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| トゥアンアン港の高架橋が開通し、市の発展にさらなる弾みがついた。 |
避けてはいけません。
2026年4月にフエ市党委員会が主催した、市内各地から集まった約130名の若手リーダーによる会合は、開放的な雰囲気の中で行われたが、注目すべき傾向が明らかになった。多くの意見が遠回しな言い方をせず、直接的に述べられたのだ。財政・計画管理の観点から、財務局総合計画部長のチン・ディン・マオ氏は、一般的な評価を続けるのではなく、市が直面する「ボトルネックの中のボトルネック」を正しく特定する必要性を強調した。
毛氏によれば、フエが直面する最大の課題は、単なる成長ではなく、文化遺産の保護と急速かつ持続可能な経済発展を調和させる方法を見つけることである。これは新しい問題ではないが、現実には未だに完全な解決策は見つかっていない。経済規模は依然として小さく、予算収入は自給自足できておらず、土地と少数の主要企業に依存した収入構造は持続不可能である。一方で、新たな地位における発展の要求には相応の能力が必要であり、従来のやり方はもはや通用しない。
社会問題からも圧力が生じている。雇用問題、パンデミック後の労働移動、洪水リスク、交通渋滞などだ。こうした「おなじみのボトルネック」は、根本的に対処しなければ、成長を阻害し続けるだろう。変革の必要性は明らかだ。高成長を達成するには、サービス業だけに頼ることは不可能であり、構造調整とクリーンでハイテクな産業の発展が不可欠である。
「これには、経営陣の考え方の変革が伴うべきです。投資家を待つのではなく積極的に探し、遅延しているプロジェクトに断固として取り組み、政策や仕組みを見直してその有効性を確保する必要があります。これらの提案は目新しいものではありませんが、違いは、政策レベルで止まることなく、最後までやり遂げる必要があるという点です」と、チン・ディン・マオ氏は提言しました。
炭素クレジット市場に関する議論も、同様の姿勢で進められています。市の投資促進・貿易・ビジネス支援センター所長のグエン・ティ・ビック・タオ氏は、準備が遅れると「機会を逃す」ことになると考えています。これはもはやトレンドではなく、世界的なルールです。炭素排出企業は、排出量を相殺するためにクレジットを購入しなければなりません。市場は既に形成され、需要も明確です。問題は、参加するかどうかです。
実際、フエは広大な森林と独特な潟湖生態系という強みを持っています。毎年、相当量の「グリーン資産」を生み出す可能性を秘めていますが、間接的なアプローチのため、生み出される価値は限られています。ボトルネックは、データ、市場準備、そして法的枠組みにあります。すべての条件が整うまで行動を起こさなければ、この機会は失われてしまうでしょう。
「必要なのは、積極的なアプローチを取り、今すぐに基盤を整えることです。データを構築し、資源をマッピングし、国際協力を促進し、メカニズムを改善する必要があります。可能性について語るのではなく、可能性を具体的な資源に変えていくべきです」と、グエン・ティ・ビック・タオ氏は提言した。
アイデアから行動へ
フエの新たな開発策を提案するにあたり、グエン・ティ・ビック・タオ氏は「チュオンティエン・ナイトストリート」構想を具体的な例として提示した。未だ発展途上にある夜間経済の現状を直視しつつ、この構想は試験的なケースとして提示された。その目的は、娯楽の選択肢を増やすだけでなく、独特の経済空間を形成し、滞在期間を延ばし、観光客の消費額を増加させることにある。先に述べた週末の夜間にチュオンティエン橋を閉鎖するという解決策は、より具体的な組織構造の中で提示された。
注目すべきは、その準備の周到さだ。単なるひらめきではなく、綿密な調査、国際的なモデルとの比較、そしてパートナーとの協働を経て開発された。韓国のパートナーを含む投資家との連携は、市場の兆候が現れ始めていることを示している。
チャンマイ・ランコーでも、アプローチに変化が見られます。一般的なモデルを踏襲するのではなく、地元の若いリーダーたちは、地域特有の特性を活かすことを提案しています。冬はビーチ観光には適さないため、ラップアン潟ではウェルネスとヒーリングを目的とした観光にシフトしています。長いビーチという利点を活かし、ランコーはマリンスポーツの中心地として発展させ、長期的なイベントやフェスティバルと連携させることで、特定のタイプの観光客を惹きつけることができるでしょう。
これらの提案に共通するのは、市場のニーズと組織的な実行能力から生まれているという点である。しかし、理念と現実の間には常に大きな隔たりが存在する。適切な仕組み、協調的な取り組み、そしてそれらを追求する決意がなければ、これらの提案は「口先ばかりで行動が伴わない」というお決まりの悪循環に陥りやすい。
党中央委員、市党委員会書記、市代表団団長を務めるグエン・ディン・チュン氏は、市内各地の若手リーダーとの会合で、「理想を堅持し、革新的な思考を駆使し、最後まで行動する」という包括的な精神を強調した。彼は、率直なアプローチは要点を突くものであると指摘しつつも、さらに具体的な行動に移すことを求めている。
したがって、各機関および各部署は、責任、任務、および期限を明確に定義したプログラムと計画を通じて、これを具体化する必要があります。若い幹部にとっては、要求水準はさらに高くなります。熱意は必要条件ではありますが、十分条件ではありません。決定的な要素は、勇気、革新的な思考、そして組織化と実行能力です。重要なのは、アイデアを具体的で測定可能な成果物へと転換することです。
出典: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/giu-vung-ly-tuong-doi-moi-tu-duy-va-hanh-dong-den-cung-165672.html









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