ホーおじさんからシンプルなことから学ぶ(*)：貴重な資質を広める

多くの草の根労働組合は、労働者や従業員に相互扶助と思いやりの精神、そして勤勉、倹約、誠実、正義といった美徳を植え付けてきた。

Người Lao Động•18/05/2026

ベトナム・サムホー社（ホーチミン市ビンミー村）では、ホーチミンの思想、倫理、そして生き方を学び、実践することが、草の根労働組合の中心的な、そして一貫した活動目標となっている。

節約と分かち合いの教訓。

長年にわたり、同社の従業員8,500人を擁する労働組合の執行委員会は、ホー・チ・ミン主席の教えの研究を徹底的に推進・普及させてきた。定例会議では毎回、ホー・チ・ミン主席に関するテーマ別討論が行われ、その教えの研究を日々の業務や組織内での模範となる活動と結びつけている。

ホー・チ・ミン主席の教えを学ぶための多くのモデルや活動が効果的に実施されており、その代表例がホー・チ・ミン文化スペースである。2023年から運用されているこの施設は、労働組合の役員、組合員、労働者にとって馴染み深い場所となり、数千点もの文書や書籍を提供している。

もう一つ注目すべき点は、労働組合が企業に対し、職場における行動規範を策定するよう助言したことである。これにより、従業員は健康的で、教養があり、倫理的な方法で働き、生活することができるようになる。

同社の労働組合委員長であるグエン・タイン・アン氏は、ホー・チ・ミンの思想、倫理、そして生き方を学び、実践することで、組織および個人の専門的・政治的な業務遂行に大きな変化がもたらされ、企業の持続可能な発展に実際的な貢献を果たしていると述べた。

具体的には、ホー・チ・ミン主席の倹約、誠実、正直といった美徳に倣い、社内の「優秀社員・創造社員」運動では、毎月従業員から数多くの改善提案が寄せられています。毎月約10件の改善提案と200件のアイデアが会社によって表彰されています。これらの改善提案のほとんどは、生産性の向上、品質の改善、不良品の削減、労働環境の改善といった具体的な成果をもたらし、会社に利益をもたらし、多額のコスト削減につながっています。

Học Bác qua những điều giản dị (*): Lan tỏa phẩm chất quý - Ảnh 1. — ベトナムサムホー社の従業員が、自然災害の被災者支援に貢献している。写真：曹フオン

同様に、ホー・チ・ミン主席の団結と相互扶助に関する教えを学ぶことは、同社の組合員と従業員の間の相互扶助の精神を明らかに高めた。

そのため、労働組合の尽力により、同社の従業員は総額5億ベトナムドン以上を寄付し、重病を患う組合員約30名を支援しました。2025年だけでも、同社は組合が支援する住宅4棟の建設・改修に資金を投入し、「貯金箱」キャンペーンで約2億ベトナムドンを集め、組合員の恵まれない優秀な子供200名に奨学金を授与しました。また、自然災害や洪水で被災した人々を支援するために2億5300万ベトナムドンを集めました。

ホー・チ・ミン主席の模範に倣い、ベトナムサムホー株式会社の労働組合は、業務効率を向上させるための解決策を提案した。これには、組合員や従業員のための多くの実践的なケアモデルを会社と連携して実施することが含まれる。「例えば、労働者の子供たちの世話をする幼稚園を建設すること、生活必需品を安定した価格で販売する労働組合直営店を設立すること、従業員に毎日無料で氷を提供する製氷機を4台会社に設置することなどです」とアン氏は述べた。

しっかりとした土台

ホーチミン市ヴィンロック工業団地にあるサイゴン食品株式会社の従業員と労働組合にとって、ホーチミン主席から学ぶことは優先事項です。労働組合は、ホーチミン主席から学ぶべき具体的で身近な教訓を特定し、従業員が理解しやすく実践しやすいように工夫しました。例えば、業務のパフォーマンス向上や、より積極的な姿勢での業務遂行などが挙げられます。

