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| ホアチャウの人々は、労働と生産において卓越性を目指して競い合っている。 |
人々と、仕事と密接に関わるという運動から。
ホアチャウ区における模範運動は、住民の生活に密接に関わる具体的な行動を通して実施された。行政区画の再編に伴い設立されたこの地域は、特に統治面で多くの困難に直面した。こうした状況において、愛国的な模範運動は、 政治システムと住民が一体となって行動するための重要な「連結軸」となったのである。
模範となる取り組みは、 社会経済発展の課題と結びつき、各分野で具体化されてきました。訓練を受けた労働者の割合が76%を超え、1,800人以上の労働者が就職に繋がるなど、多くの目標が具体的な成果へと転換されています。行政改革の分野では、2026年初頭から現在まで、申請期限の遅延は一件もありません。この結果は、模範となる取り組みが単なるキャンペーンではなく、実践において明確な変化を生み出していることを示しています。
ホアチャウ区人民委員会の委員長であるファン・チョン・ギア氏は、模倣は人々が主要な参加者となったときにのみ真に意味を持つと考えており、持続的な普及を生み出すためには、運動は具体的で、理解しやすく、実行しやすく、実質的な利益をもたらすものでなければならないと述べている。
住民の視点から見ると、変化は日常生活の中で明確に感じられる。「以前は多くの運動がキャンペーン色が強かったのですが、今は違います。すべての行動が、より清潔な環境、迅速な手続き、そして明らかに向上した生活の質といった具体的な利益につながっています」と、バオビン住宅グループのグエン・ティ・リンさんは語った。
いまだ多くの困難を抱える山間部の阿羅井1村では、生活向上と持続可能な貧困削減に結びついた模範的な取り組みが、広範囲にわたる明確な効果を発揮している。職業訓練と雇用創出を促進するだけでなく、この地域では、自然条件に合わせた作物構造の変革と連動した多層構造・多層構造の菜園モデルの開発を積極的に奨励しており、収入増加と生産用地の効率的な利用に貢献している。現在までに、同村では3つのOCOP製品が3つ星を獲得している。
ア・ルオイ1コミューン人民委員会のグエン・ヴァン・ハイ委員長によると、山間部では、模範運動は貧困削減、生活向上、文化アイデンティティの保存といった目標と結び付けられる必要がある。人々がその効果を明確に認識すれば、運動は自然かつ持続的に広がるだろう。
革新的な模倣キャンペーンを展開し、草の根レベルからモチベーションを生み出す。
模範と報酬制度は、より革新的かつ実質的な方向へと導入されつつあります。多くの地域では、散発的なアプローチから、政治的な課題に関連した具体的な内容に焦点を当てる方向へと転換しています。同時に、優れた集団や個人を鼓舞するために、時宜を得た特別な報酬が重視されています。特に、報酬は草の根レベル、つまり労働や仕事に直接携わる人々へと向けられる割合が70%を超えています。これは、適切な人材に、適切な仕事に対して、適切なタイミングで報酬を与えることで、運動への真のモチベーションを生み出すという、明確な考え方の変化を反映しています。
二層構造の地方自治体モデルの導入に伴い、模範となる人物を育成するためのキャンペーンの実施方法にも調整が必要となる。権限と責任は、特に住民が直接交流し、懸念事項を提起するコミューンや区といった草の根レベルに、より多く委譲される。その結果、模範となる人物の特定と表彰がより迅速かつ実用的になり、複数の中間レベルを経た後にようやく表彰されるという事態が起こりにくくなる。
フエ市人民委員会副委員長のトラン・フー・トゥイ・ジャン同志によれば、模範と称賛は士気を高めるための手段であるだけでなく、行政の有効性と効率性の向上に貢献する管理手法となるべきである。模範活動は、各地域・部門の政治的課題と密接に結びつき、課題遂行の結果と人々の満足度を指標として、実践的な方向へと改革され続ける必要がある。同時に、優れたモデルを速やかに特定、育成、普及させ、それらを指導者の責任と結びつけ、称賛の透明性を確保する必要がある。
模倣が人々と企業の実際的な利益と結びつくと、それは勢いを生み出すだけでなく、社会経済発展における具体的な変化を促進する。
実際、模倣活動が体系的に組織され、具体的な課題と結び付けられ、迅速かつ透明性をもって報われる場所では、発展の効果が明らかになり、人々の信頼が強化されます。したがって、模倣活動と報奨活動を、実用的で理解しやすく、実施しやすく、評価しやすい方向で継続的に革新していくこと、そして同時に、草の根レベルから先進的なモデルを特定し、育成し、普及させていくことが、フエ市の持続可能な発展の勢いを生み出す重要な要素となるでしょう。
| 愛国的な模範精神のもと、新たな農村地域の建設、持続可能な貧困削減、デジタル変革、職場文化の構築といった主要な取り組みが同時並行的に実施され、多くの分野で明確な変化がもたらされました。これにより、市の貧困率は2024年の約1.4%から2025年には1.15%に低下しました。 |
出典: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/dua-hoat-dong-thi-dua-bam-sat-co-so-166861.html







