タンティエン村では、新たに選出された人民評議会が著しい改善を見せている。党委員会書記兼人民評議会議長のトラン・ハイ・ダン氏は次のように述べている。「新人民評議会は24名の委員で構成されており、全員が職務遂行に必要なスキルと資格を備えていることを確実にするため、慎重に選出されました。その結果、人民評議会の活動は強化され、地域におけるプロジェクトや建設事業の効果的な監督にそれが表れています。」
その結果、タンティエン村人民評議会常任委員会は、村人民委員会に対し、基準を満たしていない農村道路建設プロジェクトの見直しを求める書面による要請を投資家に送付するよう指示し、建設業者に工事を中断させて資金を補充し、プロジェクトの品質を向上させることを余儀なくさせた。
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| タンティエン村人民評議会の代表者たちは、第1回人民評議会において役員を選出するための投票を行った。 |
トゥイホア区にとって、人民評議会の業務方法の改革は、決議の発行プロセスを標準化し、選出された代表者の能力を向上させることと密接に関連している。
省党常務委員、党委員会書記、トゥイホア区人民評議会議長のダオ・バオ・ミン氏は次のように述べた。「実際、この1年間で、区人民評議会の役割は明確に示されました。会議で可決された多くの決定は、現実と有権者の願望に密接に合致しています。注目すべき点は、コミューンレベルの人民評議会が中間者を減らしたことです。そのため、権限内の決定については、区人民評議会が会議を招集して投票、承認、責任を負うことができます。この合理的な地方分権化は、地方政府が問題解決においてより積極的になることを可能にし、各レベルの責任感を高めます…」
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| 第11期省人民代表大会の代表者たちは、第1回特別会議において決議案を承認する投票を行った。 |
当初は良好な結果が得られたものの、人民評議会の業務における二層構造の地方自治モデルの導入は、依然として多くの困難と欠点を抱えている。業務量は大幅に増加している一方で、コミューンレベルの人民評議会の職員数と顧問数は依然として限られている。新モデルにおける人民評議会の組織運営に関する一部の法的規制は一貫性がなく、明確ではない。一部の地域では、省レベルとコミューンレベルの権限の分担が依然として曖昧である。コミューンレベルの運営を確保するための条件は依然として困難であり、情報技術インフラやデジタル変革のための設備は統一されていない…。
これらの困難と課題に直接取り組み、将来に向けた重要な解決策を提案するため、省人民評議会のドー・タイ・フォン副議長は次のように強調した。「新モデルへの適応と運営効率の向上に向けて、省人民評議会常務委員会は、将来に向けた重要な解決策として、あらゆるレベルの人民評議会の活動の革新と質の向上に重点を置き、監督、調査、質問、そして監督後の勧告の実施状況を綿密に監視することに重点を置いている。コミューンレベルの幹部、公務員、人民評議会代表の質の強化と向上に重点を置き、監督、検証、会議運営、デジタルスキル、実務対応における研修と能力開発を強化し、デジタル変革を推進し、『デジタル人民評議会』を構築する。同時に、人民評議会の活動に役立つ共有データベースを段階的に改善し、人々の状況を理解し、有権者からの正当な要求やフィードバックに迅速に対応することに注意を払う…」
ラン・アイン
出典: https://baodaklak.vn/chinh-polit/202606/hdnd-cac-cap-trong-nhip-van-hanh-moi-50c6ad2/