そのため、労働組合と会社の取締役会は、従業員の間で創造的な模範を示す運動を継続的に展開し、適切な報酬を与える方針をとっています。この運動は、従業員の能力開発に役立つだけでなく、会社にとって年間20億～30億ベトナムドンのコスト削減にも貢献しています。

Học Bác qua những điều giản dị (*): Lan tỏa phẩm chất quý - Ảnh 2. — 労働者たちは、サイゴン食品株式会社労働組合との協力のもと企画されたレクリエーション活動を通して、文化・精神生活の向上や健康増進といった恩恵を受けている。写真：タイン・ンガ

同社の労働組合委員長であるファム・ティ・ホン・ハ氏は、今年の労働者月間中に創造的な模倣運動が積極的に推進されていることを明らかにした。会社と労働組合は、この模倣キャンペーンに参加する従業員への報酬総額が2億ベトナムドンに達すると見込んでいる。

ハ氏によれば、草の根の労働組合にとって、ホー・チ・ミン主席から学ぶということは、定期的な対話、労働者会議、そして規制よりも有利な条項を多数盛り込んだ団体労働協約の交渉と締結を通じて、組合員や労働者の正当な権利と利益を代表し保護するという役割を積極的に果たすことを意味する。

実践的なケア

サイゴン食品株式会社労働組合の特筆すべき点は、「花のように生きる」基金のような実践的で持続可能な福祉モデルを効果的に開発・実施していること、従業員の精神生活を向上させるための多様な文化・スポーツ活動を組織していることである。

こうした文脈において、「緑豊かで清潔で美しい寮」モデルは、労働組合が労働者寮と協力して景観を改善し、樹木、野菜、果物を植え、浄水器を寄贈するなど、労働者にとってより理想的な生活空間づくりに貢献する鮮やかな事例である。

もう一つの注目すべき成果は、工場外で働く労働者の生活をより良く支援するために、社会福祉支援委員会を設立したことです。このモデルは、新型コロナウイルス感染症のパンデミック中に生まれました。当時、ほとんどの福祉活動が企業内に集中している一方で、多くの労働者、特に賃貸住宅に住む労働者が様々な困難に直面していることを認識し、労働組合は社会福祉支援委員会の設立というアイデアを思いつきました。

「会社と労働組合からの資金援助を受けて、私たちは訪問を企画したり、生活必需品や医薬品を寄付したり、賃貸住宅に住む労働者の生活環境を改善したりしています…そして、その後、他の多くの活動へと拡大していきます」とファム・ティ・ホン・ハ氏は述べ、妊娠中の女性労働者に栄養補助食品（妊婦用ミルク）を提供するプログラムを間もなく実施する予定だと付け加えた。

従業員の物質的な幸福を配慮するモデルに加え、同社の労働組合は、読書文化コーナーに併設された「ホーチミン文化空間」の建設と効果的な維持管理を調整し、定期的な政治文化活動の拠点を作り出し、意識向上、自制心の育成、文明的で団結した職場環境の構築に貢献していることが知られている。

ベトナム労働総連合会常任副会長のタイ・トゥ・スオン氏によると、末端の労働組合幹部は、倫理観の育成、思考と働き方の革新において先駆者となるべきである。同時に、ホー・チ・ミン主席の「人民を尊重し、人民に寄り添う」精神の学びを維持・促進し続け、常に「末端に寄り添い、労働者に寄り添う」労働組合幹部のスタイルを構築しなければならない。

タイ・トゥ・スオン氏は、草の根の労働組合は生産現場で労働者の声に耳を傾け、各居住地域での彼らの懸念を理解し、賃金、住宅、福祉に関する実際的な政策について迅速に助言する必要があると強調した。ベトナム労働総連合会常任副会長は、「この精神をもって、ホーチミン市の労働組合幹部は、ホーチミン主席のイデオロギーを労働者階級と労働者に近づける『大使』となるだろう」と述べた。