「ユニオンミール」開催に1487億ドン以上

この活動の総予算は1487億ドンを超え、そのうち草の根労働組合からの資金が700億ドン以上、企業と社会化からの支援が610億ドン近く、残りは労働総同盟と地方労働連合、産業別労働組合からの予算支援であった。

2024年と比較すると、草の根組合の組織数は減少したものの、1食あたりの平均価格は68,500ドンに達し、前年の50,300ドンを大幅に上回りました。これは、食事の質と、企業や組合の労働者に対する配慮がますます向上していることを示しています。

今年の「組合の食事」は、工業団地、工場、そして多数の労働者と共同厨房を持つ企業で生産に直接携わる労働者に焦点を当てています。多くの草の根組合は、より多くの資源を動員するために雇用主と積極的に交渉・対話を行い、代表としての役割を明確に示し、組合員を真に大切にしています。

多くの企業において、「ユニオンミール」は従業員と経営陣が意見を共有し、労働条件の改善策を提案する機会となり、調和のとれた安定した進歩的な労使関係の強化に貢献しています。

一部の地域やセクターには、次のような大規模な組織があります。バクニン省労働連合には 508 の草の根組合があり、253,000 人以上の受益者がいます。ホーチミン市には 416 の草の根組合があり、223,000 人以上の受益者がいます。ハイフォンには 295 の草の根組合があり、172,000 人以上の受益者がいます。ドンナイには 126 の草の根組合があり、143,000 人以上の受益者がいます。

ベトナム銀行労働組合（84億ドン以上）、バクニン省労働連盟（約67億ドン）、石炭・鉱物労働組合（50億ドン以上）など、社会化された資源の動員において傑出した組織は数多くある。

食事会を催すという主な活動に加えて、多くの草の根組合は、困っている組合員に贈り物をしたり、月餅を贈ったり、誕生日を祝ったり、「組合シェルター」を提供したり、芸術、スポーツ、民俗ゲームを企画するなど、文化的、精神的な活動も取り入れて、楽しく団結した雰囲気を作り出しています。

2025年の「ユニオンミール」は5,132の草の根組合で実施されました。写真：DVCC

一部の部隊では、作業員がストレスの多い労働時間の後にリラックスできるよう、建設現場やキャンプで食事を企画したり、リゾート滞在と組み合わせたりするなど、独創的な取り組みを行っています。

こうして、「ユニオンミール」は、生活を支える日常的な活動から、現代の労使関係における分かち合いと人間性の精神の象徴へと徐々に変化し、労働者に寄り添うというユニオン組織の使命を体現しています。このシンプルながらも意義深い食事は、信頼を育み、連帯感、労働と生産における競争心を喚起し、企業と国の持続可能な発展に貢献しています。

出典: https://hanoimoi.vn/hon-148-7-ty-dong-to-chuc-bua-com-cong-doan-723186.html