベースの観光開発におけるブランドをさらに強化するため、2025年7月15日、省人民評議会は決議第19号を発行し、2025年から2030年にかけてランソン省でのコミュニティベースの観光開発を支援し、ユネスコランソン世界ジオパークの価値を促進するためのいくつかの政策に関する規則を公布した。
文化スポーツ観光省のルー・バ・マック副局長は、「決議19号が発布された直後、省内の関係機関、地方自治体、企業、そして事業所に意見を求める文書を送付し、決議の実施に向けた関係機関間のガイドラインを策定しました。これは、決議を可能な限り迅速かつ効果的に実施するという我々の決意を示すものです」と述べました。
コミュニティベースの観光の発展は、省の自然条件と観光資源に適したモデルであり、民族文化遺産の保護と振興、経済発展のための資源の創出、そして特に山岳地帯、遠隔地、国境地帯の少数民族コミュニティの生活の質の向上に貢献する方向性でもあります。
出典: https://baolangson.vn/khi-du-lich-cong-dong-tro-thanh-dong-luc-thoat-ngheo-5067484.html
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