ホーチミン市の観光は新たな機会を歓迎します。

ホーチミン市がビンズオン省とバリア・ブンタウ省を正式に合併し、行政区域を拡大するという情報が、観光客の注目を集めています。ホーチミン市経済観光開発研究所のドゥオン・ドゥック・ミン副所長は、合併後、ホーチミン市はクリエイティブな観光メガシティへと発展するチャンスに直面していると述べました。

メインの柱を最大限に活用してゲストをお迎えします。

ホーチミン市観光局によると、ホーチミン市は新たな都市空間において、都市産業と沿岸リゾート観光という3つの柱を統合し、それぞれの地域の潜在力、強み、そして観光資源を活かしている。具体的には、ホーチミン市はMICE観光、都市遺産、都市文化の発展が著しい都市である。ビンズオン省は産業観光、河川沿いのエコツーリズム、伝統工芸村が盛んである。バリア・ブンタウ省は高級ビーチリゾート、ゴルフツーリズム、ウェルネスツーリズムに強みを持っている。

ホーチミン市観光局が最近開催した「地区ごとにユニークな観光商品」プログラムのまとめ会議では、行政区画の拡大によって商品の多様化が期待されるホーチミン市は、今後の観光開発において大きな潜在力を持つとの評価が多数寄せられました。この実現に向けて、ホーチミン市は独自の観光商品を革新し、活用し、連携させる必要があります。

ホーチミン市観光局観光資源開発計画部長のグエン・ティ・タン・タオ氏は、「各地区に1つのユニークな観光商品」プログラムの実施から5年近くが経ち、市内の様々な地区やコミューンで60以上のユニークなツアーやルート商品が開発されたと述べた。同時に、ホーチミン市には現在、観光客誘致の潜在性があると評価されている観光地が366カ所ある。この新たな状況において、観光業界は既存の強みを融合させ、連携させる形で観光商品を見直し、向上させていく。

Du lịch TP HCM đón cơ hội mới- Ảnh 1. — ビンズオン省とバリア・ブンタウ省の合併により、ホーチミン市の観光産業は繁栄のチャンスに恵まれている。写真：HOANG TRIEU

「バリア・ブンタウ省とビンズオン省と協議し、各区・町村の歴史的・文化的遺産を更新し、新しい行政目的地マップに掲載しています。合併後、ホーチミン市で直接調整を行う地元観光機関は168区・町村に達する見込みです。各区・町村は、それぞれの強みを活かし、市の経済発展に貢献し続けるために、観光客へのサービス基準を満たすよう、自らの目的地や歴史的・文化的遺産を積極的に見直し、向上させる必要があります」とタオ氏は述べた。

多くの旅行会社はホーチミン市で新商品やツアーの研究開発を行っており、市内観光に重点を置くだけでなく、ビーチや島の観光、リゾート観光など、都市の特徴を反映したユニークな商品も追加しています。

ベトリュクスツアー旅行株式会社のトラン・テ・ドゥン社長は、新設された区や町村間の緊密な連携が不可欠だと考えています。国内外の観光客が半日市内観光だけでなく、2～3日間の観光も体験できるようになるため、この新たな規模は市の観光産業にとって計り知れない可能性を秘めています。

「ビンズオン省はこれまで国際的な観光地図にほとんど登場していませんでした。ホーチミン市への統合により、企業は新たな観光商品を開発する際に、沿岸都市ブンタウと共にビンズオン省の魅力的な観光地を旅程に組み込むことができるようになりました。観光客にとって多様で斬新な旅程を創造できるのです。私たちは、クチやカンザーからビンズオン、ブンタウまで、魅力的な新たな観光地を継続的に選定していく必要があります」とズン氏は述べた。

観光イノベーション・コーディネーションセンター

サイゴンツーリストグループが2025年上半期の事業活動を総括し、下半期の事業計画を概説した最近の会議において、ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ズン副委員長も、都市の拡大という観点から開発の可能性を計算する必要があるという問題を提起した。

グエン・ヴァン・ズン氏によると、サイゴンツーリストグループは事業戦略を調整し、新たな状況に合わせて事業を再編・再構築する必要がある。加盟店が事業効率を向上させ、都市全体の発展に貢献できるよう、体制を見直す必要がある。地域間の連携、市場の拡大、そしてホーチミン市とベトナムのイメージを国際的に推進する上で、引き続き主導的な役割を果たしていくためには、2025年から2030年にかけて明確な戦略方向性を確立する必要がある。

ドゥオン・ドゥック・ミン博士によると、ホーチミン市を観光メガシティへと変革するための重要な画期的な解決策の一つは、ホーチミン市を東南アジアにおけるクリエイティブ・ツーリズムのイノベーションと連携の中心地として確立することです。これは、観光商品の保存と展示の場となるだけでなく、観光業界にとって新たなモデル、プラットフォーム、そして行動様式を継続的に生み出す源泉となるでしょう。

「それを実現するために、市はテクノロジー、芸術、社会学、人工知能を融合させた革新的な観光研究所に投資する必要があります。そこから、没入型体験モデル、バーチャルリアリティ、オープンデータ、そして自動化された旅程を構築することができます。クリエイティブ産業、グリーン農業、都市物流と連携した観光バリューチェーンを設計する必要があります。観光は伝統的な目的地に限定されるべきではなく、巨大都市における生活、生産、移動というエコシステム全体を包含するように拡大されるべきです」とドゥオン・ドゥック・ミン博士は述べています。

例えば、同市は「グリーン物流観光」モデルを先駆的に展開できるでしょう。海外からの観光客は、オーガニック食品の流通システムを見学したり、カーボンフリーのスマート倉庫の運営を体験したりできるでしょう。コールドチェーンにおけるAIアプリケーションの試験運用にも参加できるでしょう。ビンズオン省では、観光産業が「週末のハイテク農業観光」を開発し、都心部の1,400万人以上の市場に対応することで、多様な価値を統合したモデルに基づいた、環境に配慮した学び、遊び、生活体験を創出することができます。観光はサービス産業の中に閉じ込められるのではなく、ライフスタイルを形成し、循環型経済モデルを推進するツールとなるでしょう。

「合併後の都市は、交通拠点や消費者センターとしての役割に限定されるべきではありません。地域全体にとって、アイデアの発信地、価値観のネットワーク、そして創造的な生活空間へと発展していく必要があります。今や、観光はもはや裾野産業ではなく、コミュニティを構築し、人々を結びつけ、最も持続可能で活気のある方法で地域のアイデンティティを広めるための主要な手段なのです」とミン氏は提言した。

観光名所をグレードアップする必要がある。

ホーチミン市観光局のブイ・ティ・ゴック・ヒュー副局長は、各区・町村は観光客へのサービス水準を満たし、長年にわたり開発されてきた観光資源を維持するために、観光資源への投資、改修、修繕、改良を優先する必要があると述べた。観光地や観光資源の活用という目標に照らし合わせ、道路、水路、公共交通機関、埠頭を繋ぐ技術インフラの建設への投資を促進するための具体的な調査とロードマップを策定する必要がある。新設された行政単位の歴史的・文化的ストーリーと連携した区・町村間の観光資源を開発するためには、企業、観光地、サービス提供機関との連携が不可欠である。

出典: https://nld.com.vn/du-lich-tp-hcm-don-co-hoi-moi-196250613221222258.htm