ティム・クックの夢

多くの障害にもかかわらず、AppleはCEOのティム・クック氏の野望を実現するためにVision Proの新バージョンを開発し続けている。

アップルストアに展示されているVision Proグラス。写真：ブルームバーグ。

Vision Proは2024年2月の発売以来、高画質ディスプレイと高度なジェスチャー認識技術で高い評価を得てきました。しかし、商業的には成功しておらず、Appleのスマートグラス市場における目標にもなっていません。

出だしは不安定だったものの、CEOのティム・クック氏は依然としてスマートグラスに強い信頼を寄せています。人事異動や開発計画を見れば、この市場がAppleにとって依然として大きな可能性を秘めていることが分かります。

Vision Proメガネの新バージョン

ブルームバーグのPower Onレポートで、アナリストのマーク・ガーマン氏は、AppleがVision Proの新しいバージョンをいくつか開発していると述べた。

Vision Proの現行バージョンは680グラムと重く、長時間の装着には不快感を感じる可能性があります。また、 3,500ドルという価格もユーザーにとって導入のハードルとなっています。一方、Meta Questシリーズのメガネはより安価です。

新型Vision Proはより安価で軽量になると噂されているが、複雑な関税問題を抱えるAppleにとって、コスト削減は大きな課題となっている。Vision Proの最初のバージョンは中国で製造された。

アップルストアの前にあるVision Proの広告ロゴ。写真：ブルームバーグ。

Appleは低価格モデルのほかに、Macコンピュータに接続して動作するVision Proの別のバリエーションも開発している。

ガーマン氏は以前、AppleがMacに接続するスマートグラスの開発を中止したと述べていました。実際、この2つのデバイスの違いは、中止されたモデルが透明レンズを備えた拡張現実（AR）モデルだったのに対し、開発中の製品はVision Proに似た複合現実（XR）モデルだったことです。

「Mac の画面を表示したり、ハイエンドのエンタープライズ アプリケーションに接続したりするための、超低遅延システムを構築することが目的です。

「Vision Pro は、外科手術のモニタリングや飛行シミュレーションといった、可能な限り低い遅延が求められる 2 つの分野に使用されている顧客もいますが、これはワイヤレス システムでは保証されません」とガーマン氏は言います。

アップルの混乱

実際、Appleのスマートグラス開発計画は、第1世代のVision Proを開発したチームであるVision Products Group（VGP）が解散したときに大きな変化を被りました。

3月中旬にマイク・ロックウェル氏が率いたチームは、Siri音声アシスタント部門の責任者に異動し、ソフトウェアエンジニアリング担当上級副社長のクレイグ・フェデリギ氏に直接報告することになった。

他の部門と比較すると、VGP の構造は、ハードウェア、ソフトウェア、サービス、および製品管理エンジニアリング グループが別々になっている点でよりユニークです。

Vision Proはハンドジェスチャーコントロールをサポートしています。写真： The Verge

解散後、Vision Pro の開発プロセスは iPhone や iPad と同様になり、作業はさまざまな部門に分散されることになります。

ロックウェル氏自身が現在も Vision Pro のソフトウェア エンジニアリング チームを管理していますが、ハードウェア エンジニアリング部門はポール ミード氏が率いており、ジョン ターナス氏とハードウェア リーダーに直接報告しています。

グルマン氏によると、VGPの解散は、現在の緊迫した状況下で従業員にとって大きな衝撃だったという。多くのハイテク技術を備えていたにもかかわらず、Vision Proは商業的に成功していなかった。プロジェクトの中止や技術的問題といった状況も相まって、一部の従業員はVGPの解散が新たなレイオフの始まりになるのではないかと懸念していた。

ブルームバーグによると、Vision Proは不透明な状況にある。Appleは依然として新バージョンの発売を検討している。Metaが低価格モデルを販売する際には、常に競争圧力が伴う。

ティム・クックの夢

Vision Proの新バージョンは、一日中着用できるほど軽量で、インターフェースと必要な情報が現実世界に重ねて表示される真のARグラスを開発するという、CEOのティム・クック氏のより大きなビジョンへの足がかりとみられている。

ガーマン氏によれば、これはクック氏の最大の優先事項であり、Meta よりも早く市場をリードする製品を発売することを目標としている。

「ティムは他のことは気にしません。製品開発の観点から彼が時間を費やすのは、このことだけです」と、ある情報筋はブルームバーグに語った。

それでも、製品が本当に完成するまでには何年もかかるでしょう。高解像度の画面、強力なプロセッサ、長時間駆動が求められる小型バッテリーなど、いくつかの技術は完成させる必要があります。

ティム・クックCEOがVision Proと記念撮影。写真：ブルームバーグ

Appleはまた、iPhoneと同じくらい魅力的なデバイスにするための便利なアプリを開発する必要もあります。そして最後に、消費者が断りにくい価格で、製品を大量に供給する必要があります。

Metaは、写真撮影とAIと​​のインタラクションのみを目的としたシンプルなスマートグラスで成功を収めています。AppleはARグラスを完成させる前に、Apple WatchやAirPodsにAIカメラを搭載するといった暫定的な解決策を検討しています。

Appleの現在の優位性は、チップ開発、ソフトウェア、製造における豊富な経験と、広大なアプリストアに支えられています。ガーマン氏によると、Appleは競合他社を凌駕する方法を見つけ出す必要があるだけです。Meta、Snap、そしてAndroid XRを搭載した製品がまもなく市場に登場するでしょう。

出典: https://znews.vn/giac-mo-cua-tim-cook-post1545621.html